2023年煤矿管理队长的领导述职述廉报告.docx

煤矿管理队长的领导述职述廉报告 一、加强学习，提高认识，认真贯彻执行党的平安生产方针。 煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业，作为一队之长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员，多年来，在作好业务管理的同时，注重政治思想的学习。在平时的工作中，不管业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，认真接受"三观"教育，坚持以邓小平理论、"xxxx"重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的平安生产方针为指导，贯穿平安生产的全过程，紧紧围绕我矿提出的"六十万、一万八、平安年、促开展"的总体工作思路和"做实、做精、做强、做优、做久"的十字方针，开展各项工作，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的根底。同时利用二、五例会和班前会，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，以及有关煤矿平安生产的法律、法规和政策，提高职工的业务素质和平安意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞，推动了全矿井的生产平安。 二、拓展思路，钻研业务，努力提高管理水平。 我认为，管理从应用到具体实施，必须从根底做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更标准、更具体，并能得到重视，表达出严肃性。为此，我作为一队之长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，很钻业务，把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来，指导好自己的各项工作，才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制，完善队务管理，重视各班组具体实施过程中的实际情况，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格平安生产管理。以搞好生产为职责，以平安管理为己任，努力提高管理水平，全身心的为香山矿的开展积极奉献。 三、突出重点，严抓细管，推动各项工作顺利开展。 通修队作为全矿井"一通三防"的具体执行单位，战线长，工作性质复杂，较难管理。作为一队之长，我从整体上管理的同时，又时常深入现场，掌握生产实际第一手资料，亲自指挥、及时处理平安管理、生产环节的各种问题，从没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓平安根底设施建设的同时，严格法规和政策的落实。平时工作中，始终坚持"平安第一"的方针和不平安不生产的原那么，严格要求各战线的负责人要严格按照措施执行，负起责任。煤矿要平安，特殊工种、特别岗位是关键。作为通修队半数以上的瓦斯检查员，都是特殊工种、特别岗位，肩负着全矿井瓦斯检测和管理的重任。他们的工作好坏直接关系着全矿的生产平安。 为此，本人要求瓦检员要严格执行现场交接班、牌板管理及瓦斯上报制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。2023年以来，我带着全队克服人员少、战线长等不利因素，维（护）修巷道120230多米，回收巷道800多米，构筑密闭58道，构建风门43道，实施采空区注浆516m3，实现平安贯穿和大的风量调整15次，按制度对主要回风巷道实施了洒水降尘，杜绝了煤尘超标现象。圆满完成了各项工作任务。 四、廉洁自律，克己奉公，树立良好的干部形象。 在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和"xxxx"重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的假设干规定，自觉遵守"四项纪律"和"八项要求"，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白;在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。同时始终牢记"两个务必"，加强自律，廉洁从政，以身作那么，积极弘扬平煤香山精神，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。 欢迎大家继续欣赏更多的述职报告： 直属派出所所长的述职报告 信用社领导的述职述廉报告 水利局局长的述职述廉报告 检察院研究室主任的述职报告 第4页 共4页