2023年市设施农业发展情况的调研报告.doc

市设施农业开展情况的调研报告 设施农业作为现代农业开展的一种重要形式，是工程农业建设的有效载体，是促进高效农业规模化的有效途径，对于提高农业竞争能力、促进农民增收致富具有十分重要的意义。我市设施农业经过近几年的强力推进，目前在数量、产量、效益上都取得了明显突破。 一、根本情况 近年来，我市紧紧围绕“农业工业化、农村城镇化、农民市民化、城乡一体化〞总体目标，按照“继续做大做强农畜产品加工业〞的产业定位和建立“绿色特色农畜产品生产基地〞的功能定位，重点开展以设施农业、规模化养殖、土地流转与规模化经营为重点的现代农牧业建设，努力把我市建设成为“呼包鄂经济圈〞食品加工业的优质原料基地、城市居民的“米袋子〞、“菜篮子〞和休闲度假的绿色生态旅游区，建设成为中国西部地区规模大、产品层次高、知名品牌多的农畜产品生产、加工、出口基地，推进“塞外粮仓〞到“西部厨房〞的现代农牧业转型。 截至x202x年底，全市设施农业面积到达8.1万亩，其中日光温室4.7万亩，塑料大棚3.4万亩。全市100亩左右的设施农业园区已开展到63个，200——400亩的有33个，500亩左右的有9个，1000亩左右的有15个。全市参与设施农业建设的企业共32家，企业建设设施农业面积共1.56万亩，其中温室1.46万亩。 全市农业标准化生产基地建设面积627.8万亩，占到农作物播种面积的65%，其中农业部认定的全国绿色食品原料标准化生产基地面积216万亩。绿色食品生产企业45家，获得绿色食品标志认证的产品116个；有机食品生产企业8家，获得有机食品标志认证的产品47个。“河套番茄〞、“河套向日葵〞等特色产品获得了农业部“地理标志产品〞登记保护。河套牌雪花粉、河套白酒、维信羊绒制品、金川牌保健啤酒荣获中国著名商标称号。 二、存在问题 〔一〕资金短缺制约设施农业开展。一是设施农业的投入非常大，目前我市建一亩砖钢结构温室投入14万元左右，建一亩土钢结构温室投入9万元左右，对收入相对较少的农民来讲，还没有能力完全承当建设资金；二是设施农业贷款门槛较高，贷款期限短，额度小，加上不能抵押，农民联户担保能力弱，信贷风险大，因而银信部门放贷积极性不高；三是设施农业科技推广经费投入缺乏，工作经费短缺，许多成熟生产技术不能推广应用，影响了设施农业效益的提高。 〔二〕农民对设施农业的重要性认识不到位，影响了设施农业的开展。设施农业生产需要一年四季劳作，农民开展设施农业有嫌麻烦的思想。局部农民对设施农业缺乏正确认识，参与意识不强，顾虑较多，政府推动与农民自愿差距较大，制约了设施农业的快速开展。 〔三〕技术力量薄弱。我市设施开展迅速，生产基地点多面广，技术指导效劳任务繁重，缺乏设施农牧业专业技术人员和农民科技带头人，现有技术力量相对薄弱，难以满足设施农牧业开展需求。 〔四〕市场体系不健全。各旗县尚未形成大型农产品物流园，无市场带动能力，组织化程度较低，蔬菜销售相对困难，设施蔬菜生产基地规模化种植程度不高，产业链条不完整，因而未能形成完善的市场流通效劳体系。 按照全市“十二五〞规划目标，到“十二五〞末，全市设施农业面积开展到30万亩以上，设施农产品总量到达60亿斤，总产值到达50亿元，农民人均来自设施农业的收入到达5000元以上，吸纳农村劳动力20万人。积极稳妥推进土地草牧场承包经营权流转，推动土地向龙头企业、专业合作社、种养大户集中，加快合作经济组织建设，完善利益联结机制，开展多种形式的规模化经营。到“十二五〞末，全市土地流转累计到达500万亩。就目前的开展状况实现上述目标还有一定难度，为此提出如下建议。 三、建议 一是政策扶持--抓投入。针对开展设施农牧业资金匮乏的实际，通过财政资金的引导，吸引更多的信贷资金、企业投资、社会融资和农民筹资，建立多元化、多渠道、多层次的投入机制，切实加大对设施农牧业的投入力度，确保建设资金及时到位。