2023年学习和感受厂职工代表大会报告报告.docx

学习和感受厂职工代表大会报告报告 三月十四日，在全国两会期间，迎来了我厂五届四次职代会的召开，学习和感受厂职工代表大会报告。作为本次职代会的一名代表，上午，主要听取了刘厂长题为狠抓标准，创新管理，为实现江西中烟“两个跨越〞目标任务而努力奋斗的工作报告。下午，听取了江西中烟工业公司纪检王志彬组长在会上作的重要讲话。王志彬组长的讲话和刘厂长的工作报告都令人精神振奋，让我感触很多。整个职代会给我们每一名职工代表留下了很多的思想空间。 王志彬组长的讲话站在烟草行业历史开展的高度，给我们分析了当前国内，特别是周边兄弟公司烟草改革开展的形势，同时，也指明了我们企业在今后一个时期改革开展的条件和机遇，也指出了要进一步推进改革创新，强化精益生产，稳定产品质量，提高管理水平，实现“小的企业，做最好的管理〞的美好愿景。 202223年是江西中烟公司按照二级母子公司体制运行的第一年，做好今年的工作，责任重大、意义深远。根据职代会上厂长的工作报告中总体工作部署和要求，结合部门实际，我们要把全体职工的思想认识切实统一到“严格标准、富有效率、充满活力〞的总体要求和江西中烟实现“两个跨越〞的目标上来，思考在“两个跨越〞的目标任务中要扮演什么样的角色，承担什么样的责任，发挥什么样的作用，成就什么样的作为，努力从公司党组的战略部署和刘厂长的工作报告重点工作中找到工作的切入点、着力点和关键点，以更加积极的姿态和更加有为的工作。 作为信息部门负责人，今年，本部门仍将以信息化建设为契机，围绕如何提高工作执行效率这个课题做文章。 一是充分发挥目前数采二期系统和中烟公司oa办公自动化系统等先进管理平台的作用，通过加大培训操作，促进各级领导干部和员工用好各大信息系统，提高工作效率，积极借助现代化的管理手段，促进全厂管理水平的提升。我们将密切关注省中烟办公自动化系统技术的最新进展，以此来制定办公自动化的有关规划和管理，争取系统运用最正确效果。 二是重点开展“全面贯标管理年〞活动，作为信息部门的每一位员工，我们应该立足于本职岗位，增强责任意识，积极参与到贯标管理工作中去，发挥自己在工作中应有的作用，积极为贯标管理工作建言献策。要是以提升“平安、质量、效益、开展〞四大主线为中心，进一步增强了本部门的贯标意识，要切实按照我厂贯标工作目标分解内容，做好信息部门各项工作管理标准。在日常贯标工作中，培养“写我所做，做我所写〞的务实作风，努力纠正存在于管理人员和员工之中的偏执观念和习惯作法，及时发现和找出管理和效劳质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，全面贯彻“以人为本〞的原那么，进一步提高了部门全员的业务技能和综合素质。 三是继续抓好企业信息化工程建设，认真做到实施工程时，既要着眼于企业长远的开展目标，以及高新技术迅猛开展的需要，又要强调立足企业当前的根底和迫切需要解决的问题。逐步完善企业网络、工业控制和软件管理信息系统。要在erp管理思想指导下，完善、提高现有的网络系统和内部管理系统，加大网络通信能力，提高网络系统可靠性和平安性。 挥手辞别难忘的xx年年，我们又站在了202223年新的起跑线上，憧憬新的一年，尽管企业的经营还将面临诸多不利因素的影响，但我们有信心，有力量，愿以崭新的姿态投入到工作中，抓住机遇，迎接挑战，锐意进取，不断创新，为推动公司和企业的开展而努力作为。 职工代表： 第3页 共3页