2023年建筑行业供水系统工程项目施工组织设计方案.docx

供水零碎工程工程 施工构造打算 一、体例说明 1、体例目的 本施工构造打算系汇丰投资总部供水零碎工程工程的要紧招标文件之一，本施工构造打算表达本工程施工运动全进程的总体设想跟安排。 2、体例按照 〔1〕按照汇丰投资总部供水零碎工程工程的施工图纸及招标文件。 〔2〕施工图答疑跟会审要的有关条那么。 〔3〕按照中华人民共和国树破部发表的现行工程施工验收标准跟工程质量评定标准及操纵规程。 〔4〕武汉市国民当局有关树破工程治理，情况保护等地点性执法法例。武汉水务团体有关验收规矩。 〔5〕武汉清凌水务工程 〔6〕汇丰投资总部供水零碎工程现场及周边情况实践情况。 〔7〕本工程拟运用的标准及标准： ★修建给水排水打算标准GB50015-2022 ★修建给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2022 ★中华人民共和国年夜众平安行业标准GA/T75-92 ★ ★平安防范工程顺序与恳求GA/T75—94 二、工程概略及施工前提 1、 工程概略 本工程最高日用水量612.5m3/d,最年夜时用水量为54.1m3/h，本工程打算报装三块调查表〔生涯、消防、贸易〕。 2、施工前提 交通运输：工程地处武汉市桥口，交通路途疏通，工程施工机器装备及施工用材料可直截了当运至施工现场。 施工水电：现场“主体构造〞已根本实现，水电可在甲方指定现场内的配电房中设表后引至施工现场。 消费资本供应：工程所需的要紧材料由公司施工治理部按打算供应。施工机具装备由公司供应、工程司理部种种职员由公司派选。 三、工程目的施行指点思维 本施工构造打算的指点思维： 保持根本指点思维，既以质量任务为中心，进一步深化质量治理任务，完满我们的质量系统，同时选配高程度的工程司理以及种种治理职员构成工程司理部，按国际常规展开工程治理、经心构造、经心施工，消费处让用户满意、为社会增辉的“佳构工程〞。 1、工程质量目的 我司慎重许诺：确保本工程按国家有关施工验收标准跟树破单元恳求，工程质量到达一次性验收及格，并到达优质工程的质量品级。 2、平安、文化消费 ‰以内，保障施工现场到达文化样板工地。 3、工程治理任务施行目的 治理任务一览表 治理类不 目的 施行按照 义务人 工程质量治理 确保优质工程 武汉清凌公司工程质量保障打算 工程司理 施工技巧治理 争夺获得1—2面QC后果 工程技巧质量治理方法 技巧担负人 材料供应治理 保障满意施工需要 材料治理暂行方法 材料员 施工工期治理 按恳务实现任务 自定 工程司理 平安消费治理 到达优秀标准 平安消费治理方法 平安员 现场文化施工治理 市级文化施工现场 现场文化施工综合考评标准 工程司理 4、技巧职员简介 姓名 学历 职称 简介 陈先桥 博士 初级 工程师 从事盘算机，分步式操纵零碎研讨任务，现任我公司开拓职员，曾掌管开拓过VPS分步操纵零碎，自来水变频分步式操纵零碎，二供及主动取款机银行搜集零碎。 胡斌 硕士 工程师 从事PLC变频操纵及水厂主动化研讨，曾掌管及参于活力美时洁污水处置厂综合处置主动化零碎，通晓西门全套PLC的装置调试，通晓施耐德公司全系列PLC及工控产物的打算及调试。 朱亮 硕士 工程师 通晓盘算机搜集及产业操纵零碎，参于打算无线分控的打算装置及调试。 四、施工构造机构设置 我们将严峻按照工程治理法来经心构造施工，树破以工程司理为中心的工程司理部。〔详见上面“工程构造机构系统〞〕同时，经心选配经历丰厚、技巧程度高、施工才能强的各专业施工步队担负本工程的施工任务。 五、施工治理和谐与打算 1、施工治理特色及针对方法 施工治理任务特色及针对方法一览表 方法治理任务特色 针对方法 文化现场施工 1、工程部树破党支部,工程党支部书记亲身担负全现场文化施工治理任务。 