2023年行政财务部机关效能报告范文.doc

行政财务部机关效能报告 一、存在的问题 我公司在机关建设和队伍建设上，认真清理了各类规章制度，形成制度汇编，在各部门中加强了首问责任制、限时办结制、一次性告知制、责任追究等制度建设，公司机关在遵守上下班时间、廉洁自律、办事效率、效劳态度方面有了明显的改善，大多数职工都具有强烈的事业心和责任感，恪尽职守，真抓实干，在解放思想、改变观念、提高效率、改变作风、效劳群众等方面做了大量工作，取得了明显成效。但从全面贯彻“三个代表〞重要思想、深入践行落实科学开展观的政治高度来看，与县委的要求还存在差距，主要表现在以下几个方面： 1、重业务轻理论。 2、开拓创新意识不强。对如何做好新形势下的城投工作研究不够，在完善管理监督体制建设上须不断探索。 3、深入基层，深入群众不够，实际工作中安排部署的多，深入基层调研少。 4、工作效率还有待进一步提高。 二、原因分析 1、对理论学习的自觉性、主动性不够，自学抓得不紧。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，可学可不学。由于理论学习不够，导致政治理论水平不高，遇到问题，有时认识模糊，顾虑较多，反映到工作中，缺乏敢闯、敢试、敢为人先的精神和勇气，不能大胆开拓进取。 2、大局部干部长期在机关工作，自觉不自觉地与群众的思想疏远了，对群众的问题有时不能及时处理，反映到工作上，不能很好地解决群众的问题。 3、思想解放不够深。有些干部还存在因循守旧、墨守成规的思想，缺乏破旧立新的勇气，反映到工作中，总是处于“被动〞状态，管理缺乏制动性，不能开拓创新。 4、指导工作的方法还不够多。统筹兼顾保稳定、促开展，抓当前、抓急需、业务比拟多，学习抓得少，谋长远、打根底方面做得不够，加上制度不够完善，工作效率就自然有所偏差。 5、监督机制不够健全。监督合力有待进一步加强沟通，监督的范围还不够广，这些必然影响着工作效率的提升。 三、整改措施 加强机关效能建设是实践“三个代表〞重要思想，落实“立党为公、执政为民〞和科学开展观要求的具体体现，是实现效劳型政府的有效途径，也是提高干部队伍素质，预防腐败的重要措施。通过对存在问题的剖析，结合工作实践，我公司确定以整改措施： 1、切实加强学习，提高干部政治业务素质。以创立学习型机关、知识型队伍为目标，把学习教育贯穿始终。做到“四抓〞：一抓学习培训。结合保持共产党员先进性教育活动，重点学习“三个代表〞重要思想和科学开展观、党的十九大、十七届四中全会精神、?中国共产党党内监督条例〔试行〕?和?中国共产党纪律处分条例?。二抓学习考评。开展“五个一〞的主题活动，即：读一天、听一天、讲一天、谈一天、访一天；“一年一考核〞，年终对每个干部学习情况进行综合评价和考核，考核结果作为年终评优的重要依据。三抓调查研究。组织开展工作重点课题调研攻关活动，要求每个部门和个人至少承当1个调研课题，带课题深入基层搞调研。四抓学习载体。通过座谈、研讨、知识答题等形式，不断丰富学习形式，提高学习效率。 2、强化效劳意识，明确工作重心。多方听取群众意见，提高效劳质量，着眼于效劳群众、效劳社会，主动增强与各有关单位的沟通协调工作，提高办事效率，定方案、定任务，多深入基层，全心全意为群众效劳，关注机关干部、职工的全面开展。加强经济项目建设，促进我县经济社会快速开展。 3、继续深化政务公开，提高工作的透明度。在符合保密工作规定的前提下，将工作决策置于群众监督之下，实现民主决策、科学决策。开展效劳基层的“三创三评两效劳〞活动，即以学习实践科学开展观为主题，以创新思路、评优秀调研成果；创新业绩、评优秀实践成果；创优机制，评优秀制度成果，效劳群众，调动广阔党员干部参与学习实践活动的积极性和主动性，增强全体党员干部推动科学开展的责任感和使命感。 4、加强机关作风建设，提高干部职工工作积极性。改良工作方式方法，深入调查研究，倾听群众呼声，精简会议流程，控制发文量，标准公文办理程序，提高公文处理质量和效率，树立理论联系实际、密切联系群众的意识，克服官僚主义、形式主义等不良作风，加大工作落实力度，大力倡导雷厉风行、速决速行的作风。加强机关干部队伍建设，坚持以人为本，形成素质高，能力强，能打能拼的干部职工队伍，在理论认识层面上，要加大对干部职工的思想意识、爱岗敬业、全局开展观念的培训，明确开展机关效能建设的重要意义；在能力培养层面，要加大对青年干部的成长引导，大力提高干部职工综合素质，激发他们的工作热情，提高办事效率。 5、狠抓各项制度的贯彻落实，促使机关工作标准化。建立健工作绩效评价机制，完善勤政廉政制度，自觉接受群众监督，对违反制度工作人员严格按照?县城投公司工作人员责任追究制?追究责任。 6、以督导检查为措施，开创各项工作新局面。认真坚持月汇报、季调度分析、年总结考评制度，对各部门作风建设各项制度落实情况进行督导，以便总结经验，发现问题，及时改良。采取定期、不定期查岗等形式对机关人员工作效能建设和履行岗位职责情况进行督查，促进机关作风的有效转变。将各项制度有效落实到各项工作当中，抓好工作标准和创新，有效推动各项组织工作开展。把好经验、好做法制度化、标准化，逐步形成有利于保持组织部门良好形象的长效机制，开创各项工作的新局面。 5