2023年某局办公室主任度述职报告材料.docx

某局办公室主任XX年度述职报告材料 2023年，我省旅游开展迎来了黄金开展期。省委、省政府主要领导非常关注旅游业开展，加强完善了省旅游工作领导小组，明确提出“十三五〞期间加快把旅游业打造成为我省新的经济增长点和重要支柱产业。一年来，在局党组的正确领导和相关处室的大力支持下，办公室认真贯彻执行省委、省政府各项工作要求，认真落实“三严三实〞专题教育和解放思想大讨论活动的有关要求，围绕机关工作中心，充分发挥办公室领导助手、办公中枢、效劳窗口的职能，圆满完成了全年工作任务。 一、做好运转保障，推动各项工作有序开展 一年来，办公室以提高运转质量和效率为目标，不断优化政务流程，保障各项工作衔接紧密、运转流畅，进一步提高了工作的科学性、标准性、时效性。扎实开展机关标准化管理工作，xx省旅游局质量管理体系文件年内通过了中国质量认证中心的审核认证。明确文电运转、机要通信、保密管理等各岗位责任，保证了政务效劳过程中“人人有责、时时在岗、事事可查〞。标准运行省政府电子公文交换系统，实现全年接收审核签报公文xxxxxx余件。认真做好公文审核把关职责，实现了少发文、慎发文、发管用的文，全年共制发公文900余件。认真执行政务信息公示制度，全年发布各类公开信息近xxxxx条。对全局各类重要会议和重大活动坚持全过程效劳、全天候保障，圆满完成了2023年全省旅游业开展电视 会议、省旅游工作领导小组第一次会议的筹备组织工作。圆满完成了人大代表建议和政协提案xx件的答复工作，其中x个主办件的按时答复率、走访率和代表满意率均为20230%。同时，进一步加强机关值班管理，思想汇报专题进一步细化了值班的各项程序和具体要求，确保信息畅通，响应快速。 二、突出抓落实，确保政令畅通和落实到位 三、深化预算改革，充分发挥财政资金引导作用 2023年我局旅游开展专项资金2.4亿元全部纳入预算管理。为推进我局绩效预算改革，按照“依法编制、标准透明，突出重点、统筹兼顾，绩效导向、科学合理〞的原那么，依据我局“三定方案〞，建立了4项职责、6项活动、2023个预算工程为支撑的省局预算管理框架。会同规划处深化省级专项资金使用管理改革，完善工程评审立项制度，扩大旅游产业引导股权投资基金规模，压缩竞争领域专项资金安排，采取因素分析法统筹安排对市、县的转移支付。进一步提高财政贴息和有偿支持比例，有效发挥财政资金的杠杆效应。在严格执行各项会计制度和财经法规、扎实做好根底性财务工作的根底上，认真完成2023年部门决算。完成了全省涉旅企业财务信息工作汇总审核，被国家旅游局评为年度统计优秀单位。 四、加强后勤保障，为机关提供良好办公环境 年内会同人事处顺利完成了局机关公务用车改革，制定了机关公务用车使用管理方法。妥善解决了机关大院遗留的水费欠缴、原省外办劳动用工纠纷等问题。按省有关要求对机关办公用房进行调整改造。范文top20230加强对机关大院水、电、暖、气的节能降耗管理。制定完善了政府采购和机关资产管理方法，理顺了政府采购和资产管理审核、审批及备案程序。对机关大院物业效劳进行政府采购，进一步明确了物业效劳标准。加强对机关食堂管理，切实解决好职工用餐问题，进一步降低运营本钱。对机关大院安防监控和车辆道闸管理系统进行了升级改造。 五、加强政治理论学习，奠定坚实的思想、政治根底 一年来，自觉、深入地学习党的十八届五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，努力做到带着感情学、带着责任学、带着问题学。在深入领 第3页 共3页