2023年小区物业经理述职报告三篇.docx

小区物业经理述职报告三篇参考参考范文 小区物业经理述职报告三篇参考参考范文　　随着人们对高质量效劳的需求，物业公司的效劳也越来越重要，所以作为一名物业经理，下面是办公室欧阳老师为大家整理的小区物业经理述职报告三篇参考参考范文的内容，期望能够挂念大家，欢送阅读！ 　小区物业经理述职报告1　　20__年来，依据集团公司述职述廉的考评内容要求，现将我一年来的思想、学习、工作和党风廉政状况述职如下：　一、思想、学习状况以及履行工作职责状况：　我在物业公司担当副经理职务，主要负责收费部、房屋管理及平安保卫工作。　一年来，我能够乐观认真参与集团公司和物业公司组织的各种理论学习，参与支部的各项活动.学习了公司有关党风廉政方面的制度规定，在学习中能够认真做好记录。　但凡组织的学习活动自己都能够做到不迟到不早退，在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度，能够对公司下达的各类会议精神和各项管理制度进行认真阅读，并在实际工作中传达落实。　在工作中能够努力做到顾全大局，以企业的利益为重，对上级领导支配的工作，尽自己的最大力量去做好。工作上能够按组织原那么和管理程序办事，坚持原那么，能与班子成员和四周的同志搞好团结，对工作中消灭的问题和困难，能够与班子成员相互通气，共同探讨，制定行之有效的方法和措施，使工作上的问题得到顺当解决。虚心向有经验的同志学习请教，努力完成各项任务，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事情，能够开展批判和自我批判，虚心接受其他同志的批判，并在今后工作中加以改良。　认真履行自己的岗位职责，踏实工作，努力完成领导交办的各项工作任务，能够摆正自己的位置，乐观维护企业的利益，今年在集团公司和物业公司班子及有关部门同志的支持和挂念下，主要做了以下几个方面的工作：　一年来，认真认真地梳理了物业公司几年来甚至几十年的欠费账目，下大力量解决水、电、暖、房费等费用的清欠工作，历史欠费回收取得了很大的成就。学习吸取先进的管理模式改良收费软件系统，缩短费用回收周期，改善公司现金流的加速周转。加大房屋回收力度，理清产权关系，解决了多年来难以解决的25楼一层原粮站的房屋问题。到目前为止，已将25楼一层360平米房屋全部回收。　今年国内外稳定形势特殊严峻的形势下。抓好重大节假日和重要活动、会议的平安保卫工作，确保各项活动顺当进行。准时、稳妥地处理各种案件，严峻打击干扰正常办公秩序的不法分子，确保正常的办公秩序。维护企业正常的工作秩序。严峻打击盗电行为，有力的震慑了社区内窃电分子的嚣张气焰，为公司挽回了大量的电费损失。　乐观协作集团公司依法治企年的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。始终坚持打击与防范并举，治标和治本兼顾，重在防范，重在治本的工作方针。毫不动摇地把集中打击与专项整治和经常性打击紧密地结合起来，不断强化辖区治安管理，维护了辖区的政治稳定和治安安定。　严峻打击违法犯罪活动，整治治安混乱区域，解决突出的治安问题。实行标准化管理，并针对三个家属院的不同治安特点，实行了机动机敏的定时和不定时巡逻检查，明显的改善了社区的治安状况；切实加强机关办公区域的平安管理工作。　加强办公大院的车辆管理，严格车辆出入证的查验，杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放；加强办公楼的门卫管理，严格实行工作证查验和 约见制度。强化技术防盗工作，抓好重点部位技防措施的落实，确保目前现有技防设备正常运转。　加强人防、物防管理，不断完善三防立体平安防范体系，进一步完善各重点部位的监控系统。并针对每年夏季、冬季是入室盗窃高发季节，基建开工，大量外来务工人员将进入社区，治安隐患必定增加，我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段、重点地段，高发时间段，加强了巡逻密度。　摸排租赁户信息，建立重点人口信息表，做到防患未然。并通过张贴、发放等形式进行宣扬，提示各住户提高防盗意识，协同我们共同做好群防群治工作。　