2023年成本管理部个人述职报告.docx

本钱管理部个人述职报告 本钱管理部个人述职报告 导语述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的依据。以下是普琼茁微整理的本钱管理部个人述职报告，欢迎阅读! 篇一本钱管理部个人述职报告 根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。 一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作述职如下： 一、完成的主要工作 1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。 二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质 1、通过报纸杂志、网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作〞，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。 三、存在的缺乏 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的缺乏： 1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计根底知识和会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。 3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步到达事半功倍的的效果。 四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作 1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代开展的步伐。 2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。 篇二本钱管理部个人述职报告 xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回忆半年来的工作，我个人工作以本钱核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计效劳质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作汇报如下： 一、积极做好本钱核算和费用报销工作。 负责公司本钱核算工作，本钱管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算本钱，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转根本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下： (一)积极协调各部门做好本钱核算的根底工作。本钱管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和本钱会计工作是难以完成的。为了使公司本钱管理工作有方案地进行，根据我自身工作特点，发挥本钱岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好本钱管理根底工作。 (二)及时、正确地进行本钱核算，开展本钱分析。制定公司本钱核算规程，及时准确的核算本钱。本钱核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完本钱钱核算。在完本钱钱核算根底工作后，认真、全面地开展本钱分析工作。通过本钱分析，分析出影响本钱升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在本钱管理工作中的成绩和公司本钱管理工作中的问题，从而促进本钱管理工作的改善，提高企业的经济效益。 (三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低本钱。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关本钱费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低本钱的途径和方法，以促进公司更好的节约本钱，提高效益。 二、与本钱会计交接，交出本钱岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作。 (一)4月份根据公司安排着手本钱会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人根本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了根底。 (二)6月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。 1、接手部门日常事务和根底工作。 2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。 3、做好银行、税务和工程贷款工作的交接。 4、做好账目核对，完善交接手续。 三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。 6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。 篇三本钱管理部个人述职报告 今年以来，资产管理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持配合下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的总体工作思路和部署，狠抓落实，努力做好了部门的各项工作，圆满完成了202x年的工作任务和部门目标，现述职如下： 一、主要工作完成情况： 1、全面完成了公司直接管辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作，完善了签订租赁合同的审签制度;实行资产巡查的常态化，对侵占国有资产的不法行为及时制止，其中今年x月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工吕富书，我部及时与公司领导沟通，在分管领导的带着下，联合公安、市容等部门对吕富书的不法行为予以制止、取缔，确保了国有资产的平安、完整和不流失。 2、完成了县辉业超市的搬迁谈判工作，及辉业超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作;根据县里要求，及时收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。 3、为增加公司租赁收入，将原中山纸厂和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租，既增加了公司收入，也厘清了这两处资产的四至界址。 4、完成了原梁野轧钢厂地块的出让手续。 5、做好了22宗行政事业单位国有资产房地产调查登记，协助投资管理局部批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。 6、根据公司领导工作安排，积极参与债券发行工作和公司对外招聘员工工作。 7、完成了县德兴化工工业应急资金的利息催收工作，对县金鸽白水泥逾期不归还工业应急资金本息的行为及时向县法院提起诉讼，确保了公司的合法权益;协助县“西进工程〞指挥部对武平县“闽粤赣〞边客家生态文化城工程建设。 8、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作，全年共收租赁金元，比上年增收元;并做好202x年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。 二、存在问题： 在202x年度，资产管理部较好的完成了领导交办的各项任务，但距离公司领导的要求仍有一些差距。因资产管理部实务多而杂，资产接收后具有双重性质，问题较多，需要协调和完善的事项也较多，导致有些工作相对滞后，未能及时完成。 三、202x年工作方案： 1、继续强化公司资产平安巡查管理制度、资产维修审批制度，标准租赁合同的签订和租赁金的收取。 2、全面清理202x年度未完成的工作任务。 3、着力解决好原燃料公司大楼历史遗留问题及债务问题，尽快做好和建筑商的谈判工作，为公司领导解决该问题提供建议。 4、制订资产处置方案表，为土地出让做好前期准备。 5、继续做好工业应急资金和其它工程欠款的催缴、清收工作。 述 职 报 告 部 门： 本钱部 姓 名： 崔永强 日 期： 2023.01.26 2023年已经悄然结束，但是我们的工作依然继续努力，目前根据市场部对接工程的招投标工作，最后一个投标任务将在2023年1月30日进行，希望我们部门的成员坚持好最后一班岗。本钱部，在我刚来公司的时候看到的是几个刚进入职场的小姑娘，担忧她们受不了本钱部的高负荷工作。在这接触的差不多两个月时间，她们用自己的努力力所能及的进行着公司分派的每一项工作。投标常有加班的时候，她们让我看到了团队的力量，一个大体量的工程发标过来，她们团结一心，按照分配及时的核对完毕工程并向甲方提出疑问。在这两个月中她们的进步很大，希望在接下来的一年里，她们可以加强自身技能学习，能够更加独立的完成每一个工程，自信的跟公司领导汇报每个工程的各项情况。 细数下来，从我入职18年12月第一天到现在，本钱部接收招标文件 11个 ，一个月将近6个工程，每个工程从接到招标文件及图纸，再到工程核算，清单核对，疑问汇总发送，编制投标文件，核算工程本钱，编制投标报价，这中间我部门人员均尽职尽责。 我相信本钱部在2023年真正成长起来，部门每个员工都将展现出最好的自己。 部门工作问题、改进及建议如下： 工作问题： 1.工程量编制有漏项情况，投标工程工程量复核及漏项对公司造成较大损失。 2.报价时单价不准确，有些过低，有些过高，报价不均衡。 3.部门内对装饰材料，施工工艺做法不熟悉。 4.工地现场与材料部，本钱部出现脱节 改进： 1.针对工程漏项制定指标，漏项数额较大的需对其进行处分。 2.每份投标报价在编制过程中进行自我排查，交叉复查。 3.以沉稳的心态面对挑战，把工作的压力变成动力 4.建立本公司自己的商务定额及本钱定额 部门建议： 1.为员工进行专业技能培训 2.在工作闲暇之余到材料市场对各项材料进行学习 3.建立人才鼓励机制，鼓励人尽其材 4.工地进场材料及时反响材料进场数量，材料单价；工地工程部整理材料台账，出入库单据，以便核对工程本钱，把控材料用量 为2023年的工作更加顺畅，工作效率加强特制定了2023年工作方案如下： 1.及时有效的完成公司各工程投标，本钱核算，投标报价 2.制定部门每个岗位的岗位职责 3.针对每个员工的缺乏进行培训 4.对各工程工地进场材料，人工单价做好审核工作 5.与结算部，财务部，材料部，工程部配合对公司已完工程编制准确有效的的工程本钱，核算工程利润。 期待在接下来的一年本钱部更加出彩的完成公司所指派的各项任务，部门内的每个员工的专业技能都能得到提升做到能够独立完成工程量核算，报价编制，本钱核算等工作。努力去带着我们整个团队在瑞祥这个大家庭中为公司利益做好保障工作。