2023年市投资促进局工作报告.docx

市投资促进局工作报告 今年以来，投资促进局按照市委、市政府的中心工作以及新的职能定位开展工作，抓重点、建机制、转职能，全面加大投资促进力度，努力开创投资促进良好开端。 一、今年工作情况 （一）工程促进工作成效显著。 今年以来，我局共促成4个工程落地，总投资7亿元，注册资本2.6亿元。促成雨润国际广场、合茂科技广场城市综合体和泰格高分子聚合物3个工程签约。对于在手洽谈的重点工程，通过建立健全主要领导牵头，分管领导分工，具体工作人员落实的工作机制，全力推进中粮世通总部经济、雨润集团、中机国能、自动化设备研发和制造等重点工程，争取洽谈工程早签约，签约工程早落户。 （二）投资促进活动务实高效。 今年以来，我局开展或参与开展投资促进活动7次，邀请客商20230多人。一是参与第十八届中国海门金花节活动，我局在活动上签约2个工程。二是配合市委市政府在深圳开展“魅力深圳美丽海门2023'经贸投资洽谈会〞，活动期间共签约29个工程。三是承办“接轨上海融合开展2023'江苏海门国际投资环境推介会〞，活动期间共签约工程14个。四是开展2023江苏海门（厦门）经贸洽谈会，邀请50多位客商到会，获取了厦门江苏商会三厂旧城改造和临江XX县区芙兰蒂生物科技两个工程信息。五是参加开发区謇公湖科教城投资说明会，邀请著名商业房产筹划商戴德梁行、著名风投商摩根斯丹利、日本软银投资、欧洲信托投资及法国埃蒂克基金。六是协助悦来镇在沪举办“江苏悦来同乡会及招商推介会〞，邀请十多位客商。七是参加xx市委市政府在广州举办的招商推介会，邀请2名客商参会。 （三）招商引资方式不断创新。 一是开展能人返乡。通过举办同乡联谊会和组织实地慰问、回乡恳谈等多种方式，与在外能人叙乡情、联友情、增亲情，引导他们回乡创业，并发挥他们传递信息和引荐工程的作用。今年春节，接待了来自广东、浙江、上海局部在外能人。3月份，与工商联一起赴昆明开展“宣传家乡、反哺家乡〞为主题的招商引资活动，与昆明南通商会、海门商会十多位在外能人进行座谈交流，引导他们发挥在信息传递、招商引资和回乡创业等方面的作用。二是推行商会招商。续去年协助成立广东海门商会、香港海门同乡会以来，我局今年又参与筹办了上海海门商会的成立，协助悦来镇举办了“江苏悦来同乡会及招商推介会〞，并在筹备成立成都海门商会。同时，继续加强与XX省江苏商会、青岛XX省会、深圳江苏商会等各地商会的联系与合作，借助商会的力量，最大限度发挥“以商引商〞的媒介作用。三是尝试委托招商。我局与戴德梁行、世邦魏理仕、波斯顿咨询和中投国际投资等大型咨询公司接洽，商谈委托招商事宜，尝试委托招商，引荐国内外知名企业来海门考察。 （四）投资促进效劳稳步提升。 坚持效劳为本的理念，努力做好为园区、乡镇效劳，为国内外投资人和企业效劳。一是全力做好为园区、乡镇效劳。坚持以园区、乡镇开展需求为导向，为他们搭建环境推介、政策宣传、商机发布和工程对接的平台，努力促进国内外投资人和企业落户海门。9月9日，我局借九八厦洽会之际，在厦门开展了江苏海门（厦门）经贸洽谈会，在推介全市投资环境的同时，主要为三厂工业园区搭建了环境推介的平台。9月底，我局主要领导带着开发区、海门港XX县区、海门高XX县区和海门工业园区局部招商人员赴深圳洽谈和对接了海斯比游艇、深圳飞影思服饰等工程。二是为投资者和企业效劳。为推开工程顺利落地，我们为投资商及时解决投资过程中遇到的难点问题，尽最大努力为他们排忧解难。同时为已落地企业提供保姆式效劳，深入企业内部，听取他们经营管理中出现的矛盾和困难，与相关部门协调，全力以赴推进产业运作，提高投入与产出比例。 二、明年工作打算 （一）工作思路 明确我市投资需求及投资方向，确定我们已有什么、需要什么的根底上，选准重点区域，宣传海门投资环境、产业政策、优惠政策；重点攻克与我市产业定位相吻合的世界500强及国内大中型企业，引进先进制造业和生产型效劳业工程；加强与中央部委的沟通和联络，获取工程和资金信息，积极争取上级政策支持；加强与国内外商会、企业、投资机构的广泛联系，开展委托招商，促进多种形式的经济技术合作。本着有别于过去，有别于园区、乡镇，有别于左右兄弟县市，有利于提高投资促进效率的原那么，完善、创新工作举措。 （二）工作举措 1.建立科学有效的信息平台。对世界500强公司、央企和上市公司的研究与跟踪是一项复杂的系统工程，我们要借助各种可能借助的力量和渠道，掌握尽可能多的信息。一是通过网络获取工程信息。在局本部成立网络招商组，每天在互联网搜寻世界500强企业、央企、上市公司在网上发布的最新投资信息。尝试请软件公司开发一套信息漏斗软件，通过软件可以方便快捷地获取上述企业在网上发布的投资信息。二是参加世界500强企业、央企、上市公司官方微博和微信圈，了解他们最新投资动态。三是通过线人、中介机构和敲门招商的方式，获取上述企业的投资信息。对所获取的信息进行汇总归类，每月向市领导、园区和乡镇汇报发布。 2.分门别类地筛选重点攻关企业。结合我市产业开展方向，从世界500强、央企和上市公司中选择与我市产业结构相吻合、行业内排名靠前的企业，进行重点攻关，研究他们的商业模式、产业布局、原料市场、扩展意图，寻找我们的切入点。 3.多管齐下选择招商路径。一是坚持“走出去〞与“请进来〞并举。通过举办各类有针对性的招商活动，如定期在北京、上海等500强企业中国总部所在地举办投资洽谈会，宣传海门的投资环境、产业开展目标、政府效劳支持等情况，进一步提升海门在世界500强企业中的知名度和影响力。在分析的根底上，有针对性地加强与其北京、上海总部、代表处、投资公司的联系和拜访，及早掌握其投资意向和方案，有目的地请进来，争取明年有5-6批次投资团队来海考察。二是通过寻找线人潜入门。在中纪委驻央企的纪检组、工信部、国资委等部门寻找海门老乡或校友，通过他们寻找工程线索。三是通过中介机构寻找工程信息。积极与戴德梁行、波士顿咨询等大型咨询公司以及驻华使馆、外资银行等建立合作关系，借助他们寻找投资线索。四是开展以商引商。大力效劳好已在海门投资的外资企业，以他们为窗口，将触角深入其国内的“500强〞，把加强与它们的交流作为日常工作的重点来抓。通过这个“窗口〞及时了解其国内“500强〞新的投资动向，努力争取其事业部、其产品工程来海门落户。五是挑选一到两名招商精英参加mba或emba培训。利用这一平台，放大求读效应，结识高端人脉，寻找工程线索。 第5页 共5页