第1页共2页采油厂三季度思想动态分析三季度职工思想动态分析三季度,我厂油气产量进行了调整,油田改革进一步深化,厂里新的考核政策出台,站里的工作重点也进行了相应的变化。原创:站总支在深入了解职工思想的根底上,认真分析原因,有针对性地开展形势任务教育,使职工思想得到了统一,队伍保持稳定。一、职工中存在的思想反映1、工作量变小,担忧产值完不成三季度,站属各车间工作量明显减少,而且上半年产值不累计计算,职工担忧下半年产值无法完成,会影响到自己的收入。2、油田改革进一步深化,职工心存疑虑。随着油田“四项〞改革的进一步深入,关于子女上学、生活环境、医疗保障、工作环境等关系到职工切身利益的问题越来越受到职工的关注,局部职工担忧改革会使自己受到不良影响。3、局部职工认为绩效考核分配不合理,影响工作情绪局部职工认为绩效考核分配方案不合理,不能够表达多劳多得、尊重知识的原那么,少数岗位分配系数过低,对工作情绪有一定的影响。二、采取的措施针对上述情况,党总支紧密结合目前油田形势、改革情况、工作现状等实际,深入分析职工对油田改革、生产形势等方面存在的顾虑和思想波动产生的原因,采取学习宣传材料、召开职工会议教育、组织职工座谈、个别家访谈心等形式,与职工共同认真分我厂生产经营形势,对存在的本钱缺口大、产量任务重、雨季生产困难多等情况进行了客观地分析,教育职工要与全厂、全站同舟共济,进一步增强责任感和紧迫感,立足本岗做好保前工作。在改革形势教育中,帮助职工分析改革的长远利益和抓好当前工作的重要性,引导职工树立坚决信心,转变思想观念,迅速把职工思想凝聚到了保前效劳工作中。第2页共2页对于工作量缺乏、产值不易完成的情况,党总支组织职工认真学习下半年“本钱超支一票否决〞的生产经营考核方法,深入分析目前油田及我厂经营形势,大力宣传生产经营考核由产值向效益转变的重要意义,教育职工“大河无水小河干〞的道理,引导职工保持正确的思想观念,保证了队伍的稳定。同时,为了鼓励职工工作积极性,我站利用内部简报对厂里表彰的“优秀共产党员〞“优秀党务工作者〞原创:“上产先锋〞等各种先进事迹进行了大力宣传,并组织学习讨论会,对照先进找差距,形成“学先进、比先进、赶先进〞的良好气氛,促进了全站各项工作水平的提高。三、下一步措施针对三季度职工中存在的思想反映,站总支经过分析后,认为有两方面的情况会持续存在:一是油田改革的各项政策、措...