2023年小学校长个人终述职报告模板5篇.docx

小学校长个人年终述职报告最新模板5篇 　　作为校长，对于学校的日常工作一定要注重全面均衡，注重学校风气的建设。下面是办公室小编为您精心整理的小学校长个人年终述职报告最新模板5篇。 　　篇一 　　一年来，在教育体育局正确领导和全体教师共同努力下，我校标准教育教学管理，强力推进课堂教学改革，全力打造高效生命课堂，学校呈现出一派喜人景象。现将2023年工作做如下总结： 　　关键词之一：感恩 　　感恩各位领导：教育体育局以任局为首的各位领导经常到校检查指导催促各项工作，使得学校的工作得以顺利开展。2023年任局到校听课3次7节，召开领导班子座谈会一次，教师座谈会2次，针对课改工作做指导性讲话2次，学校课改工作成效显著。感恩学校领导班子，精诚团结，锐意进取，恪尽职守地做好本职工作，互相补台不拆台，心往一处想，劲往一处使，为全校师生做表率。感恩学校的教师团队，是一支特别能战斗的队伍，不甘人后，我曾说过实验小学的工作做不好，就是校长没有领导好，因为学校交给老师的任何一项工作，老师们都能及时地、保质保量地完成。感恩学校的孩子们，他们聪明好学，文明守纪，阳光自信，市“中国梦、爱国情〞汉字书写大赛、市“我的中国梦〞征文大赛、市少儿艺术大赛，都有他们的靓丽身影。感恩的心积淀成我们无穷无尽的行走动力，我们一路前行，也收获了丰硕的果实。2023年学校地被评为省标准化学校、市廉政建设先进单位、市和谐校园、区教师节先进单位等，在南票区第六届运动会上被评为精神文明单位、体育展演优秀单位并获健美操比赛第三名。学校还顺利通过了市艺术教育示范学校的验收和市英语课外活动先进学校的初检，圆满完成了接待黑龙江省黑河市挂职锻炼领导学习任务。 　　关键词之二：无愧 　　1、美化校园，加强校园软硬件设施建设。 　　学校屡次购置教具、学具等，加强各个功能教室的管理和使用;充分利用网络，实现资源共享。改造修建水房3个，硬化了学校操场，新建了教职工车棚，为教师购置了图书千余册，教师宝二十余台，为师生配置防辐射器等。 　　2、创新德育教育，坚持以德立校，育人励志，德育为本。 　　学校工作始终坚持以德育为核心，坚持“学校无小事，事事都育人〞的原那么，坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容，以各类活动为契机，熔人格的形成于鲜活的生活实践中。结合重大节日、纪念日举行征文、书法、绘画、演唱、手抄报比赛。每年的校园艺术节、新年联欢会为学生搭建了展示的平台，弘扬了学生的特长。同时利用红领巾播送站、升旗仪式等，激发学生的爱国主义情感。让德育教育润物无声。 　　3、重视平安工作，创立平安校园 　　平安工作“责任重于泰山，落实至关重要〞。为了搞好平安工作，学校成立了组织机构，层层签定平安责任书;坚持进行平安演练，加强了制度建设和值日值周工作，后勤人员每周定期检查设施设备，及时维修，及早消除平安隐患，使得学校无一起平安事故发生。 　　4、运用科学理念，铸造教师队伍。 　　建设一支具有高度向心力、凝聚力、战斗力，富有改革创新、求真务实的师资队伍，才是学校的真正财富。学校坚持认真组织教师政治学习和业务学习，将依法治教、以德治教相结合，倡导教师铸师魂，养师德，树新风，注重言传身教，发扬爱岗敬业、默默奉献、团结友爱的精神。曹凤华老师被评为市师德师风先进个人，高艳、高冬梅老师被评为教师节优秀教师。70名教师为患骨癌的张老师的儿子捐款25300元。我本人做教师表率，学习局长的教育即人学、魅力教师的修炼等书籍，写学习笔记近2万字，撰写博文26篇，其中化解不和谐注入正能量 打造和谐教师团队在市小学骨干校长高级研修班上作交流，还有2篇发表在南票教育上。 　　5、以教学为中心，坚持科研兴校，质量强校。 　　主要有以下几个方面： 　　(1)落实常规，加强教学管理。在常规教学管理中，首先建立了各种常规管理制度，学校每月进行常规教学检查，并及时总结反响。树立向40分钟要质量、要效益的意识。学校的教学成绩一直名列全区前列。 　　