2023年煤矿安全矿长述职述廉报告.docx

煤矿平安矿长述职述廉报告 姓名： 工作单位： 职务： 二○一一年十一月日 2023年以来，在集团公司等上级领导的指导、关心、帮助下，围绕集团公司“十二五〞规划和各项奋斗目标，牢固树立了创新管理、务实求效、扎扎实实的工作作风，以饱满的工作热情和高度的工作责任心，投入到狠抓矿井平安监督管理工作中，使xx煤矿的“双基〞建设、现场质量标准化工作有了较大的进步，矿井平安管理水平又上新台阶。下面，我就个人今年以来的学习、工作、廉洁自律情况汇报如下： 一、提高认识，更新观念，拓宽思路，不断提高自身的政治业务素质和业务水平。 一是认真学习党的路线、方针、政策，党的十七届四中、五中、六中全会和省委、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件，特别是在开展“创先争优〞、“以人为本执政为民〞活动以来，重点学习了“以人为本执政为民〞教育读本，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚决了以“三个代表〞重要思想和科学开展观为自己的行动指南。 二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动，严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度，坚持做到遵守学习时间，完成学习任务，写心得，谈体会，注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好平安生产、矿井质量标准化和“双基〞建设工作，敢于发现、协调和解决问题，认真履行了工作职责，圆满完成了领导交办的各项任务。 三是认真学习党和国家关于平安生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对平安生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作、促进矿井平安生产状况持续好转的责任心、使命感。 二、认真贯彻落实集团公司及矿安排部署，尽职尽责抓好平安管理工作，为矿井的全面健康开展作出应有奉献。 一是重根底严管理，确保制度完善。一是面对当前严峻的平安形势，进一步提高认识，把平安工作作为首要任务来抓，从根底抓起， 从细节着手。根据矿井实际，建立完善了做好2023年平安工作的意见、2023年平安绩效考核方法、平安管理处分方法等制度规定，严格了反“三违〞质量管理，按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记，但凡反三违质量不高，没有处分依据的，一律不作为考核指标，消除了个别管理凑指标的念头，真正形成动真格严抓“三违〞的气氛。同时全面推行了平安管理精细化、平安质量标准化、“双基〞建设及薄弱人物排查等管理工作，为XX县区平安管理走向标准化、制度化奠定了根底，促进了XX县区平安形势的持续稳定开展。 二是重预防严排查，确保现场平安。一是要求各工区和生产科室认真总结当天的工作重点，进行着重细致安排，严格管理，重点落实，确保了现场平安隐患及时防范；二是将现场重点平安隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合；严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度，对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查，将班组隐患排查记录转移到施工现场，做到“小隐患不过班、大隐患不过天〞，从而预防了矿井生产过程中存在的不平安因素。截止十一月底共组织各类检查143次，查出问题825条，均按照“六落实〞的管理规定进行了治理，整改率到达了20230%。 三是重执行严考核，确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神，分步骤分阶段组织开展了“平安基层根底深化年〞活动，针对各季节特点和节假日等重点时段，分别制定了相应平安技术措施，实现了XX县区各项工作平安稳定运行。二是严格执行矿级领导带班和24小时值班制度，深入现场，带头狠反“三违〞，及时发现和消除现场隐患，从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输平安管理工作，明确每一小班、每一环节的平安责任人，安排专门平安管理人员24小时盯靠监督，严格落实撤安面平安措施，直至顺利完成撤安面任务；四是进一步加强现场平安管理，重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备，随着矿井采场布臵困难，压力集中区不断呈现，对井下个工作地点不断加大隐 患排查力度，重点工作、重点环节安排专人盯靠，为职工提供平安的工作环境，促进了矿井平安生产形势稳步开展。 四是重教育强素质，提高平安意识。一是组织开展了各项季度平安活动和六月“平安生产宣传月〞等活动。并定期开展了平安专题知识讲座、平安宣誓签名、平安演讲、平安知识竞赛、岗位技术练兵、平安话题大家讨论等宣传教育活动。通过平安活动的开展，提高了职工的业务素质和技术操作水平，营造了学技术、强本领、保平安的平安气氛；二是狠抓了安监队伍建设，强化了安监处内部管理，坚持安监员工作实绩量化考评方法的同时，加大了对安监员的考评力度，定期召开工区座谈会和平安监察例会，对安监员进行调查评分，广泛征求安监工作意见和建议，不断改进平安监察工作方法，充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。 五重创新严推广，提高管理水平。深入开展了“岗前三分钟平安自律〞活动，即：查看一下现场工作范围内是否有不平安因素或不平安隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的平安工作事宜；背诵一下本岗位的操作提示、工作要求和应注意的问题等。在广泛征求职工意见的根底上，将全矿64个岗位平安技术操作提示内容，汇编成册，在全矿范围内推广，方便职工随时随地学习掌握。预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，到达上标准岗、想平安事、干标准活的目的，以员工的行为标准保证平安生产。