积极协调银信部门想方设法解决贷款资金，特别是对于建设规模大的农户，酌情放低贷款门槛，增加贷款额度。积极争取国家和自治区有关开展设施农业工程。强化招商引资工作，积极宣传补贴优惠政策，营造良好的宣传及舆论环境。依托区位、交通、资源优势，精心组织、引进一批投资规模大、带动能力强的大企业，到我市投资设施农业建设，从而辐射带动周边开展。 二是拓宽渠道--抓市场。抓生产，必须抓流通，没有市场流通，设施农牧业难以做大做强。应坚持两手抓，生产与流通要同步进行，各乡镇要转变政府职能，主动出击抓销售。一是率先培育销售经纪人队伍，培养营销大户，拓展外销市场。二是依法组建农民专业合作社，组织农民统一管理、经营，提高设施农业组织化程度。三是抓好批发市场建设，创造良好的农产品交易流通平台，保证农产品货畅其流。积极开展龙头企业，建立“公司+合作社+基地+农户〞的新型产业化组织体系，使设施农业建设、生产、流通融为一体，以拉动全市设施农业的健康、快速开展。 三是品牌经营--抓质量。实行标准化生产，提高生产者的质量意识，坚持品牌战略，打造无公害蔬菜品牌。加快新品种的引进，重点培植一批农产品品牌和商标，抓好无公害蔬菜基地建设，积极做好无公害蔬菜产地认定和产品认证工作，扩大蔬菜生产的知名度和影响力，打造知名品牌。引导有实力的合作社和企业建温室、建保鲜库，培养和发动一批经纪人积极参与生产、收储、保鲜、调运和销售，提高设施农业组织化水平。 四是依靠科技--抓效劳。一是要进一步加强科技人员配备，充实设施农业技术力量，尽快培养一批能进棚实践指导的专业技术人员，并要整合全市科技人员开展技术承包，实行跟踪负责，做好技术指导效劳工作。二是采取“走出去，引进来〞的方法，筹措专项经费，聘请外地有经验、懂技术的专业技术人员到实地指导，增强技术支持。三是加强对现有科技人员的技术培训和知识更新，提高实际操作技能和效劳水平。四是要加强对农民的科技培训。设施农牧业是一项资金、技术、劳力密集型产业，而农民又是设施农牧业的主体，必须抓好对农民的科技培训，尽快提高广阔农民的科技素质，充分发挥其主体作用。五是集中力量建设先进的试验示范基地，发挥示范引领作用。 五是科学经营--抓管理。高度重视中介组织和经纪人队伍建设，真正实现生产环节和市场的对接及连通。加强信息网络建设，搞好市场信息效劳，组织专门人员常年在周边城市和地区进行信息采集、分析和研究，与国内各大蔬菜批发市场实现信息联网，建立以信息和市场指导蔬菜生产的效劳机制，提高对市场信息的快速反响能力。通过供需见面、产品洽谈等方式，促进设施农业生产基地与销售商签订购销意向协议，使蔬菜生产、销售更具有稳定性，减少产品产销的盲目性。积极研究供求关系和消费路径，为农超对接提供相关效劳。重视行业协会建设，提升行业自我管理、自我保护、自我完善、自我开展的能力和水平。同时要做好防疫监督工作，保障食品平安。建立完善市、旗两级农产品质量平安检测中心和检测站，重点开展农药、化肥、添加剂、有毒有害物质和药物残留监测，确保农产品质量平安。 第二篇：设施农业机械化开展情况的调研报告XX市设施农业机械化开展情况的调研报告 设施农业属于高投入高产出，资金、技术、劳动力密集型的产业。它是利用人工建造的设施，使传统农业逐步摆脱自然的束缚，走向现代工厂化农业、环境平安型农业生产、无毒农业的必由之路，同时也是农产品打破传统农业的季节性，实现农产品的反季节上市，进一步满足多元化、多层次消费需求的有效方法。对于进一步调整农业产业结构，促进农业增产、农民增收具有重要意义。近几年来，XX市农机局高度重视设施农业工程建设工作，把开展设施农业作为优化调整农业产业结构、开展壮大村域经济、培育农民增收的重要突破点来抓，全市设施农业开展呈现出良好的增长态势。 