基于价值链驱动的物流作业流程优化的方法分析第一章引言1第一节选题背景1第二节研究意义2第二章基于价值链驱动的物流作业流程优化的文献综述3第一节物流本钱管理的国内外研究现状3一、物流本钱管理的国外研究现状3二、物流本钱管理的国内研究现状3第二节物流作业本钱管理概念及关系分析4一、作业本钱计算的过程与概念4二、作业本钱管理步骤7三、作业管理概念8四、作业本钱计算与作业本钱管理与作业管理的关系8第三节价值链及其分析方法9一、价值链的开展与介绍9二、物流作业的价值链分析方法10第三章杭州华成聚合纤现状与存在问题12第一节杭州华成聚合纤简介12第二节杭州华成聚合纤本钱核算现状及存在问题13第四章华成聚合纤的作业流程优化15第一节作业本钱法企业物流本钱的核算15第二节基于价值链驱动的作业流程再造17第五章总结20【参考文献】21致谢22第一章引言第一节选题背景随着经济开展全球化，通过节约物资消耗和提高劳动生产率来降低生产本钱的做法已开始转向非生产领域，特别是物流领域。但是，中国物流业总体水平落后，制约了国民经济效益的提高。20世纪90年代后，在高新技术蓬勃开展的新形势下，世界兴旺国家的企业面对日趋剧烈的全球竞争压力，纷纷将高新技术应用于生产领域。高新技术在生产领域的广泛运用改变了企业的产品生产结构，使得直接材料和直接人工比重下降，而制造费用比重却大幅度上升，但是传统本钱计算方法采用单一标准分配制造费用，已经严重扭曲了不同产品间的本钱。作业本钱计算法克服了传统本钱计算法中单一标准分配制造费用的局限性，从而使本钱的计算更为准确。作业本钱管理是在作业本钱计算的根底上开展起来的，它利用物流作业本钱核算的所得到的信息，对企业的作业进行管理，分析作业产生的真正本钱动因，并寻求降低本钱的途径，从而增加顾客价值，不断优化经营过程，实现持续改善经营管理的目的。此时的作业本钱管理已经提供了充分、准确、及时和相关的本钱信息。20世纪90年代以来，全球经济的开展呈现出两个根本特征一是各国经济开展的国际化态势明显加快，二是知识化经济和信息化经济逐步处于经济开展的主导地位。在这两大背景下，人们把管理的视线转向了价值及其载体数字的活动上，把管理目标锁定在业务链和价值链每个环节的价值增值上。作业本钱管理在思想理念上属于本钱导向而价值链分析长处在于对产出的重视和资源的有效配置，是利益导向的战略思维观念。而两者在分析法上都将视野集中于企业业务流程、经...