乐观协作辖区公安机关打击入室盗窃的犯罪活动，使宽敞职工群众能放心的居住，安心的工作。辖区内无重大刑事治安大事发生。　顾全大局，乐观协作基建工作。由于基建施工缘由，办公区域和火电新村社区的车辆行驶于停放问题，势必会影响宽敞职工与住户的日常工作与生活，科学合理的划分停车场，停车位，行车线，各类道路提示牌，反光镜等等硬件措施，疏通施工车辆通道，并组织巡逻队对违规停放的车辆进行整顿，从而使辖区内的车辆标准有序的停放。施工车辆在院内没有发生任何交通事故。　加强集团公司的消防平安管理工作。依据以防为主，防消结合的原那么，我们经常对公司办公楼及辖区进行了消防平安检查，牢固树立隐患险于明火，防范胜于救灾的思想。对不符合防火要求的部门和住户准时下发了火险隐患整改通知书消退火险隐患。　组织了集团公司消防应急疏散及地震逃命应急演练，增加员工的消防及防震学问和应急力量，应对突发大事的防范意识和应变力量进一步提高。集团公司的综合治理工作受到上级确实定和表扬。　二、个人廉洁自律状况：　1、能认真学习党纪法规。　依据党风廉政建设有关规定和中纪委提出的领导干部廉洁自律等文件要求，不断提高自己思想生疏，增加廉洁自律的自觉性。在工作上能够认真按规定制度办事，按程序办事， 努力做好各项工作，不做违犯政策规定的事情。　2、在工作上能够严格执行廉洁自律规定，依据组织原那么办事，做到但凡不利于企业的话不说，违法违纪的事不做。　在自己分管的工作中能够做到不徇私情，走后门，不做损公肥私，以权谋私的事情。能够做到以大局为重，以企业的利益为重，没有做过损害企业利益和职工利益的事情，对自己分管的部门也没有消灭过职工反映不廉洁的状况。　3、能够正确对待组织赐予的权力，认真履行好自己的工作职责。按组织原那么办事，工作中没有消灭大的失误。　三、存在的缺乏与簿弱环节：　1、在理论和专业学习的主动性和自觉性方面，和其他同志相比差距还有缺乏。自觉抽时间或利用业余时间学习比拟少。只是满足于上级要求学什么就学什么，还只是停留在被动或外表上的学习，没有从更深层次上去学习、去争辩、去理解。　2、工作中有时会有急躁心情。　3、工作创新精神不够，被动应付多，经常是处于奉命行事，超前思考等方面做的还不够，在工作上有时不敢大胆管理，有时有畏难心情，有怕得罪人的思想。　四、改良措施与今后努力方向：　1、要在今后的工作中，不断的加强政治思想方面的学习，加强专业学问的学习，认真学习集团公司党委对党员领导干部廉洁自律等有关方面的文件规定，不断加强自己世界观和人生观的改造，不断提高学习的自觉性和主动性。　2、在党风廉政方面，要依据集团公司党委关于党风廉政建设、廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行，严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度，自觉遵守集团公司党委关于廉洁从政的规定要求，严守党的纪律，时刻保持糊涂的政治头脑，做到自重、自省、自警、自励，认真做到勤政廉洁，做到诚信待人，踏实办事。　3、要严格依据集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己，与四周同志搞好团结，做到经常沟通相互沟通，取长补短，不断克服自己存在的缺点和缺乏，努力做好本职工作，为企业的稳定进展做出自己应有的奉献。　小区物业经理述职报告2　　20__年对__来说是困难与艰辛并存，收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下，经过全体员工的锐意进取、不懈努力，克服种种困难，取得了较为满足的工作成果。依据确定的，根本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。我公司4月份才接管该小区，这也是我司对外承接的第一个楼盘，在各小区物业管理中，我不断地总结经验和教训，吸取好的地方，改良管理。现将一年来的工作总结如下：　一、爱岗敬业，勤勤恳恳，努力完成各项工作任务　时刻紧记自己的岗位职责，有责任心，指导并协调员工相互工作关系，把握小区最新的根本状况，指导各主管日常工作事务，上报日常工作状况，对__公司和__始终忠诚和喜爱。　