一、开展现状 截止2023年底，全市设施农业面积到达万亩，装备电动卷帘机台套，其它设备台套，其中日光温室栋，种植面积共计亩，年产量吨，年销售额万元；中小拱棚栋，种植面积共计亩，年产量吨，年销售额万元。全市设施农业生产取得了较快开展。一是在规模化生产、集约化经营、品牌化销售上实现新突破。己建立连片千亩以上基地个，基地产品己到达无公害标准；二是龙头企业、农民专业合作社、 大户参与率高，带动作用强，全市绿色蔬菜专业合作社的经济组织带动作用显现，积极引导周围群众开展设施蔬菜，现有从业人员人；三是经济效益明显，以日光温室蔬菜为例，平均亩产4.88吨，每亩产值1.46万元，是露地蔬菜亩产和每亩产值的一倍还多；四是建棚技术得到逐年更新，2023年以前80%以上是竹竿棚，2023年以来在总结以往经验的根底上，技术不断得到更新，大棚结构全部以经久耐用、建造方便的钢管棚为主，逐步淘汰竹竿骨架棚，建设总投资已达4506万元； 设施畜牧养殖方面。全市有规模养殖场个，其中禽类养殖个、猪养殖个、牛养殖个、其它养殖个。建设生态养殖小区个，禽类规模养殖总量占养殖总量的50%，畜类规模养殖占养殖总量的80%。拥有自动喂料设备60台套，温控设备30台，挤奶机8台，粪污处理设备82台套。规模养殖建筑用地306亩，建设总投资932万元，畜牧养殖厂从业人数162人。 二、存在的问题 1、对设施农业的投资缺乏。设施农业作为高投入、高标准、高产出、高效益、低消耗的优势产业，财政投入的扶持资金较小，开展设施农业的水、电、路以及温室、大棚、场房、圈舍等前期建造投资较大，农户的资金缺乏，负担过重，财政补贴的标准偏低，群众积极性不高，制约了设施农业何高层次开展。设施农业 的技术及设施示范推广、技术培训、综合效劳方面财政投入也很少，与设施农业开展需求相比差距很大。 2、技术力量不强。设施农业由粗放型向集约型转型，没有技术培训和技术指导是无法完成的，由于缺乏理论水平高、栽培经验丰富的技术干部，不能满足对农民搞好设施农业的培训与指导，对推广设施蔬菜栽培技术，提高设施蔬菜经济效益造成很大困难。 3、开展水平不高。目前就设施蔬菜来看，规模种植的连片千亩以上基地只有1个，是自己生产和经营的农户很多，缺乏统一规划和劳动生产率不高，品牌产品少。保鲜贮藏和深加工产品销售根底薄弱，严重影响设施农业的开展，各类设施农业的机械化程度不高，生产以人力作业为主，劳动强度大，劳动生产率低。 三、开展规划及建议对策 方案到2023年，新开展设施蔬菜亩，新增各类装备台套，种植总面积到达亩。设施畜牧养殖场和设施水产养殖场新增各类装备200台套。 为了实现这一目标，在总结以往设施农业建设经验的根底上，主要提出以下建议对策： 1、加强组织领导，搞好管理与建设。政府应把设施农业纳入工作的重要议事日程，搞好技术培训、技术指导、土地调整、 设施建设、生产管理、产品销售、资金投入、信息效劳、人才引进等方面的效劳与管理工作，依托大市场和大流通，大力开展区域化，规模化、标准化设施农业园区建设，依靠规模拓展市场，提高经济效益。 2、制定优惠政策，加大扶持力度。政府应制定优惠政策。加大对设施农业的扶持力度，积极争取各种设施农业技术装备、生产机具进入政府补贴目录，加大对农户购置装备机具的补贴力度；围绕设施农业生产的产前、产中、产后环节，聚集社会资金，为农户提供小额贷款等多种形式，扶持设施农业开展；把设施大棚建造、设施设备购置等纳入财政补贴范围，并提高补贴比例；应建立一批投资少、见效快、各具特色的设施农业示范带动基地。对设施工程开展采取政策引导，资金扶持，强化效劳等措施，引导鼓励设施农业向标准化建设、规模化生产、标准化管理开展，加快设施农业装备水平和技术水平的提高。 3、推行无公害生产，打造品牌商品。大力开展无公害商品是市场经济的必然选择。要紧紧围绕标准化和无公害生产做工作，大力推广