2023年市交通运输局干部选拔任用工作“一报告两评议”开展情况综合报告.doc

市交通运输局干部选拔任用工作“一报告两评议〞开展状况综合报告 中共xxx市委组织部： 依据市委组织部关于做好202x年度市管单位干部选拔任用工作“一报告两评议〞的通知要求，现将交通系统开展此项工作综合状况报告如下。 一、工作开展状况 1.认真高做好会前预备。收到通知后，局党组高度重视，落实人员责任，提出具体要求，分析干部队伍现状，梳理2年来选拔任用根本状况，形成了“一报告〞及相关统计资料，为开好会议奠定了根底。 2.按程序严密组织会议。我局于2023年x月1日下午召开了交通系统“一报告两评议〞会议，在家局班子成员、局机关全体干部职工、直属单位主要负责人及1至2名干部群众代表共计x人参会，到达了“基层代表应占参评人员5％－10％〞“参评人员实到人数一般不少于应到人数80％〞的要求。会议邀请了市委组织部xxx同志列席。会前于x月1日上午向参会人员印发了会议材料；会中由党组书记xxx同志代表局党组报告了202x－202x年市交通系统干部选拔任用状况，组织对202x－202x年度交通系统选人用人工作及提拔任局内设机构领导职务人员、提拔任直属单位领导班子成员进行了民主评议；现场由局机关纪委监票、计票，市委组织部xxx同志参与监督，统计后会议材料现场封存。 二、“两评议〞结果 1.单位选人用人民主评议状况 共计发放测评表x张〔A票8张，B票88张〕，收回x张，有效xx张。A票总体评价和从严管理监督干部“好〞x票，占100％。存在问题①③⑨项各x票，其余项各x票。B票总体评价和从严管理监督干部皆为“好〞x票，占93.18％，“一般〞x票、不好xx票、不了解x票。存在问题①项x6票、②项x票、③项x票、④项x票、⑤至⑨项各x票、四项x票。收集文字建议x条：建议将空缺位置准时补充到位。 2.2023－2023年度新提拔干部评议状况 共计发放测评表x张〔A票x张，B票x张〕，收回x张，有效x张。新提拔x名干部评议的状况为：A票“认同〞最高x票，最低x票，平均x票；“根本认同〞有x人各1票；不认同有1人得1票。B票“认同〞最高x票，占93.18％，最低x票，占87.5％，平均x票；“根本认同〞皆有得票，最高x票，最低x票，平均x票；“不认同〞有两人分别得x票和x票；“不了解〞皆有得票，最高x票，最低x票，平均x票。收集不认同缘由x条：力量还要加强。 三、评议状况分析 〔一〕单位选人用人状况 单位选人用人总体评价“好〞共计x票，占93.75％，“不好〞1票，占1％，单位从严管理监督干部“好〞共计x票，占93.75％，“不好〞x票，占1％，反映出单位选人用人总体得到干部群众认可。单位选人用人存在的主要问题得票超过x票的依次为：干部力量素养不适应工作要求〔xx票，占8.3％〕，落实党中心关于领导班子和干部队伍建设工作要求有差距〔x票，占8.3％〕，坚持事业为上不够，不能做到以事择人、人岗相适〔x票，占7.3％〕，选人用人把关不严、质量不高〔x票，占5.2％〕。反映出选人用人工作与干部群众的期望还有确定差距。 〔二〕新提拔干部状况 新提拔干部x人中，“认同〞最高x票，占93.75％，最低x票，占86.46％，平均x票，占91.93％。“不认同〞有x人得票，分别为x票和xx票，占3.1％和1％。反映出新提拔的x名干部总体得到干部群众认可，但还有个别新提拔干部需要进一步加强力量提升，更好地适应岗位、效劳群众。 四、下一步工作打算 1.抓实评议结果运用，对反映出的选人用人存在问题有针对性的抓好改良、完善制度；对评议中反映出的个别新提拔干部的问题，准时开展个别谈话，将问题反应到个人，明确努力方向，认真抓好整改。 2.更加坚持良好的选人用人工作导向，严格依法办事，按章办事，做到以力量实绩为根底，以客观事实为依据，实现优胜劣汰、优中选优。通过严格的考核评议，透亮的选拔任用，选出想干事、能干事的干部，坚决遏制选人用人不正之风。 3.不断加强选人用人业务学问学习，提升人事干部业务工作水平，每月利用至少半天时间特地学习选人用人政策文件，开展业务水平沟通，坚决防止“带病提拔〞干部。同时也请上级组织部门加强业务指导，赐予帮带和监督，以促提升选人用人工作力量，做好交通系统选人用人工作。