2、制订适于本工程的文化施工治理方法。 工期 1、公正安排现场休息力资本,材料资本以及机器装备调配,确保要害线路按打算施行。 2、应用现场微机履行微机治理,对网疑团打算采纳静态调剂。 3、制订工期保障深化打算。 平安保障 1、工程成破平安监视小组,并由工程司理亲身担负平安监视组组长。 2、施工前,按照标准跟公司文件并结合现场实践情况制订细致的平安施工打算。 3、积极展开对操纵职员的三级平安教诲,加强对操纵行动平安性的治理力度。 〔2〕掌管施工图检察,协助甲方集合专业技巧担负人、供应商〔制造商〕提出建议,完满打算内容各装备物质选型。 〔3〕对施工中呈现的情况除按甲方、监理所提恳务实时处置外、还应积极修正呈现的打算过错、并报告甲方、打算方、监理方、施工单元按照总进度与全部恳求，停顿部位验收、半途质量验收、开工验收等。 〔4〕和谐各施工单元在施工中需与打算方协商处置的征询题，协助打算方处置技巧征询题。 3、与监理师任务的和谐 〔1〕在施工全进程中，严峻按照经发包方及监理方同意的“施工构造打算停顿〞停顿对施工单元的质量治理。在施工单元“自检〞，甲方专检的根底上，承受监理工程师的验收跟反省，并按照监理恳求预以整改。 〔2〕贯彻我方已树破的质量操纵、反省、治理轨制，并据此对各施工单元予以检控，确保产物到达优秀品级。甲方对全部工程产物质量负有终极义务，任何施工单元的任务渎职、掉误均视为甲方的任务掉误，因此根绝现场施工单元不遵从监理任务的不畸形景象的发作，使监理工程师的所有指令掉掉全现履行。 〔3〕所有进入现场运用的制品、半制品、装备、材料、器具均自意向监理师提交产物及格证或质量保障书，按规矩运用前需停顿物化实验检测的材料，主动递交测验检测后果讲演使所用的材料、装备不给工程构成白费。 〔4〕按部位或分项、工序测验的质量，严峻履行“上道工序分歧格，下道工序不施工〞的准那么，使监理工程师能顺遂展开任务。对可以呈现的任务看法纷歧的情况，按照“先履行监理的指令后，予以商量一致〞的原那么，在现场质管任务中，保护好监理工程师的声威性。 4、与施工单元间的和谐 〔1〕我司会同甲方〔甲方代表〕对制定的专业施工单元予以调查，并采纳竞争任命的方法，使所选择的专业施工单元〔含供应厂商〕不管是天资、治理、经历上均契合工程恳求。 〔2〕责成施工单元将其所运用或选用的装备、材料在事先征得甲方跟我方的鉴定，严禁私自代用材料跟运用劣质材料。 〔3〕责成施工单元严峻按照施工总进度跟“施工构造打算〞体例“施行进度打算〞，树破质保系统，确保“施工构造打算〞所规矩的总目的的实现。 〔4〕施工单元严峻按照工程部指定的总体破体图安排“按图就位〞且按工程部制订的现场标准化施工的文化治理规矩，做好施工现场的标准化任务。 〔5〕施工单元出场前均与工程部签订工程承发包条约，严峻以条约之条目来反省落施行工单元的义务、任务。 〔6〕公司将以各个指令，构造批示各施工单元科学公正地停顿功课消费，和谐工中所发生跟种种抵触，以条约中明白的义务，来追查贻误方的渎职，尽可以增加施工中呈现的义务含混跟推诿扯皮景象而贻误工程或构成经济丧掉。 〔7〕工程部应不时加强对施工步队的教诲，加强对产物的保护任务，做到上道工序对下道工序担负，使产物不污、不损，确保制品跟半制品的保护。 5、协议方法 〔1〕按总进度制订操纵节点，构造任务集会反省本节点施行的情况，制订、修正、调剂下一个节点的施行恳求。 〔2〕我方工程治理部独特担负掌管施工和谐会，每周召开一次施工和谐会。 〔3〕我方将会同甲方代表活期或不活期地构造对工程主要部位、工程质量、现场标准化、平安消费、计量情况、工程技巧材料、原材料及电器等反省，并制订需要的奖罚轨制，将优罚劣。 〔4〕工程部每周体例工程简报，向甲方跟有关单元反响，转达工程停顿情况及需要处置的征询题使有关各方理解工程的静态情况，实时处置施工中呈现的艰辛跟征询题还将不活期地召开种种和谐会，协助甲方和谐消费施工中的存在的征询题，以确保工程进度。 