xx市住房公积金管理中心xx分中心2023年度工作情况报告.doc

xx市住房公积金管理中心xx分中心2023年度工作状况报告 2023年，xx住房公积金分中心在市中心及县委、县政府的领导下，围绕“房住不炒〞的宏观定位，以深化开展党史学习教育为抓手，紧紧围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行〞的学习目标，在为群众办实事办好事上下功夫，切实保障缴存单位和职工权益，各项业务指标超额完成，现将2023年度工作状况报告如下： 一、2023年主要指标完成状况 〔一〕住房公积金缴存状况。 截止2023年11月，缴存公积金42506.32万元，较上年同期削减6260万元，同比下降12.8％，完成年度32800万元的129.6％；本期末累计缴存总额368470.4万元，同比上升14.27％，缴存余额136469.64万元，同比下降5.26％。 〔二〕住房公积金提取状况。 截止2023年11月，提取公积金50730.24万元，较上年同期增加20592.29万元，同比增加68.32％，完成年度目标25000万元的202.92％；累计提取总额232000.76万元，同比上升30％。 〔三〕住房公积金个贷发放状况。 截止2023年11月，发放个人住房贷款347笔，金额14465万元，较上年同期增加7562万元，同比上升109.5％，完成年度6000万元的241％；累计贷款总额178036.23万元，同比上升9.2％，本期末贷款余额67794.87万元，同比下降1.4％。 〔四〕住房公积金贷款逾期率。 截止2023年11月，xx分中心住房公积金个贷逾期率，0.7‰，个贷逾期金额50.82万元。 二、主要工作开展状况 〔一〕抓牢“便民〞主线，效劳水平稳提升。 一是持续开展“三亮三比三评〞和“微笑效劳〞等创评活动，不断提升效劳质量。xx分中心始终将效劳质量建设贯穿于工作各个环节，以创评活动为契机，不断激发职工争先创优的工作热忱，催促职工不断改良效劳质量，增加职工的效劳意识、责任意识，形成比、学、赶、帮、超的良好工作气氛，职工的业务技能和效劳质量得到了较大的提高。2023年表彰“业务能手〞“微笑之星〞“效劳标兵〞共计9名。 二是乐观推行窗口一般话效劳，提升窗口文明形象。为更好的效劳好宽敞缴存职工，提升效劳质量，xx分中以效劳窗口为平台，以“领导做表率、党员做示范〞的自律，乐观推行一般话效劳工作。全体职工一般话水平三甲以上，到达窗口效劳行业一般话水平要求，窗口效劳质量不断提高。 三是认真贯彻落实“放管服〞改革。分中心实行“一站式审批，一条龙效劳〞，对资料齐全的业务做到当场办结，全部审批流程全面提速，全力推广微信公众号、住房公积金APP等线上业务办理渠道，今年对“网上营业厅〞进行全面改造升级，真正做到“信息多跑路，群众少跑腿〞，进一步为缴存单位和职工供给更为便利优质的效劳。 〔二〕明确宣扬重点，宣扬工作显成效。 一是加大新闻媒体宣扬工作。xx分中心严格依据“保质保量、留意实效〞的信息工作要求，2023年1至11月共计发布对外宣扬信息27条，其中市级27条。 二是“小简报、大作用〞。持续通过工作简报向各缴存单位推送公积金运行状况，到达“一举三得〞的效果。一“得〞是准时宣扬住房公积金新政策；二“得〞是到达催收催缴的工作目的；三“得〞是保障缴存单位和职工的知情权。 三是乐观建立与各单位的联络桥梁。xx分中心创立住房公积金QQ群，准时解决各单位经办人业务疑问，促进各单位公积金业务向好进展。 〔三〕筑牢“平安〞底线，风险防控有成果。 为防范业务风险，强化内把握度，确保资金平安，xx分中心吸取经验教训，狠抓党员干部职工作风建设。 