2023年机场述职报告参考六篇.docx

机场述职报告参考范文六篇 ，我不是特别熟悉其工作，因此买了一些效劳礼仪方面的书籍来充实自己，平时注意到基层多问、多看，渐渐地熟悉了这个部门的工作性质，岗位流程，以及员工欢快的笑声与委屈的泪水。地保部的工作是平安与效劳两大主题，但更多地是效劳工作。采取了不少形式来提高效劳质量。我是从去年开始分管安检站的工作的，由于国际形势日益复杂，空防平安凸现压力。只有从技术手段不断提升才能有效降低平安风险，同时也必须注重效劳质量，才能取得旅客的配合与满意。地保部和安检站还在公司的文艺和体育方面充当着积极的主力军，他们克服工作压力，挤出时间，积极参与，涌现出了不少明星或中坚骨干. 2、围绕公司重点工作搞好催促工作；应该说，机场分公司xx年有三件大事：即文明机场的创立，安保审计和平安审计。如果说我的分管工作更多地是从块块出发的话，那xx年我在催促公司的重点工作方面更多地是从条条出发，兼顾块块的。xx年公司的这三件大事，集团都给予了高度的重视，集团领导屡次来公司指导工作。公司党委也是下定决心，集中精力办大事，出台了一系列的举措来确保这三件大事的顺利完成。我也正是基于公司的统一部署不折不扣的抓落实的。在文明机场创立时，我主要负责环境卫生的督察工作。我机场在创立前，根底工作相对薄弱，环境秩序档次较低，集团公司秦书记几次亲临公司指导工作时，对我公司的创立工作从很高的角度出发，除了给候机楼更换了座椅，同意安排专门的改造费用，新增了人手，此外，对工作区的环境卫生的整改也提出了很高的标准。正是由于上级领导的支持与关心，文明机场的创立工作进展比较顺利。各部门把各自责任区的环境卫生按照高标准完成了，对于机关下达的整改通知也都能按时完成。安保审计工作的意义在于严把空防平安关口，标准进入隔离区的人、车和物品的程序，消除进入隔离区的人、车和物品可能存在的不平安性因素，完善机场应急救援程序。在审计前，我主要针对机场坪秩序和进入隔离区的证件办理进行了催促，重点加强了对公安和安检的检查工作。在陪同审计组检查时，不失时机地把公司上下齐心协力地作准备工作的感人经历介绍给审计人员，让审计组能更动态地了解我公司的安保审计工作的认真对待的态度和争取达标的迫切心理。此外，由于安检员人数和执证上岗率都难以到达标准，安检站也充分利用同学关系，积极作工作，争取审计员理解我们的工作，使其相信我们今后会作得更好。通过文明机场和安保审计工作的顺利完成，公司的环境秩序明显变化了，各种规章和台账也建立健全了，迎审工作经验也丰富了。因此，对于平安审计工作也作到了心中有数。平安审计工作包含七大局部，我主要负责对各部门的进度情况进行掌握，重点是带着人事部对各部门的人员培训进行检查。由于大家的准备工作充分，加上审计过程中积极热情，把一个充满活力，富有朝气的荷花机场展现在审计组全体人员和观摩人员面前了，因此，审计工作相当顺利地通过了。 3、围绕公司对外关系作好协调工作；一是联系公安工作。机场公安分局xx年在维护机场公共平安和秩序方面发挥了积极的作用，保住了机场的平安，重点打击了黑车，整顿了停车场的秩序。我在联系公安方面作了一些点滴工作，一是贯彻落实民航和地方政府布置的专机或警卫任务，二是催促上级文件要求的专项行动，三是公司在力所能力的情况下，提供富康车作警用任务，提供停车用房以供公安查扣车辆停放等。二是联系口岸工作。张家界机场口岸目前是二类口岸，申请改成一类口岸的方案已经xx同意列入十一五规划。这中间有大量的工作要作，主要由政府口岸办来牵头，但最大的受益者还是机场，因此，机场十分关心此项工作的进展。对于日常地区航班与国际包机航班，机场都能与联检单位紧密配合，共同保障好航班。对于边检存在的一些实际困难，公司也参照长沙黄花机场的作法予以了帮助解决。三是联系旅游工作。