2023年成立XX公司可行性报告新编.docx

成立XX公司可行性报告 成立湘潭xx公司可行性分析 202223-05-3014：45：38|分类：我的作品|字号订阅 第一章设立公司的必要性和可行性 第一节土地整理市场分析 参加wto后，我国面临着经济全球化的严峻考验。一方面，农产品贸易将会受到巨大压力与冲击，中国农业生产条件较差，主要表现为：一是人多地少，农业规模经营水平低；二是开展优质农产品的根底设施条件缺乏，局部农产品品质较低，品种更新换代速度缓慢，市场化水平不高，不能满足国内外的需求；三是农业生产结构雷同，不能发挥农产品区域优势。另一方面，在推进城市化进程、促进经济高速开展的同时，土地利用的矛盾越来越突出，中国人多地少，我国的耕地将面临着保有量难以保证，耕地总量动态难以平衡。因此，我国为积极拓展“绿色〞保护空间，全面提升我国农产品的国际市场竞争力，确保国家建设的需要，使耕地总量动态保持平衡，已把土地整理作为加强农业根底设施建设、增加有效耕地面积和提高土地利用效率的重要途径，在全国全面推进土地整理。在网上查得信息，自1992年起在全国各地先后成立的土地整理公司有数家之多，随着全国土地整理事业的不断推进，土地整理公司发挥着越来越大的作用。 在全国土地整理事业蓬勃开展阶段，随着社会经济的快速开展，土地整理的内容不断扩展与延伸，已不仅仅局限在对农用地的整理上，有些地方已开始探索以旧城改造、土地收购储藏等为主要内容的市容整理。我县是全国的农业大县，且已被列入十万亩根本农田保护示范区。国家对根本农田保护区的要求一是农田要集中成片，无零星分散建构筑物、无废弃地、无闲散地；二是田块要平整、规那么，平原地区的根本农田要有利于机械化耕作；坡地根本实现梯田化，到达“保水、保肥、保土〞要求；三是水利设施要配套，平原地区的根本农田排灌设施建设要符合当地灌溉制度、农作物对地下水位的要求；坡地要加强水土保持工程建设；旱地要积极推广节水灌溉技术；四是田间道路要通达，田间道路布局合理，适应耕作和田间管理要求；平原地区的根本农田要适应机械化作业需要。 所以我县土地整理的工程任务相当多，也就由此可分析出土地整理市场潜力大，土地整理行业开展空间无限。 第二节土地整理的特点分析 一、技术性分析 从土地整理的工作程序来看，包括土地整理工程区的选择、工程规划设计、土地权属调整、工程工程建设、工程监理和竣工验收等环节，每一个环节都包含许多技术性因素。如工程区的选择过程中，要对所选区域进行认真仔细的实地勘察，对其水源、 水利根底设施、道路交通、土壤、地形地貌、土地利用现状、种植结构等根本情况做出技术性评价，拟定客观科学的工程可行性研究报告；在工程规划设计过程中，田块大小、方向、形状、灌溉方式的选择、沟渠的布置、土地平整方案和土壤改良方案的拟订、各种工程的设计等等，涉及到农田水利、土地规划、建筑设计、工程预算、计算机制图等各方面的专业技术知识；工程的实施、监管和竣工验收更是涉及到诸多的具体工程施工技术。因此，如果实施的单位没有一定的技术作支撑，土地整理就难以顺利实施。 二、动态性 所谓土地整理的动态性，是指由于土地整理的最终目的是为了协调人地关系、调整土地利用结构、提高土地利用效率，所以随着时间的推移，随着土地利用情况和社会经济状况的变化，土地整理的具体内容与任务也会各不相同，土地整理本身有一个不断完善与开展的过程，这一点可以从土地整理的开展历程中得到证明。以德国为例，19世纪以前，德国土地整理的主要任务是针对农地的分散、畸零，实施集中连片，以改善农业生产条件；到了20世纪30年代，又结合根底设施和公共事业建设，开展乡村土地整理。