2023年建筑行业个人述职报告3篇.docx

建筑行业个人述职报告范文3篇 （篇一）尊敬的各位公司领导： 你们好。回忆这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。 在这一年中，我主要负责现场的平安工作，在平安管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多缺乏。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报： 一、根本工作内容： （一）、认真学习平安法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。 （三）、切实落实平安生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按标准标准执行，加强现场的平安生产管理力度，开展平安大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格前方可使用。现场临时用电严格执行jgj46-2023标准，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行平安交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场平安。 在各项施工作业过程中对作业人员进行平安警示、教育，落实各项现场平安措施，保证施工正常、平安的进行。文明施工方面实行三区别离，搭设活动彩板房2023间，砌筑彩板围挡300米，彩旗20230面、平安标语6幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。今年工程部平安投入为：新采购密目网5500㎡、个人简历平安网300㎡、平安帽200顶，平安带20230条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋假设干套，加强了工人的平安防护能力。 （四）、按公司内业资料管理方法，及时的整理平安内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚方法，加强与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工平安意识。加强员工应急预案演练培训，并根据冬季平安生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对危险源的识别能力。 二、存在的问题： （一）、自身的工作经验缺乏，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。 （二）、对工人的平安教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训方案，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不理想。 三、自我评价、今后努力方向。通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以平安生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。 在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平， （篇二）各位领导、各位 同志： 在日常工作中，范文内容地图能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作2023多年来，我始终奋斗在施工第一线。经过多年的努力，使自己在企业管理和工程工程管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下： 一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行屡次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 二、严格质量管理，争创名牌工程。“质量第一〞是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有： 2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量平安事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。 3、严格标准，提高作业水平。在质量管理中发动大家要严格按标准去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。 4、层层管理，人人把关。我始终坚持在工程上形成人人把关的质量管理气氛。质量管理不单质量员一人的工作，其他工程管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责，分包队要对承包区域负责，工程管理 人员要对各自工程创优指标负责，工程经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法，为自己驾驭工程上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程，最全面的范文参考写作网站为企业信誉和占领市场做出了一定的奉献。 三、合理安排工序，加快施工速度。作为一名工程上的指挥员，自己在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松，特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产方案管理而延误工期，在工期管理上我一直坚持： 1、加强部位控制，落实方案安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位方案比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工方案指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照方案去落实。 2、架起那个施工组织，落实资源到位。为确保工程生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作预见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。 3、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯做法是把工程进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包方案，落实工程上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以上三项措施，使自己在工程进度管理上，创出了工程上的施工信誉。 四、严细本钱管理，提高工程效益。针对工程本钱，热门思想汇报自己在往常施工中始终坚持效益是工程立足的根基，没有了效益，工程就意味着贬值。多年来，我在抓工程本钱管理上，做法有两点： 一是抓工程本钱分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织工程成员、定额员、预算员、器材员开好每月工程本钱分析会。并要求本钱员把当月中的列支情况进行汇报，做到方案部位、预算收入、器材耗料、本钱核算到达数字交圈、核算对口把住工程的实际本钱。同时，在本钱分析上，要求各大员要对下月工程本钱提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把本钱管理问题消灭在萌芽。 二是提高工程核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜工程是大户。我们工程多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在工程内部本钱管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追的是高标准。特别是在材料的使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会算账的管理局面。 通过多年坚持和完善这两项本钱管理措施，使我们工程施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业开展尽最大努力。 （篇三）尊敬的各位公司领导：在局、公司党政的正确领导下，本人积极争取业主和地方政府等各方面的支持，紧紧依靠广阔干部职工，以工程生产经营为中心，保持与时俱进的精神状态，发扬求真务实的工作作风，心得体会认真履行岗位职责，勤奋扎实地开展工作，取得了较为明显的成果。现作如下报告，请予审议。 一、政治思想方面 （一）加强政治理论学习，提高自身素质----随着社会经济的不断开展，在工程建设管理第一线上，需要面对各种各样的复杂问题，如果不很好地加强政治理论学习，不与时俱进，掌握一定的理论知识，就无法理解“三个代表〞重要思想的精髓，无法符合科学开展观的具体要求，无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。所以我坚持用党的理论武装自己的头脑，用创新的理论指导具体实践，不断丰富自己的政治素养。一年来，自己能够坚持认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表〞的重要思想，认真学习党的路线方针政策，贯彻落实科学的开展观，不断提高自己的政治素质。立足我公司、厦漳跨海大桥工程的实际，认真学习了党的十九大报告，深刻领会了报告中关于中国特色社会主义的根本内容、报告的时代特征、历史性奉献、科学开展观的根本内容、根本要求以及和谐社会的总要求的阐述，工作总结不断用创新的理论指导自己工作的实践。立足工程建设的本质，认真学习体会了党的十七届四中全会有关精神，进一步明确了自己的工作方向。 （二）恪守政治纪律、坚持组织原那么----一直以来，本人严格遵守国家各项法律法规，坚决坚决拥护局、公司党委的领导，不折不扣的拥护和执行局、公司党委的决议和行政决定。在政治思想上、具体行动上与上级党委保持高度一致性，恪守政治纪律、坚持组织原那么。 二、工作履行方面 （一）认真履行职责，效劳公司一线施工建设。 作为公司总工程师，自己始终把实现公司跨越式开展作为第一要务，抢抓机遇，加大投入，稳步推进。特别是出任厦漳跨海大桥工程经理以来，面临施工条件复杂，包括地方关系的协调、地方干扰、地质条件等诸多困难，为确保工程顺利进行，我积极主动与业主、设计及监理单位加强联系，及时沟通，随时解决工作中遇到问题，做到哪里出现问题我的工作就开展到哪里，通过大量艰苦细致的工作，为工程工程的顺利实施提供了有力保证。 （二）加强平安教育，坚持以人为本自各工程开展建设以来，就确定了“以人为本、平安施工〞的工作方针，范文写作一是认真组织管理人员、技术人员及各协作队伍学习平安生产法等法律法规，贯彻和落实各项平安条例，切实抓好施工期间的平安工作。二是进一步加强平安监督管理，坚持不定时带队开展安 全生产大检查和专项治理，把警示标志设置、施工道口、施工车辆、施工现场平安管理作为平安工作的重点，常抓不懈。三是组织人员利用各种宣传载体，采用张贴、悬挂平安标语、挂图，发放宣传资料，播放平安教育片、平安事故警示片等形式，大力进行平安生产知识宣传，增强全员平安生产意识。通过这些工作的开展，增强工人“平安生产重于泰山〞的理念，实现了重大平安生产事故为零的目标。 （三）加强监督管理，严把质量关作为工程管理的第一责任人，自己勇挑重担，全面承担起工程管理职责，从人员、设备、资金上全力保证工程的需要，抓住材料控制、人员资质、设备标准、配合比设计、重点部位的施工工艺等关键环节不放松，把全部精力投入到工程协调、催促、检查、落实上。在施工中，严格落实各项保证措施，严格标准各项管理职责和程序，形成一套完整的管理体系;严格执行根本建设程序，认真做好分项工程的招投标工作，对所有协作队伍实行合同制;加强质量管理，对检查中发现的质量问题决不姑息迁就;加大监督检查力度，通过召开工地会、质量现场会、巡回检查等形式，促进工程质量的提高。通过严格管理，工程建设均到达了相关质量要求。 三、存在的问题 （一）有轻政治理论学习的倾向，政