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2023
年审
领导班子
述职
报告
审计局领导班子述职报告
下面是我们的小编给大家推荐的审计局领导班子述职报告供大家参阅。
xxxx审计局党组紧贴州委、州政府中心工作,以践行十八大精神为契机,认真履行抓班子带队伍职责,牢牢把握提高领导班子执政能力这条主线,大力加强领导班子和干部队伍思想、组织、作风建设,围绕审计抓党建,抓好党建促审计,带着审计队伍深入扎实开展各项工作,促进了我州经济社会健康有序开展。
一、以加强作风建设为立足点,打造过硬班子
为全面贯彻落实党的十八大精神、中央关于反腐倡廉建设的决策部署,xxxx审计局以加强作风建设为立足点,内强素质,外树形象,抓党风,促政风,带行风,努力把审计干部队伍建设成为一支政治坚决、业务精湛、纪律严明、作风过硬的高素质队伍。
一是抓学习,树正气。把学习作为一种工作需求、政治要求和精神追求,不断提升班子的政治修养、理论素养。坚持每周五政治学习,落实领导授课和中心组学习制度。组织审计干部认真学习习近平总书记一系列重要讲话精神,党的xxxx教育实践活开工作会议和中央政治局专门会议精神,xxxx总理在国务院廉政工作会议上的重要讲话。努力把思想和行动高度统一到党中央和上级党委的各项精神、决策部署上来,牢牢把握政治大局,坚决正确政治方向。开展了“讲政治、顾大局、守纪律〞学习实践活动,进一步增强了领导班子的政治敏锐性、政治鉴别力,增强了解决实际问题的能力,同时把审计法规业务知识学习作为主线贯穿全年,在全局上下形成了心齐风正气顺的良好局面。
二是抓查摆,促正气。xxxx审计局通过狠抓机关效能建设,大力整治“懒、散、庸、拖、贪〞等不良现象,使机关效能有了明显的提高,工作作风有明显改进。紧密结合本单位实际,采取自查和倾听群众意见等方式,深入查摆,认真分析机关党风廉政建设和队伍建设中存在的问题,有针对性的制定整改措施,一步到位求实效。领导干部带头查摆坚持党的xxxx、求真务实、勤俭节约和艰苦奋斗情况。同时局纪检监察室深入一线,检查审计工作中是否存在吃、拿、卡、要、报等问题;是否将审计查出的问题自行“消化〞的问题;是否存在推诿扯皮、作风散漫、责任心不强、效率低下和耍威风、搞特权的“衙门作风〞等问题。
三是讲团结,固正气。领导班子严格执行议事决策程序,研究修订了党组议事、行政议事、绩效考核、机关管理等制度,努力推开工作更加标准化。实行班子主要领导在会议议事决策中末位发言制度。对涉及人、财、物等重大事项,坚持发扬民主,充分听取意见,充分酝酿,集体决定。确保重要事宜在决策阶段的民主化、科学化和严肃性。领导班子结合党风廉政建设、作风建设和党的十八大精神以及年度考核工作,高质量地组织召开民主生活会,认真开展批评和自我批评,有针对性地拟定整改措施。坚持例会制度,相互通报情况,增加工作透明度,增强协调意识。班子成员自觉遵守党内民主制度,始终维护班子团结,做到了干事业一条心,抓工作一盘棋,形成了促进全局各项事业大开展的领导合力。
四是当表率,扬正气。俗话说“上行下效〞,领导作风的好坏直接决定着一个班子、一个队伍作风的好坏。因此,xxxx审计局领导班子在实际工作中坚持做到“三个带头〞。第一,带头学习理论,健全和落实中心组学习制度,严格做到“三有〞:即有学习方案,有必读书目,有学习笔记。第二,带头遵守制度,领导班子成员在做决策、定制度时,注重让大家出主意、想方法,一旦形成决定,形成制度,要求职工必须做到的,自己首先做到;要求职工不能做的,自己坚决不做。第三,带头廉洁自律。班子成员坚持严格要求自己,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,不讲排场、不比阔气;提倡艰苦朴素、清正廉洁,真正作到自重、自省、自警。通过发挥“龙头〞的导向作用、带动作用和促进作用,全州审计系统逐步形成风清气正的局面。