6、施工流水段的分别 〔1〕施工流程 施工全部流程是指点整修施工的要害线路对剖析阶段施工流程存在指点感化，按照本工程的打算特色，我司将充分应用无限的时间跟空间，采纳把全部工程细化、各个细化局部同时停顿，科学构造穿插功课的总体施工顺序。 六、技巧与和谐 1、技巧预备 〔1〕图纸会审构造现场技巧施工职员细心看图，在透辟理解打算图的同时，实时觉察图纸中的错、漏、碰等征询题，会审前做好预审任务。 〔2〕技巧交底：由技巧担负人对施工技巧治理职员停顿技巧交底。断定各分局部项工程的详细施工方法及其担负人。 〔3〕丈量操纵：技巧担负人应按照施工现场的实践情况反省已制订的丈量打算的可施行性，并针对下步施工的详细情况调剂或制订丈量打算。 〔4〕按总体施工构造打算恳求，工程技巧部应体例详细的施工打算。 〔5〕工程局部与技巧局部按照总进度打算体例功课打算。 2、休息力打算调配安排 公正而科学的休息力构造，是保障工程顺遂停顿的主要要素之一，按照甲方对工期的恳求我司遴派施工技巧素养较高的步队功课施工。按照工程搜集打算的安排公正停顿休息力调配，各专业技巧工种及职素，均应一致在施任务业打算恳求下去。所有以施工打算恳求为主的休息力调配框架，并分级签订劳务条约。出场行停顿入场平安常识教诲，细心构造技巧交底。专门工种持上岗，准时入场后敏捷进入任务形态。 七、工程工期的技巧构造方法 为保障工程在条约规矩限期内竣工，一方面要采纳严峻的奖罚方法，落实工程义务制，另一方面还要采纳进步公正的进度打算，科学缜密地构造治理跟进步的施工技巧是必弗成少的。 我司将按照施工进度、细心构造，因此施工进度打算打算应从全局动身，注重全部后果，满意甲方恳求。 按照如今现场勘探情况，结合甲方供应施工情况情况及条约规矩，我们断定工期为120个任务日。 工程任务天 称号 10 40 10 材料推销 管道装置 零碎调试 1、落实工程司理义务制，确保工期目的的实现 为了实在落实工程司理部目的义务制，我司特对工程部制定了以下奖罚方法： 按预定工期目的竣工，每提早一天，不奖不罚，每耽误一周那么按条约总价的1‰的金额罚款。 2、工期的四级操纵打算 本工程施工进度以总体搜集打算为根底分为四级操纵。 〔1〕一级操纵：即季度打算操纵。按照总体搜集打算体例各任务区季度工期打算，包含分工程、分部位、分工序逐月详细安排，提出资金劳力打算。该打算制订者为工程司理部跟运营部，由公司消费司理审批。该打算施行义务工资工程司理，监视义务工资分公司消费司理。 〔2〕二级操纵：即月打算操纵。该月打算应按照季度打算所对应的月份体例，并按照上月打算实践履行情况停顿调剂，该打算由工程司理跟工程治理部独特制订，由工段义务人担负施行，监视义务工资工程司理。 〔3〕三级操纵：即周打算操纵。该周打算是月打算保障，由工程技巧担负人跟工程综合部独特制订。 〔4〕四级操纵：克日打算操纵。由工程任务段担负人体例并施行。 〔5〕由于第三级打算的施行后果将对全部工程进度操纵任务消费主要阻碍，我方决议与甲方代表停顿周例会轨制，就工程中发生的种种征询题与业方代表停顿商榷以便实时处置，从而确保全部进度操纵任务处于静态治理中。 〔6〕为了防止由于不测缘故发作的工程进度滞后情况，工程部应制订追逐打算，该打算应说明为了追逐进度所需的人力、装备跟材料资本需用量情况，以及追进度施行方法。该打算应及进报公司消费司理审批，由消费司理担负构造公司范畴所可变更的种种资本对工程追逐进度任务予以援助。 八、工程质量的技巧构造方法 本工程按照国家标准修建给水排水及采暖工程施工质量验收标准的恳求跟施工技巧标准停顿质量测验评定，确保本工程到达优质工程质量标准，为此我司拟采纳二项详细方法： 〔1〕通过履行明白的奖罚方法来落本质量义务制。 〔2〕按照质量系统标准，树破起完满的工程工程质量保