机场的开展离不开张家界的旅游开展，公司作为市旅游工作委员会的成员单位，一直积极参予其组织的各种会议，及时报送相关资料。特别是全省旅游产业大会在张家界的成功举办，为张家界的旅游开展带来了腾飞的契机。我有幸参加了这次大会，深受鼓舞。在xx年，结合省里和市里旅游工作的部署，屡次和市旅游局进行沟通，并与市里大的旅行社和包机公司进行了航空旅游市场的研讨，真正把机场的开展融入到市里的开展中去。此外，我作为区人大代表，也从区里产业开展的角度，一方面提出XX县区的产业开展要积极依托航空物流，盘活资源；另外一方面那么希望区里关心支持机场的建设与开展，在政策上予以倾斜。 回首xx年，沉淀在我心中的收获很多，首先是感动，这么多的工作任务，是我们的员工加班加点，毫无怨言地一件一件地完成，十分感动呀，这不亚于是一场士兵突击呀。二是骄傲，我作为这个团结的大家庭的一员，这里有辉煌的成绩，是我的荣耀。三是责任，虽然成绩可圈可点但毕竟过去，如何面对2023年，我们必须负责任地去面对。 三、任重道远，紧扣中心战胜挑战 1、要进一步夯实空防平安工作。首先是抓好平安整改工作，认真把每一条作好，重点是搞好安检人员的执证上岗培训和考核工作，形成一种长期机制。其次是要坚持以前作的一些好的作法。规章制度在去年已经有了很大的完善，并都汇篇成册了。因此接下来要作的就是，按制度办事。最后，要创新空防平安工作。 篇二：机场述职报告 尊敬的各位领导、同事：大家好。今天很荣幸在这里做我任职运行指挥中心指挥室副主任半年工作以来的述职报告。在过去的半年中，我紧密围绕集团运行指挥中心工作部署和工作思路、总体目标，结合指挥中心的工作实际，在分管工作范围内，敢于创新，勇于开拓，通过指挥室同事们的共同努力下，较好地完成了半年各项工作任务。能取得这样的成绩离不开领导们的信任语同事们的协助支持。在工作期间结合自己专业知识及岗位实践已经完全能够熟练本职各项工作能力，可以有效快速完成各阶段的工作任务。任职运行指挥中心指挥室副主任至今，主要工作成就为： 1、工作中一直坚持“平安第一效劳至上〞的理念，做好了每项工作。 2、出色完成了春运、“两会〞等重大航空运输飞行的保障工作 3、加强员工业务培训、强化提高了转岗员工业务知识和技能 4、持续完成了不停航施工保障的工作 5、在科室中全面开展了相关创立工作 6、提前做好了旺季生产保障准备工作同时保障了分管科室设备正常运行、有效管理了对科室考勤和绩效考核工作、按时完成科室qc工作，并取得了一定成绩。严格执行效能监察、女职工示范岗的日常工作、进行了创立青年平安示范岗活动。任职以来认真协助主任做好本科室各项工作，严格恪守实施有效管理，促进科室成为了稳定、团结有战斗力的集体。严格按照中心运行手册及各项规章制度开展工作。履行了运行指挥中心指挥室副主任各项职责，保证了科室工作正常有效的运行。一直以来，对于自己职责范围内的工作，我不仅能够按时高效完成，并且对于上级领导安排的工作，我不折不扣执行落实出色完成，从不讲任何客观理由和条件，能够尽自己最大地努力去完成，同时工作成果得到了领导的肯定和认同。 一、现将我半年来工作的情况、思想向组织和各级领导汇报如下： 1、以身作那么，严以律己古人云。其身正，不令而行;其身不正，虽令不行。意思就是说管理者应当身为表率处处 做员工的典范，才能令行禁止。严格要求自己，不搞特殊化，不以自己的身份而放松要求，这是一个人能不断进取的先决条件。所以我认为这是对管理者最根本的要求和准那么。 2、注重提升自身能力、素质。走上领导岗位后，我重新审视自己，看自身能力和素质，能不能适应机场开展的需要、能不能适应完成正常工作平安目标的需要。并经常告诫自己，工作上一定要立得住脚，不辜负领导的期望与同事的关心，提高自身能力和素质是关键。我首先从自身做起“抓业务，讲学习〞始终将自己摆在一个学习者的位置上。在工作中，坚持学习，严于律己，在实践中磨练、提高自己。