由于当时土地整理只注重农业生产条件的改善与经营规模的提高，无视了农业生态环境的建设与保护，导致许多物种的灭绝和自然景观的悄然消失。为改变这种状况，20世纪70年代其土地整理的内容中又增加了景观与环境保护。德国土地整 理历史较早，开展至今已经相当成熟。因此，结合我国的根本国情，借鉴国外土地整理的成功经验，对于不断提高土地整理效益，促进我国土地整理的健康开展至关重要。 三、系统性 首先，土地整理的对象土地本身就是一个很大的生态系统，包括了动物、植物、微生物以及无机环境诸多相互作用、相互制约的因子。因此，土地整理过程中应该充分考虑各个系统因子的功能与效用，在提高土地生产力的同时，要尽量保持和提高土地生态系统的自我调节能力，防止破坏生态系统。从过去的“毁林造地〞、“围湖造田〞到现在的“退耕还林还草〞、“退田还湖〞，可以说是人们对土地整理系统性认识的一个重要转变过程，前者虽然大量增加了耕地面积，短期内可以提高粮食产量，但由于破坏了土地生态系统的稳定性，最终导致洪水、风沙等灾害，水土流失、土地沙化现象严重，土地生态系统生产能力下降甚至消失；而后者虽然减少了耕地面积，但由于有助于提高土地生态系统的自我调节能，降低了灾害风险，改善了耕地质量，长期而言反而有助于耕地生产力的稳步提高，保障了农业的持续开展。其次，土地整理系统性的特点还表现在其工作程序上，从工程区的踏勘—可行性研究—规划设计—工程实施、监管和验收—工程的运营等，每一个环节都构成系统不可分割的重要局部，各个环节又相互影响、相互制约，没有实地踏勘，就无法对工程区的根本情况有一个客观的了解，就拿不出科学客观的可行性研究报告，规划设计 也就没有依据，而规划设计的科学与否直接影响到工程施工质量与工程成效的发挥，最终影响到工程运营效果，工程运营效果又将影响到整个土地整理事业能否良性开展下去。 根据土地整理的特点分析，成立土地整理公司是土地整理事业开展的需要。 第三节我县土地整理实施过程中存在的问题分析随着国家、省、市对我县土地整理的不断投入，土地整理工作任务越来越繁重，土地开发整理中心人员少、涉及面广、任务重，所选定的施工单位也不是专业队伍，所以，在土地整理实施过程中出现许多矛盾，使土地整理实施机构长期处于被动之中，压力相当大，具体表现在以下几个方面。 一、由于土地开发整理是我国制度改革的新生事物，我县起步晚，缺乏土地整理工作经验，故在开展土地开发整理工程实施中，出现了规划设计难变更，资金难到位，进度和质量难保证，施工单位难统一，验收资料难齐全，责任难追究等问题。 二、土地开发整理规划设计由于时间紧，在工程区现场了解甚少，故在组织工程实施过程中，普遍出现了建设范围、净增耕地、投资预算、建设标准和内容等与现实不相适应，局部发生重大变更，造成增加工作难度和经济损失，同时不能按期保证工程工程进度、质量和竣工验收。 三、土地开发整理工程区的权属调整一般是在工程建设工程中进行的，这种“被动运行〞使之权属发生异议，导致建设工程因权属异议而停工、返工，规划设计贯彻执行难到位，甚至因路、渠权益关系，被迫不合理的调整规划设计，返工现象较为普遍、重复工程使本钱提高，造成巨大的经济损失，严重影响工程进度和质量。 四、据统计我县土地开发整理工程工程承包，虽然依照固定模式对外实行了招投标，但根本上是个人挂靠公司的形式进行的，所以不管是从土地整理水平，还是从资金实力、技术实力上都比较薄弱，不利于工程的有序实施，尤其是难管理。相继出现了工程亏损、群众上访等情况不但造成较大的经济损失，还严重损害了县局形象。 通过对前段已实施的工程进行分析，存在的问题和弊端，只有创新实施模式，“政府立项、企业化经营〞风险小、高收益。