人力资源管理 企业管理 岗位说明 海外投资项目可行性报告的内容及案例.docx

人力资源管理 海外投资项目可行性报告的内容及案例 可行性研究报告是中方投资者或中方投资者与外方合作伙伴对拟建项目在经济、技术、财务以及生产设施、管理机构、合资（合作）条件等方面进行研究评价的文件。应对项目建设决策提供全面、科学的依据，因此其内容必须实事求是，提供的数据资料要准确可靠，对项目的建设和企业的生产经营要进行风险分析。     一、根据国家对境外加工生产项目可行性研究报告的要求，该报告必须包括以下几方面的内容： 1、  项目合作各方的基本情况； 2、  项目的总投资、注册资本、出资方式、资金落实方案； 3、  根据市场调查确定的项目建设规模和产品方案（含对本地区相关产品结构高速的影响）； 4、  技术设备和工艺过程的选择及依据 5、  市场情况分析（含周边市场及转口的可能），经济效益（含汇率风险考虑）及投资环境的评估； 6、  项目进度计划； 7、  结论问题和建议     二、从企业角度来看，为了使可行性研究报告更加充实，论据更加充分，在具体的编制过程中，应大致包括以下几方面的内容： 1、  项目名称（中文、英文），注册国家地区和地址等； 2、  项目合作各方的基本情况；名称、注册国家（地区）、法定地址、电话、传真和法定代表人姓名、职务、国籍等；中方企业的概况：包括项目单位的性质、资产情况，其中包括固定资产、流动资金、所有者权益、资产负债情况，技术设备状况、技术力量状况，管理情况，职工情况，主要产品及市场情况，经济效益情况，出口情况，发展前景展望等；外方合作伙伴情况简介； 3、  项目背景（由来）及设立该项目的必要性和可能性； 4、  拟建项目总投资（包括固定资产投资、流动资金和建设期利息）、注册资本、合资各方出资比例。中方股本额及自有资金额，出资方式、资金来源及构成、筹措方式及贷款的偿还能力、方式及担保方等； 5、  合资经营期限、合资各方利润分配及亏损时应承担的责任等； 6、  产品方案及市场需求情况，包括销售预测、销售方向（本地市场、周边市场、返销国内）、产品的竞争能力，市场容量及发展前景，建设规模和发展方向等； 7、  建厂条件及厂址选择方案，包括厂房设施、资源、原材料、能源、交通等配套情况； 对原材料和能源的研究应包括以下内容： 原材料选择的技术依据，这个问题应当与产品设计和工艺技术联系起来进行研究； 原材料及能源供应的经济性。降低生产成本是提高项目竞争力的重要途径，而原材料和能源的价格是影响产品成本的主要因素，所以可行性研究中心须对原材料和能源供应的价格进行研究分析，在具有多种供应渠道的情况下，应进行价格比较。 8、  技术设备及工艺过程的选择及其依据，包括技术来源、生产方法、主要工艺技术和设备选型方案的比较，引进技术、设备的来源等；工艺方案的选择是可行性研究的重点内容，正确与否直接关系到生产效率和经济效益。工艺选择应考虑以下几条； 工艺技术应先进实用。新上项目应尽可能选用先进的工艺技术。选择工艺技术还应考虑项目的投资规模和投资效益。        设备选择与工艺选择有着直接联系。选择的设备必须满足所选工艺的要求，另外还要符合生产规模的要求。工艺要求、生产规模要求、投资大小是设备选择的三大要素。 9、  生产组织结构及经营管理方式； 10、 建设方式、建设进展及其依据； 11、 项目的经济分析与投资环境评价：财务分析，以动态法敏感性分析为主对各项收支情况和项目最终效益进行分析；投资环境评估，包括人文、自然、政治、法律环境评估； 12、结论、问题、建议； 13、主要附件，包括合资各方资产负债表、损益表；有关金融机构对境外贷款的承诺条件；有关部门对以专有技术（含设备）投资的项目中专有技术出口的审查意见；项目建议书的审批文件；县以上国有资产管理部门对以设备为主的项目的审查意见等。     