2023年校长个人述职述廉报告5.docx

校长个人述职述廉报告范文 时间如流水，不经意间，我们又迎来了心的一年。这一年来，本人在上级教育部门的指导下，依法治校，使学校各项教学行政工作有序地进行下去，并且取得了一系列不错的成绩，现将一年来的履职情况述职如下： 一、理念先行，注重校本，丰实学校办学思想的科学化 我对学校五为本办学思想和办学理念进一步丰实和实践，提出了我校科学开展的内涵为学生提供成人、成长、成功开展的时机与平台，提高学生的学习生活品质，聚焦质量、特色、效劳三大主题，为每一位学生的终身开展奠基。并确定了我校科学开展的三大路径：适位开展、可持续开展、特色开展。 我们较为系统地实践教师专业开展的三维四阶梯工程。三个维度是：需求驱动、专业合作与支持制度;优师四阶梯工程。养学科带头人的名师工程，以此推动学校教师的专业成长。 根据理论与实践结合的观点，我们提炼出符合校情的学校科学管理三维六面结构。借助正方体六个面提出科学管理的六个聚焦方面，即民主、专业、质量、执行力、特色与文化。以此为引领，推进学校管理的科学化与精细化。 在特色开展的实践中，我们逐步理清了我校特色开展的根本框架三维三层结构。三个维度，即学校德育一品做最好的自己;学校传统社区教育：效劳学习教育，特色工程：京韵鼓队与跆拳道并举。三个开展层次依次为工程、课程与文化层，学校特色开展科学有序。 二、注重效能、实践求索，全面提高学校办学水平与声誉 一年来，我们在完成学校三年开展规划的根底上，反复研讨论证制定了新五年学校教育开展规划，并以此来引领全校教职工和谐有质量的开展。我们以规划实施为重要抓手，统一思想，聚焦行动质量，学校办学思想已获得全校师生的认同并得到执行。 一年来，我们坚持知行合一，浸润体验，主题开展的德育理念，以德育经验课程为人之德课程、为民之德课程、为事之德课程、立生之德课程为载体抓手，极大开展了学校浸润性、体验式、主题化的德育特征，学校德育成效显著。并且坚持以五提升目标、四大举措为载体的教学质量改进的落实，学校教学质量获得很大提高，学校教学质量步入市较为先进的行列，为领导、同行与家长们所赞誉。 一年来，我们坚持做课程教学领导，减负增效，夯实了学生成长的平台和高地。丰富我校课程建设的根本框架与课程群。学校的课程以学生的培养目标为出发点，构建了具有校本特色的结构： 一年来，我们聚焦三维四阶梯工程，创新教师专业开展的形式与载体建设，突出了主动性，针对性和实效性。继续夯实专业学习、案例分析、行动研究、实践反思四大平台建设。注重六个基于，强化三个环节，突出三个重点。同时总结出教师个人专业开展的五条根本经验：坚持教学相长，在师生交往中开展自己;反思教学实践，在总结经验中提升自己;学习教育理论，在理性认识中丰富自己;投身教学研究，在把握规律中端正自己;尊重同行伙伴，在借鉴他人中完善自己。 一年来，我们坚持团队立本，高位点金，坚持三位一体工作方式，管理效能得到很大提高。学校管理始终坚持：提高一个层次想问题，提高一个标准干工作，提高一个水平抓落实。坚持效率导向，以人为本和道德、价值引领，以管理团队实务培训、领衔小工程研究、坚持课堂教学攻坚先上、问题解决和干部队伍调整为载体，积极建设学校管理文化，干部群体在学校管理实践中，坚持九大行动准那么，起到了模范带头作用。 以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家。 第3页 共3页