第1页共3页生产矿长的述职报告。尊敬的各位领导大家好：共此次时机首先向关心，帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢，现将一季度以来的工作总结如下：一年来我按照矿长和公司领导的安排，坚持生产一线有针对的制定工作方案，在工作不断完善，并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况，召开调度会，分配和安排各工种的工作，做好当班的各工种工作，保持清醒的头脑，迅速的进入工作状态，工作中加强与各部门的联系和协调，工作分清轻重缓急，尽职尽责，带班井下一班完成平安生产任务。不辱使命，恪尽职守，做好带头人。"没有不好员工，只有不强领导"日常工人坦诚交流，给他们精神上鼓舞，"以真成合作"带动他们，采取措施为他们排忧解难，做好效劳工作，让他时刻感到困难，首先想到的是由我们给他做后盾。在工作中严格要求，对平安隐患更不放过，特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面，压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。但在矿领导的大力支持下，我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作，并且和我们的职工一道想方法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。采掘面面临失调，4024工作面还没有准备就绪，掘进量大，任务重，为不使采掘失调就要在掘进上下功夫，按正常的人工掘进是完不成的，所以必须要想方法，通过自己的努力和领导的支持大胆创新，采取人工与风镐配合，才能到达了预期的效果，保证了采掘闭失调，完成了上级下达的任务。二、改变工作习惯方式，经常检查做到调度的职责一年来，我改变了以往的工作方式，特别是夜班各工种的工作需要加强调度，因此我经常在夜里，多看多交流，多检查，发现问题及时纠正和处理，发现违章立即制止，特别是在检修班，因为工作面不稳定，经常延长缩短，和设备的检修，头绪多工作繁琐，所以在工作中不能放松，经常检查操作规程和劳第2页共3页动纪律的执行情况，对违反的人员进行严肃批评教育和考核，并且对工人细心教育，说明利害关系，从思想让工人接受教育，促使他们遵守纪律完成任务。勤联系，多提醒，做好调度工作。生产调度工作室保障完成任务的基石，上请下达，按照矿委的要求，催促人员，"勤观察，细调整"加强与矿领导的联系，做好人员的调配，力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合，积极维护公司和领导的决定，做到我矿平安生产正常运行。我主动与矿领导联系，及时汇报第一线的生产情况和平安动态，合理安排安排人员，随时解决平安...