二、以创立学习型机关为切入点,提升队伍素质
xxxx审计局始终把深化理论武装作为建设学习型机关的首要任务,促进了机关干部综合素质的提升,为推进审计事业健康开展打下良好根底。
一是强化学习意识,从“要我学〞向“我要学〞转变。思想是行动的先导,因此局党组从增强学习动力上下功夫,解决好“想学〞、“要学〞的问题。第一,确立“学习是第一需要〞的理念,全体干部职工充分认识到学习是履职尽责、生存开展、完成好各项工作的第一需要,是适应时代要求。第二,确立“学习工作化,工作学习化〞的理念。将学习视为一项必要的工作,视为与时俱进、增强本领的内在需要和政治要求,实现“学习工作化〞,同时,把工作视为一项最好的学习,把工作中遇到的难题当作学习的内容和课题来研究,实现“工作学习化〞。通过转变思想,逐步提高了学习的积极性,营造了浓厚的学习气氛。
二是创新学习内容,解决好学什么的问题。按照“干什么学什么、缺什么补什么〞的原那么,创新学习内容,拓展学习的深度和广度。在学习内容上坚持做到“四个突出〞:第一,突出政治理论性。坚持把中国特色社会主义理论体系作为学习的根本内容,进一步夯实理论根底,提升党性修养,不断增强政治敏锐性和鉴别力。第二,突出政策指导性。深刻领会、准确把握中央、自治区、自治州重要决议、决定和时政精神,不断加强党员干部队伍的世界观和价值观改造,提高思想境界、坚决理想信念,增强正确观察、分析、解决问题的能力。第三,突出现实针对性。通过学习预算执行、投资审计、审计法规、计算机审计方法等新知识,开阔思路、增长见识,帮助审计干部掌握履行岗位职责必备的新知识和新技能。第四,突出知识前瞻性。要注重前沿知识的学习,使学习真正成为提高认识、转变观念的过程,成为推动开展、推动实践的过程。
三是注重学用结合,解决好怎么学的问题。班子成员在领学和带头学的同时,经常强调和引导党员干部学会用学习成果更新观念、推进工作。不断创新和改进学习方法、内容和形式,坚持自学和集中学、先进讲学、专家讲授相结合。今年开展的“学习交流谈体会〞活动,让外出培训学习、考察交流和通过职称考试的同志,在大会上谈学习交流体会,交流内容与本职工作紧密结合。围绕提高思想政策水平、增强工作能力、完善知识结构,掌握做好审计工作、履行岗位职责必备的各种知识,从而不断增强审计工作的原那么性、系统性、预见性和创造性。
三、以择优选才为着力点,激发整体活力
xxxx3年,xxxx审计局坚持从审计实践需要出发,按照“好中选优、优中选适〞的原那么,坚持创新择优选才机制,通过竞争上岗、一线选才等方式,为人才脱颖而出创造条件,进一步激发人才队伍的整体活力。
一是通过竞争,选拔人才。为进一步优化干部队伍,扩大选人视野,拓宽用人渠道,年初,xxxx审计局按照党政领导干部选拔任用工作条例和党政机关竞争上岗工作暂行规定的有关规定和程序,采取了“封闭考生、外聘考官、群众旁听〞等方式,选拔了2名德才兼备、实绩突出、群众公认的年轻业务骨干走上副科级领导岗位。优化了干部队伍结构,增强了干部活力,在审计干部队伍中形成了“有为才有位〞的共识,呈现出抓班子带队伍干事创业的崭新面貌。
二是深入基层,择优选人。为建设一流审计队伍,创造一流审计业绩,在州领导的大力支持下,xxxx审计局本着“素质高、能力强、品行好〞的标准,局党组书记、局长亲自带队到各单位考察,最终从全州范围择优选调5名年轻的业务骨干,目前选拔的人员已根据个人的专业特长分配至各科室。
三是公开招考,引入人才。xxxx审计局针对计算机审计人员缺乏的现状,经多方沟通协调,成立了计算机审计中心,该中心工作3名人员的招录工作已纳入全州事业单位招考。通过积极创造条件引进紧缺人才,实现人才工作的健康开展,为审计事业开展奠定坚实的人才根底。
四、以提升审计质量为抓手,争创一流业绩
