分享
2023年总务处副主任个人述职报告.docx
下载文档

ID:735787

大小:16.54KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 总务处 主任 个人 述职 报告
总务处副主任个人述职报告 本人任总务处副主任,能够协助主任做好后勤管理工作。按照学校工作要求,做好自己分管工作,完成任务。尊重领导,团结同志。 xx的后勤工作,量大而繁重。总务主任的担子很重,我作为副主任,就要从各方面做好主任的助手,既要把工作做到位,而又不能越位。但自己又深知在xx这个大家庭中,我是一个学历较低、能力有限的人,只有不断学习,努力工作,才能完成各项工作任务。 在我分管的工作中,由于得到了校领导、总务主任的帮助和同志们的共同努力,大都能够按时完成。 总务处的文档工作,是日常管理工作的一项内容,本学期完成了后勤有关制度的修订,按时完成总务处月工作简报和后勤管理督查通报。我参照档案工作的一些方法,结合本部门实际对总务处文档进行整理分类,总务处经手的资料以及工作记录可以随要随到。并且按时完成教育体育局、统计局等部门的包括月报、季报的报表。 对于物品采购,都是以较廉价的价格买质量较好的物品。在本学期的办公用品、洒扫用品、维修物品、学生校服和生活用品等采购工作中,严格贯彻和执行XX省xx中学物品采购制度,校长审批后的采购单,所列物品总金额在一千元以下的,由总务处两人以上进行询价采购;一千元以上五千元以下的,由总务处三人以上进行询价采购;五千元以上一万元以下的,由总务处会同学校教育工会、监事会进行询价采购;工作总结一万元以上物品采购,由董事会安排工作机构,实行公开招标,签订标准合同。 小基建、小维修工作,按学校有关规定标准操作。本学期完成的工作有经维修的局部教室、办公室木门油漆,篮球架、局部铁门防锈油漆,练琴室房间改造隔断,乒乓球室塑胶地面,和日常管理中的零星维修等。 我还兼任校产科长,定期组织校产科人员贯彻学校的工作要求,强化效劳意识。在校产管理中,严格执行XX省xx中学校产校具管理制度有关规定,对年级部的公物管理,进行常规检查、评比并进行量化打分,定期出公物管理督查通报,总结公物管理优秀班级的好经验,对公物管理较差的部门通报批评;对校舍、设施定期检查,发现问题及时向领导汇报,对校长室批复的维修报告,及时组织实施;对班级的公物损坏,按自然损坏和成心损坏分类统计,属成心损坏的进行通报并按物品价格进行扣分,对自然损坏的进行登记并及时维修。定期对物品仓库进行盘点和整理,及时向学校提供物品采购方案。本学期还完成了所有办公桌的编号定位工作,每张办公桌编上一个号,在什么位置、由谁使用和保管都一一登记在册,改变了以前山岗位一变动,办公桌就乱的现象。 我还分管水电保障工作,按XX省xx中学水电班工作制度要求水电科人员。努力调动水电工的工作积极性和聪明才智,确保学校的水电平安和正常使用,根据学校具体情况,科学安排用电以及照明等,最全面的范文参考写作网站科学节水节电,对浪费水电现象及时进行制止,情节严重的进行通报,定期对用电平安进行检查,发现问题及时整改到位。 今后我还需要不断加强自身素质的修养,自我完善,提高我的管理水平和工作能力。 第3页 共3页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开