(2)加强教研活动，提高教学水平。学校领导当排头兵，深入教学第一线，听课评课，每学期听评课都在50节以上，为教师做业务讲座。每学期都举行过关课、公开课、观摩课、赛课等活动，举办教师根本功大赛，促进教师业务水平的提高。 　　(3)加大课改力度，创新课堂教学。教学始终以“一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切孩子〞为宗旨。建立了平等的师生关系，创造民主、和谐的教学环境，倡导“自主、合作、探究〞的学习方式。以学生主动参与为主线，树立了新的课堂教学评价标准，打造高效生命课堂。 　　(4)开展丰富多彩的学科竞赛活动，突出学校特色。我校坚持约定俗成竞赛活动，如一年级的拼音过关、二年级的速算比赛、三年级的词语竞赛、四年级的计算题竞赛、五六年级的应用题竞赛、三到六年级的英语单词竞赛和作文竞赛、经典早餐、英语驿站、美文赏读、书法晚宴等，丰富了学生的学习生活，开拓了学生的眼界，激发了学生的兴趣，提高了学生的综合素质。 　　(5)加强与家长的联系，办人民满意的学校。每学期我们都通过家访、电访，以及适时召开家长会，使家长比较深入地了解学校，了解子女在校的学习情况，我们还听取了家长珍贵的意见，力求办人民满意的学校，学校人数已近1200人。 　　6、廉洁自律，勤政务实。 　　我校坚持全面推行校务公开，严格财务纪律，遵守收费标准;严格管理好学校经费，保证经费用在点子上;做到专款专用。使全校无乱收费、乱补课和乱订教辅资料的现象。 　　关键词之三：自省 　　一年的工作虽然取得了一定的成绩，仍存在很多缺乏： 　　1、课改开展不均衡，班主任好于科任，年轻教师好于年老教师。 　　2、随着老教师退休高潮的到来，师资队伍出现了“青黄不接〞、“后劲缺乏〞的困境，制约着学校的可持续开展。 　　3、学校在打造自己的特色方面做得还不够。 　　4、学校厕所存在严重的平安隐患，将继续申请，争取解决，确保师生平安。 　　“开展无止境，管理无极限〞。我将用心去做学校管理过程中的每一件事，去诠释校长责任的份量，让实验小学在奋进中追求创新。 　　以上是我一年的工作回忆，恳请大家批评指正，谢谢! 　　述职人： 　　2023年xx月xx日 　　篇二 　　尊敬的局领导、人民督导室、各位老师们： 　　“春秋代序，阴阳惨舒〞，岁月如歌、光阴如梭，2023已成为过去，成为历史。回忆半年来的工作，我思绪万千，感慨颇多。既有奋斗的艰辛，又有成功的喜悦;既有些许的无奈，又有太多的心有不甘;既有取得成绩的激昂，又有得不到理解的失意;既有永不服输的精神亢奋，又有废寝忘食的身心疲惫。但是无论在何种情况下，主导我精神的力量是献身教育事业的无悔追求，是对凤城小学充满无限的希望!在过去的岁月中，我一直心存感谢，感谢教育体育局领导对我的信任与关心，感谢社会对凤城小学的关心和鼎力支助，感谢所有家长对我的鞭策和鼓励，更让我感谢的是两位副校长和全体教师对我的理解、支持、包容和鼓励!我把这种感谢铭记在心，珍藏在记忆的深处，落实在脚踏实地、负重拼搏、无怨无悔的行动中那些曾经美好的记忆，如歌声、如河流，一字一句、一点一滴在我心底徘徊，记得7月15日我竞聘上岗的第一天，迈进偌大的校园，眼前是一片空荡;走进教学楼，呈现的是简陋的办公条件，上下不等、歪歪扭扭的桌椅板凳;面对的是十三位身单力薄的女教师,我心有余悸，但我们兄妹未叫累，共克难，衣破手烂终不悔;顶骄阳、冒酷暑、四面招生汗滴坠;拖桌凳、扫灰尘，龙窝风巢喜生辉;赶星辰，苦心计，校园文化现气氛。昨日的记忆假设清清涟漪，似镜花水月、如廊桥遗梦永远在我记忆中珍藏。 　　岁末将至，向尊敬的各位领导、教职工进行述职总是一种最不可或缺的致敬方式。伏案回眸，总结半年来凤城小学创立管理和校长的岗位任职情况，对自己所做工作加以梳理、盘点和反思，其目的就是在梳理中发现缺乏，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点，这既是一种自我鼓励和加压，也是一种理性的思考，更是接受教职员工的理解和支持的最正确时机。