不满足于现有掌握的飞行签派知识，还积极学习空中交通管理、飞行区技术 标准等方面相关知识，工作之余也不忘向领导、同事虚心请教，提高自己分析问题，解决问题的能力，在中心和科室组织的换季业务考核中屡屡名列前茅。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰〞，提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤。作为一个部门的副职，工作中少一些患得患失，只要把思想摆正了，坚持行为影响，以良好形象为牵引，就会产生很高的凝聚力和高涨的工作热情。 3、加强贯彻和执行力度对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；因此需要确切实际去做好每次工作总结及方案，一定要在日常工作当中去贯彻和执行，这样才会科学合理地提高工作效率，保障各方面的工作质量。 二、过去半年里的主要的经验和收获。 在运行指挥中心任职指挥室副主任半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位 2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态 3、只有坚持原那么落实制度，认真管理科室运行，才能履行好副主任的职责 4、只有树立员工的效劳意识，加强与员工的沟通协调，才能把运行工作做好。 三、存在的缺乏、与改正措施. 由于初次涉及运行指挥中心指挥室副主任管理工作，缺乏相关工作经验，刚开始的时候有些生疏，但随着自己及时调整，也取得了一些不错的效果。但还有很多缺乏之处，总结下来有以下几点： （1）业务知识的学习提高的不够，工作方法需要变通，工作效率的提升、需要多向领导同事讨经验，学习业务知识。要知道学无止境。创新工作方法，学会灵活变通，提高工作效率。 （2）工作中不够沉稳，做事有点激进，缺乏成熟的领导能力。 （3）提高员工的办事能力、有些事情员工们还是有些不知如何去做、这个就需要加强员工理论知识培训，让员工们的工作能力到达完全可以自主、自立。 （4）缺少与其他科室协助工作经验，对整体协助工作掌控能力较弱。针对上述工作中存在的缺乏，为了做好接下来的工作，突出做好以下几个方面：（a）积极搞好员工之间的关系、让员工之间和睦相处；（b）加强业务知识的学习，创新工作方法和管理思路，提高工作效率；（c）加强自我素养的提升，完善独立成熟的领导能力。（d）加强与其他兄弟科室的联系，提前做好每项工作的沟通，提高对每个协作的兄弟科室的全面认识。 四、确定了下半年工作主要方向与内容 1、坚持平安责任制的落实，充分利用机场运行资源，采取切实有效的平安保障措施，千方百计做好机场旺季生产运输保障工作，确保全年平安生产目标的顺利实现。 2、继续加强平安运行中的标准化管理，切实转变员工思想观念，树立大局意识，坚持抓好“一个平安和两个效劳〞，为集团客户提供优质、高效效劳。 3、重点做好专机、包机、公务机、要客等特殊航班的保障，如：十八大专机、朝觐包机等；根据任务性质不同，结合指挥室工作实际制定可行的保障措施。 4、继续加大不停航施工保障力度，加强内外协调工作，确保施工期间机场运行平安正常。 5、业务培训多样化；采取轮流讲课、专题讨论、定期考核等形式加强岗位培训；同时采取专人牵头和有趣味性的方式，调动全员业务学习的积极性。 6、做好换季工作；总结历年工作经验，学习并完善指挥室大面积航班保障流程，指挥室冬季除冰雪流程，飞机定点除冰的保障流程。 7、完善指挥室各项应急处置预案，进一步细化突发事件处置程序，方案下半年组织进行一次桌面模拟演练。下半年，指挥室将继续围绕中心整体工作目标，以更加坚实的思想根底和优良的工作作风，扎扎实实做好各项工作，保持和发