一年来,xxxx审计局以求实创新的精神、依法公正的原那么、严以律已的要求,认真履行审计监督职责,为维护国有资产的平安、健康运行,为地方党委、政府宏观决策效劳。以审计质量求生存,以业绩求进步,着力打造一流的审计干部队伍,争创一流业绩。
一是抓业务培训,促水平提高。立足本局,利用现有审计力量和资源开展审计业务培训。始终坚持“以人为本〞的理念,在努力提高审计业务工作水平的同时,积极创造条件,大力开展人员培训,努力营造奖学、勤学、竞学的良好气氛,着力提升审计人员整体素质,精心打造一流的审计队伍。积极安排审计人员参加审计署、审计厅等学习培训和审计实践锻炼;继续保持和援疆省份的学习交流,派出2名年轻审计干部到河北审计机关跟班学习锻炼;落实奖励机制,对年内通过专业职称、注册、审计署计算机、工程造价等专业资格考试的人员给予一次性奖励并纳入年度绩效考核,今年2人考取高级审计师职称;以内审协会为媒介,组织协会成员考察学习内地一些省市的先进审计理念,取其所长,并将学习考察成果形成了2篇高质量的考察报告。注重各县市审计局业务培训,组织实施了全州审计人员集中整训,强化了审计业务知识内容,进一步提高了全州审计人员的业务技能和综合素质。在全疆范围内率先实现了会商系统的全覆盖,所有审计干部均能参加视频会议和培训时机。组织局里的业务骨干到县审计局授课,解决他们遇到的实际问题。遇到重大工程采取“上审下、以审代培〞方式开展审计工作,提高基层审计人员的业务水平,提高审计质量。通过多种形式的业务培训学习,逐步提高审计干部的业务技能和执业水平,促进审计质量的提高。
二是抓业务质量,促创新开展。为提升业务质量,制定并完善了优秀审计工程评选方法、县(市)审计机关审计工作考核方法等一系列制度和方法。在实际工作中,按照“用制度管人、按规章办事〞的原那么,做到年初有方案,年中有检查,年末有考核。实行奖勤罚懒,将个人全年完成工作量与综合考核、年终评优挂钩,机关各项工作扎实推进。认真执行审计工程审理制度,审计组组长、业务科室负责人、法制科层层把关,对发现的不符合审计程序、取证资料不全、定性不准、使用法规不恰当以及文书不标准等问题要求审计组及时修改和补正。落实审计业务会议制度,年内审计工程方案中影响较大、审计覆盖面较广的审计工程均通过审计业务会议审议,提高了标准化程度。加大对县市审计机关审计业务质量的督查,年终抽调县市人员进行优秀工程评比,以评促审。通过各种制度的建立、完善和落实,全州审计业务质量进一步提高。
三是抓工作效能,创一流业绩。以提高效能为抓手,制定完善了xxxx审计局绩效考核方法。在局党组的带着下,全局上下贯彻讲政治、顾大局、守纪律的要求,发扬敬业、团结、奉献、拼搏精神,服从效劳于审计任务这个工作中心不动摇,全力推进工作,走在了全疆前列,展现了xxxx审计干部敢于担当、争创一流的精神风貌。在人员不齐、任务繁重的情况下,充分整合审计人力资源,xxxx3年州本级共完成审计工程48个,查出主要问题资金73915万元,其中:违规金额20280万元,损失浪费金额2023万元,管理不标准金额53625万元;审计发现非金额计量问题111个,移送处理事项8起5人;审计处理处分金额35326万元;审计促进整改落实有关问题金额16670万元。其中,完成固定资产投资审计工程22个,审计工程投资额135484.41万元,核减投资额3820.92万元,综合核减率14.21%。各项工作的开展,为保障我州经济社会持续健康开展发挥了一定的作用。
五、以廉洁从政为支撑点,确保公正廉洁
xxxx审计局始终把审计廉政作为审计高压线,在党风廉政建设中,坚持教育、制度与监督并重,取得了良好成效。在预防和惩治腐败体系中发挥了“免疫系统〞功能和重要作用。党组一班人从自身做起,严格要求,狠抓廉政工程,自觉加强党风廉政建设。
一是加强责任落实。建立和完善了纪检监察室组织协调、部门齐抓共管、审计组组长“一岗三责〞的反腐倡廉工作格局,层层签订党风和纠风目标责任书,加强责任分解、责任监督和责任追究三个环节落实。
二是加强廉政教育。坚持以领导干部为