通过此项管理制度的实施，既消除了职工无证上岗现象，又能够让职工随时学习和执行本工种的操作流程和具体操作顺序，现场违章作业现象与去年同期相比降低了60%，全矿消灭了轻伤及以上各类事故的发生。 三、加强廉政学习，以身作那么，发挥模范带头作用。 一是严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以党风廉政责任书所规定的内容和要求为行为准那么，在工作的有关程序和细节上做到公开透明，严格政策，为平安生产用好权，把好 关。 二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受廉政部门的监督检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。 三是深入基层，与职工进行经常性思想沟通，广泛听取意见。针对自身存在的问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性比对检查，真正做到身先士卒，充分发挥好模范带头作用。 四、工作中的缺乏和今后努力的方向。 2023年以来，在以朱矿长为首的矿领导班子大力支持下，在全矿广阔干部职工的密切配合下，虽然做出了一定的成绩，但还存在一些缺乏，概括起来：一是制度落实方面存在漏洞，平安监督管理力度不够；二是在理论学习上存在以会带学的现象。 作为一名分管平安的副矿长，我决心在今后的工作中紧紧团结在矿党委、矿行政的周围，进一步提高政治业务素质，严格执法监察、为矿井生产站好岗、放好哨，确保矿井长治久安，努力做好以下几个方面： 一是从自己做起，进一步加强领导班子之间的团结协作，加强业务技术学习，增强自身思想和业务素质，全面做好分管范围内的各项工作。 二是加大对上级文件、会议精神及平安生产法律法规的学习力度，严格落实领导干部平安生产责任制，进一步健全完善各项平安管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的缺乏之处，坚持平安生产方针，真抓严管，秉公执法，加大现场的平安质量管理力度，加大隐患排查治理和平安隐患整改落实力度，从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生，充分发挥现场平安监督检查的作用。 三是努力提高对平安隐患的预测能力和防范能力，进一步健全完善各项平安管理制度，并抓好执行落实。结合实际，抓好矿井“双基〞 和平安质量标准化建设，夯实平安根基，促进“双基〞建设向纵深开展。 四是突出抓好安监队伍建设，不断创新平安管理，严格安监队伍全员绩效考核和平安质量评估方法，实行安监员绩效考核末位淘汰制，进一步完善采、掘、机、运、通平安质量评估方法，坚持现场平安隐患牌板管理制度，加快现场隐患的排查处理速度，及时消除平安隐患，确保平安生产。 五是认真听取群众意见，积极采纳好的平安管理建议，严格履行自己的工作职责，勤奋工作，不断强化现场管理，落实现场责任，严格执行矿领导干部带班下井制度，靠前指挥，盯现场、抓质量、促平安，为确保实现平安年而努力工作。 第二篇：煤矿平安矿长202223年述职述廉报告平安矿长202223年述职述廉报告 各位领导、同事们： 我于202223年元月担任xxx煤矿平安副矿长，分管矿井平安、平安质量标准化工作。根据公司统一安排，下面我就202223年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出珍贵意见。 一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。 一是认真学习党的路线、方针、政策，以“保持共产党员先进性〞要求，对照自身进行认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚决了以“三个代表〞重要思想和科学开展观为自己的行动指南；二是认真学习党和国家关于平安生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对平安生产工作重要性的认识，增强了搞好本职工作，促进矿井平安生产状况持续好转的责任心、使命感。 二、认真贯彻落实集团公司及矿安排部署，尽职尽责抓好平安管理工作，为矿井的全面健康开展做出应有奉献。 一是认真贯彻落实上级有关平安生产的文件、会议精神，加大平安检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程〞要求对井下所有作业场所，进行全方位的催促检查，每周五开展平安生 -1- 产大检查。积极配合上级单位及行政监管部门开展平安检查活动，对查出的各类问题以积极的态度及时组织整改，全年隐患整改率20230%。 二是实行目标管理，狠抓平安生产责任制的落实。年初对二○一○年平安生产工作进行总体安排，下达平安生产管理目标责任，开展平安质量标准化工作。本人每月坚持下井15次以上，坚持矿领导带班制度，深入现场，靠前指挥，按照“谁主管，谁负责〞的原那么，认真落实岗位责任制和平安生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现。 三是完善管理制度，夯实平安生产管理根底。督导修订完善平安生产责任制，平安生产管理制度，平安质量标准化管理制度。制定了马莲台煤矿领导干部下井带班制度、管理人员抓三违管理制度、煤矿电气焊管理制度及煤矿平安隐患排查、治理和报告制度等制度，为矿井平安管理走向标准化、制度化奠定了根底。 四是有针对性地组织开展各项平安生产活动，营造良好的平安生产气氛。坚持把适时、有针对性的开展各项平安生产活动作为矿井搞好平安生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了“百日平安〞、“作业规程评比〞、“平安生产月〞、“平安季〞、“顶板会战〞活动及“安康杯〞平安知识竞赛等活动，通过平安生产活动的开展，大大提高了广阔干部职工搞好平安生产工作的积极性，营造了学技术、强本领、保平安的平安生产气氛。 五是强化职工培训，狠反“三违〞，提高全员平安意识。针对我 矿职工业务素质和文化参次不齐等特点，采用集中培训与单位自培相结合的培训机制，使平安教育培训工作质量等到明显的提高。全年来内部平安教育培训共计50次。为杜绝“三违〞现象，预防事故的发生，矿下发了管理人员抓“三违〞制度，大力开展了狠反“三违〞活动，全年共计查处“三违〞245人次，大大减少了“三违〞现象的发生，保证了矿井的平安生产。 六是强化根底管理，不断提高平安质量标准化水平。