吸收多家公司或个人力量成立土地整理合作公司，才能积累建设经验和充分利用优势资源，节约投资，缩短建设周期，保证工程质量，提高经济效益，同时能发挥建设单位与承包单位双方密切配合的杠杆作用，为推进土地开发整理工程健康开展开创一个新途径。 第二章公司概况 一、公司名称。XX县区××土地整理。 二、成立时间。202223年6月。 三、注册资本。4000万元，其中固定资产2022万元，流动资产2022万元。 四、注册地点：XX县区易俗河 五、公司性质： 六、公司股东情况： 马伟社为公司法人，采用鼓励和引导的方法，在公开、公平、公正和自愿的根底上引进企业或个人参股。应由18家以上企业或法人（XX县区区域内的公司），以资金、设备、技术、劳力等作为股份。 七、公司组织机构设置情况 组织机构框架图 八、公司的参股公司以及非法人机构的情况： 九、公司的经营范围 以农村、中小城镇、城市土地整理为主营业务；同时开展土地整理工程规划、投资开发、房地产工程、基建工程、农业根底设施建设等业务。 十、公司人员情况 应配备精干队伍，人员素质高，技术力量强。30人拥有高级专业技术职称；80人拥有中级专业技术职称；其中有工程经理资质证的50人，有高级施工员资质证的20230人，有预算员证的5人，有造价工程师职称的2人，有土地整理工作经验的施工员50人以上。并下设有土地整理工作经验的精干施工队伍假设干。 十一、公司设备情况 拥有挖掘机60台，推土机120台，铲土机120台，压路机2023台，自卸汽车50台，装载车5台，工具车30台。 第三章公司的效劳工程 第一节业务结构和收益模式 一、业务结构 以土地整理为核心，并附之以房地产开发的纵深延续，派生出装饰装修工程、五金建筑材料等配套经营工程，同时将基建工程作为经营的补充。这种业务结构既抓住了土地整理的核心价值，又配套有较完整的产业价值链；既有开拓一个新兴市场的高成长性，又有成熟市场的稳定性。 二、收益模式 土地整理目前我国正在处于试点阶段，土地整理产业化经营将是今后的开展趋势。本公司在该行业中抢占先机，占有先行者之利。公司要抓住、利用好这一契机，总结经验，锻炼队伍， 培育核心优势。土地整理的核心是提高土地使用效率，重点在于设计，从城市建设、经济开展、人民群众生活提高的趋势的高度上筹划、设计、使低效、废弃的土地经过整理成为城市建设中的新型永续地块，真正表达点地成金的核心能力。 为了保证公司在土地整理产业中永续开展，公司应加强市场调研力量，增加工程储藏，不仅要从事农用地整理，而且还将开展建设用地整理，不仅在XX县区开展土地整理，还将不断开辟外埠市场，形成土地整理的良性循环不断开展。 第二节业务方向 公司既然以土地整理为主营业务，公司必将在今后开发更多的土地整理工程。目前XX县区的土地整理工程仅仅是公司介入土地整理产业的一个良好开端，通过该工程公司可以形成专业的人才队伍，广泛的科研设计网络，开拓市场能力。 在XX县区范围内开展土地整理业务的同时，开拓房地产开发市场，并时向本市、省、外省拓展业务。 第三节业务开展和实施方案 一、业务开展方案 公司创立初期，在XX县区国土资源管理机构的支持下，业务为土地整理为核心，首先以农村土地整理工程建设为起点，积 累经验、强大奖金和技术势力。再向城镇规划建设开辟市场，并延升房地产产业的开展。 二、实施方案 1、培育组建一批高素质、高技术、有土地整理工作经验，有农村工作经验、综合能力强的精干人员入伍。 2、承揽土地整理所涉及的勘测、可研、规划设计、施工、验收等相关工作。 3、在起步阶段，与规划设计单位、测量单位等技术单位进行合作，完成土地整理的相关业务工作。 4、与国土资源管理机构、土地整理中心、当地国土资源中心所、政府、村长期合作，作为公司的后盾。 第四章公司的业务预测和开展规划 第一节市