以上为境外加工贸易项目可行性研究报告的主要内容，每个公司又可根据本公司的具体特点、项目的要求、以及投资对象国市场的特点，对其进行修正和组合，从而编制出适合本公司、本项目的可行性研究报告。     案例1  江苏省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易 其项目的可行性研究报告，其内容包括下述十个方面： 第一章 项目概况，包括企业名称、性质、总投资规模、注册资本、资金来源、项目负责人、项目背景、可行性报告的内容简介。 第二章 合资经营各方的情况。 第三章 市场预测和生产经营计划，包括市场销售预测（近期和远期）、生产规模（一期、二期、三期）、经营规模（分期的销售计划、销售方式）。 第四章 物料供应计划，包括原材料供应（分年度、来源）、电、水等基础设施的保障。 第五章 合营地点确认，包括厂房的地理位置（平面图）、各种有利的生产经营条件（各种优惠条件）、费用核算。 第六章 项目的设计，包括生产设计、设备选择、环保、土建工程要求、消防设施。 第七章 管理机构和职工，包括公司的法律形式、公司领导机构的设置、管理机构的形式、职工人数、工资水平、福利、待遇的确定（社会保险、医疗费的确定）。 第八章 项目的实施计划，从项目启动到竣工的具体布置。 第九章 投资总额和资本的筹备（总投资、投资比例、出资形式、流动资金）。 第十章 项目的财务与经济评价，包括投资收益率、投资回收期、产品的销售计划表、总成本费用表、利润分析表、盈亏平衡分析表、外汇平衡表。        在此基础上得出相应的结论。     案例2 安徽省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易项目的可行性研究报告。 第一章 项目概况，包括项目的规模、生产技术工艺资金来源、主要的经济效益指标、盈亏平衡分析的综述。 第二章 项目提出的依据和必要性论证。 第三章 承办企业的基本情况（简介）。 第四章 市场需求的分析及产品方案，包括分产品的需求市场分析、计划提供的产品的情况（品名、规格、数量等技术参数）。 第五章 物料供应及协作配套情况，包括原材料及燃料供应、配套件及团体件的计划供应量及供应单位。 第六章 项目的总体方案 1、  采用CKD、SKD散件组装的基本思路，包括厂房、机械设备、技术保证、销售及售后服务等环节； 2、  技术及设备方案：生产工艺的选择和基本要求，包括对各主要生产车间的基本要求和相应功能的确定； 3、  土木建设； 4、  各种配套的公用设施，包括供电、供水、各种动力保障。 第七章 建厂条件及厂址选择方案，包括厂房面积、地理位置的选择（应便于运输、保障水电的供应）。 第八章 环境保护，包括消防、节能、劳动安全卫生设施，对生产中所产生的废料、废气、烟尘的处理办法。 第九章 境外企业组织机构的设置 1、  境外公司组织机构的确定，相应管理人员的安排； 2、  境外企业的财务管理原则及方法； 3、  境个企业的生产管理； 4、  境外企业的销售管理； 5、  境外企业的人员培训。 第十章 项目的实施计划，包括从土建到建成达到设计标准阶段的计划安排。 第十一章 总投资估算和资金筹措 1、  投资总额； 2、  固定资产投资估算及明细账； 3、  资金来源。 第十二章 经济评价 1、  对境外企业未来若干年内的产量、销售收入、生产成本与费用（原材料、零部件的弗用；燃料、动力费用；工资及福利费；管理费用，财务开支等项目）进行综合评价； 2、  在核算上述各种费用的基础上，匡算出境个企业在未来若干年内的利润及分配方法； 3、  对境外企业的财务盈利能力和清偿能力进行评估； 4、  对贷款的偿还、资金来源及应用、资产的负债情况进行分析，从而确定企业的盈亏平衡点，同时对项目还要进行还确定性分析和敏感性分析。通过静态和动态相结合的分析方法，对项目的经济效益做出综合的评价并得出相应结论。                       ［外经贸部（商务部）国际贸易经济合作研究院］