一是明确岗位职责及分工。依据工作需要，依据不相容岗位不能一人兼任的原那么，设置任责领导人、责任科室，对岗位职责及不相容岗位进行相互牵制，实行初审、复核及终审相互分别，各自履行自己的岗位职责，建立岗位责任制，形成责任明确，相互制约的内部制衡机制。为更好的效劳好缴存职工，实行AB角顶替制度，同时做好岗位职责的移交登记。 二是大力打击骗提骗贷公积金行为。xx分中心以防范为主，不断强化业务培训，不断宣扬及打击骗提骗贷，2023年未发生资金被骗提骗贷状况。 三是严格落实业务交叉检查制度。xx分中心始终严格贯彻执行业务交叉检查制度，每天轧帐后由初审柜员对各自办理的业务进行整理及核对，并由检查柜员、复核柜员、负责人进行交叉检查，准时觉察问题准时处理。 〔四〕战疫情，抓乡村振兴，爱国卫生“七个专项行动〞等工作全面推动。 一是战疫情，我们守牢阵地。依据抗疫工作的统一部署，xx分中心用硬举措战疫情，支配专人在业务大厅值守，严格落实扫码进入，安装体温测量器对进入人员体温监测，做好疫情防控物资储藏。 二是抓乡村振兴，我们乐观响应。依据县委、县政府统一支配部署，xx住房公积金中心乐观响应，抽调1名业务力量强，工作乐观主动的职工到大河镇白马村委会参与乡村振兴工作。 三是抓“七个专项行动〞，我们克难攻坚众参与。在市县爱卫办的催促指导下，xx分中心克服人员少的困难，认真落实专项行动的各项工作，在做好本单位专项行开工作的同时，对挂钩的胜境街道后矿社区刘家湾小组及包保的老旧小区xx盐业公司，单位领导每周检查一次工作，查找一次问题，并挂念协调解决问题。为营造创卫浓郁气氛，我们播放宣扬播送，发放宣扬册，到商铺、到集市、到学校广泛宣扬爱国卫生“七个专项行动〞和提倡“六条新风气〞。 三、存在的问题和困难 人少事多，工作压力较大。xx分中心现有职工7人，在职在编4人，合同制人员3人，乡村振兴派出驻村工作队员1人，人少事多，消灭一人身兼多职的状况，不利于工作的高效、有序运行。 四、2023年工作 2023年估量归集公积金4亿元，提取公积金3亿元，发放贷款1.5亿元，贷款逾期率把握在千分之一以内。 五、下一步工作措施 〔一〕连续完善“最多跑一次〞的目标。连续依据市中心统一部署，充分发挥住房公积金综合效劳平台作用，实行“一站式审批，一条龙效劳〞，让缴存职工“最多跑一次〞。同时连续推动提取业务“无纸化〞效劳模式及业务流程及资料的更一步精简。 〔二〕严格防范，留意资金平安这个关键。加强业务学问和相关规章制度的学习，让每一位职工都生疏相关业务学问，都了解相关政策规定，对文件及相关规定的理解不消灭偏差，不折不扣的抓好落实，做到不走样。同时加强住房公积金内控管理，做到依法行政、秉公办事，维护住房公积金全部者的合法权益，合理合规使用住房公积金，保证住房公积金的平安运行。 〔三〕紧盯任务，突出政策宣扬这条主线。实行“媒体播政策＋上门送政策〞的多样化宣扬方式，推动住房公积金制度掩盖到全部用人单位及在职职工，鼓舞有条件、效益好的企业单位一步建缴到位。加大催缴催收工作力度，一是最大限度地降低贷款逾期率，杜绝贷款呆坏帐的发生，避开住房公积金受损失；二是支配专人定期催缴欠缴单位，保障职工合法权益。 〔四〕认真组织开展公积金按揭贷款，提升贷款发放量。乐观同各房地产开发公司联系，选择实力强，信誉好、五证齐全、能办理不动产权证的开发公司开展公积金按揭贷款，效劳好宽敞缴存职工。 〔五〕抓好党建工作，以党建引领业务进展。以加强党支部标准化建设为契机，带动效劳大厅效劳标准化建设，努力标准效劳行为，建立健全长效效劳机制，进一步完善和细化效劳措施，全方位提升xx分中心效劳力量。 6 / 6