下面就一一加以陈述，请审议： 　　第一项，巩筑“龙〞窝“凤〞巢，打造硬件一流 　　在这里我要说我很幸运，是因为当上了凤城小学第一任校长;我又忐忑，是因为不曾搞过小学教育。回想自己二十多年的教学经历，十三年的校长生涯，历经普通高中、职业高中及初中教育，这时需要我立定转身，彻底蜕变成一名小学校长，我欣然前往，因为我相信：只要用心去做，用心去爱，一定会更好! 　　我从7月15日第一次踏进凤城小学这一神圣的殿堂，心就和凤城小学拧在了一起。9月1日前必须完成教学设施配套、办公条件成型、文化气氛根本形成的平台，为此原杨洼小学那十三名教师就牺牲假期，每天清扫卫生、清理垃圾、检查教学楼工程的各种设施，并筹划招生事宜。我一边跑公安局、财政局、审计局、教育体育局、银行等部门办理行政手续，一边亲自找到亿泰老总——名誉校长靳董筹措资金279万元搞教学设施配套，从校园雕塑——凤城之星开始，(凤城之星雕塑预示着我们学校像凤凰腾飞。金球是教师，星星是孩子，交相辉映，璀璨夺目。)设计文化专橱、安装LED显示屏、校园监控中心(共安装73个摄像头，全方位监控)、电子签到室，班班装配多媒体电子白板、1000套崭新的桌凳，配置45+1的北大方正计算机机房，教师办公区域，及三个校长办公室、教导处、政教处、办公室、文印室、财务室和两个能容80人的现代化会议室，同时安装电子琴琴房、管乐室、合唱室、舞蹈室、美术室等。经过近一个月昼夜不停地艰苦努力，呈现在大家眼前的是高标准、现代化的泽州县凤城小学。9月1日开学啦，我们在新的环境下迎来了28名新教师，学生682名。一个崭新的集体诞生了。 　　第二项，注重平安管理，共建平安校园 　　平安工作是学校工作的重中之重，为确保师生的平安，按上级平安工作精神和具体要求，制定和完善学校平安工作制度和应急预案，成立平安工作领导小组，落实平安工作责任制，把平安贯穿于教育教学的各个环节。“平安重于泰山〞。 　　第三项，加强以德治校，坚持爱岗敬业 　　开学至今，坚持把德育工作放在首位，成立了以校长室、政教处、少队部为一体的德育工作网络，多角度、多渠道的开展思想品德教育。 　　开学第一次升国旗，我亲自在国旗下讲话。新学校、新老师、新同学、新希望，告诫全体师生要爱学校，做学校的主人。“推普周〞举办了全校师生走进凤城，星光灿烂演讲赛，增强了师生主人翁意识，提升了师生的凝聚力、战斗力。开展“向张丽莉学习，做最美教师〞的活动，强化师德，铸造师魂。11月，结合党的xx大的胜利召开，我们开展了“学习xx大精神——童心向党〞主题教育活动，大家在活动中接受了爱党、爱国、爱社会主义的情感教育，县、市电视台还对我们的活动成果进行了直播。 　　第四项，争创一流好班子，提练内功十二字 　　有什么样的班子，就能办成什么样的学校。教师是学校的主体，是学校生存和开展的有力保障，而班子那么是为教师效劳的主体，只有建好“司令部〞，学校开展才有新路。“善(乐)学习、勤(善)反思、乐(勤)沟通、强(重)调研〞，秉着这十二字的精神，三位校长先分工，中层干事要主动，有闻风而动的干劲，有破解难题的锐劲，善于联系沟通、总结反思，在作风上作表率，在业务上当骨干，在效劳中做公仆，切实提高引领指挥效能。 　　第五项，围绕一个中心，强化三项管理 　　一个中心：以贯彻党和国家的教育方针，全面落实义务教育法为主线，把培养学生从小养成良好的学习、生活行为习惯作为中心。 　　三项管理：1、建设一支素质精良、学科配套、爱岗敬业的师资队伍，这是创立一流学校的根本条件。我校定位是六轨制小学，现有教师45名，达本科率100%。我们对教师采取制度管理和人文关心，着力改善教师办公条件和生活条件，提高教师福利待遇，为教师购置工服。结合系列制度，教育质量奖惩制教师考核制抽考统考奖惩制班级考核制及班主任等级奖励制度等，鼓励教师“志存高远，爱岗敬业，为人师表，教书育人，严谨笃学，与时俱进〞，鼓励教师们“上下求索〞练内功。除此还将出台业务能力奖励制度，即但凡取得县教学能手的教师，奖励200元/人次;取得市教学能手的教师，奖励300元/人次;取得省教学能手的教师，奖励5