组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治　1、组织了保洁人员对楼盘至上而下从屋顶到楼道及地下车库进行了全面的清理保洁，清理垃圾到达3大卡车，使得小区的面貌有了很大的改观。　2、__物业在撤离时撤除及破坏了一些用电设施，如电动车充电线路，造成业主无法充电动车的电，我准时派工程人员安装了充电电线。　3、因移交的资料不全，组织客服人员逐户核对摸底，乐观收取了管理费提高收费率，到达95%，完成了公司下达的各项指标。　4、由于前物业撤离时撤除了全部的提示牌，我司也准时制作了提示牌。同时还在前后门制作了宣扬栏。为了供给便利并在大门入口处安装了3张的公园椅。　因本小区的装修垃圾堆放点原定在地下车库，造成地库的灰尘较大，组织效劳中心进行了改造，将二次装修垃圾场外移到区外。　组织工程处耗时十个多月恢复了小区的景观喷泉系统、小区的音响系统、8个楼道门禁系统、修复并启动了后门道闸系统、更换恢复了8个的摄像探头、修缮了3台的污水泵、疏通了3处的地下排水主管道、更换楼道声光控开关50个、200个楼道照明灯、修复了大门的破损的路面、抢修了3处的直径80的自来水主管、及修复了大门的16个地灯、更换了片的消防面板。　由于__物业日常疏于对绿化的管理，造成了绿化带中的植被的局部的死亡，组织效劳中心购置了苗木进行了补植补种。但更为严峻的是中心花园的一株价值十万贵重的树木受长期未养护，造成枯枝叶黄濒临死亡，组织开展了补救措施，为树木打点滴补充养分液。　由于地下车库及消防通道时常乱停放车辆，造成了业主的意见较大也成为了投诉的焦点，指导效劳中心在通道处加设了路障及路墩，加上安防人员有效的引导，卓有成效。　由于__物业撤离时历史遗留的小区外围洗车场及停车场等问题，社会闲杂人员的威逼等因素，我领导效劳中心不畏威逼顶住压力，并在公司的大力支持下得到了妥当的解决：洗车场得以去除，外围停车场的收回自主管理。在我们的管理下收回了停车费万元。　由于是新组建的队伍，人员的素养参差不齐，组织培训学习，结合队伍的自身状况，制定了相关的培训，并落实实施，全面学习了公司的各项效劳标准、企业文化、各种生活文化学问和专业技能，在学习的同时既加强了工作水平和效劳质量，又陶冶了员工情操。通过培训学习，队伍的效劳质量进一步的提高，效劳水平更进一步的加强。　为了丰富小区业主的文娱活动增进邻里之间的感情，夏天开启了游泳池、并组织开展了九九重阳尊老爱老活动。取得了全都的好评。　二、关爱员工，从点滴做起　作为部门经理，关爱职工，在公休日、节假日，主动加班加点，让职工得到更多的休息时间，从生活上赐予他们更多的关爱。经常与员工谈心沟通，了解员工工作、生活、福利、学习等方面，擅长觉察问题并准时解决。　三、做好效劳，全心全意为业主　为更好地实现真诚、善意、精致、完善公司效劳理念，经常与职工们一起奋战在第一线，始终坚持想业主之所想，急业主之所急，帮业主之所需，把业主的困难当成自家的难事，诚意为业主效劳。　四、总结教训、弥补缺乏，以利再战　一是安防人员的整体素养问题。　二是小区车辆的管理问题。　五、2023年工作　一是全面完成幼儿园物业费的提价。　二是全面落实温泉系统的开。　三是启动修理资金修复消防系统及二次供水池。　四是连续加强内部管理，强化效劳意识，提高物业效劳质量，为业主制造更好的生活环境。　总之，20__年，在公司正确的领导下，顺当地完成了各项工作，但我的工作与上级的要求还有差距，需要进一步总结经验。新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，在以后的工作中我将更加努力工作，将自己的工作力量提高到一个更高的档次。　结合我们社区的实际，深化解放思想、抢抓机遇，扎扎实实的开展各项工作，改正缺乏，努力创立一流的小区，为居民营造一个居民自治、管理有序、效劳完善、治安良好、环境秀丽 、文明和谐的和谐生活环境。　小区物业经理述职报告3　　我叫__，现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。一年来在公司领导的正确决策下，在全体员工的共同努力下做了一些工作，距离公司领导的要求还有很大差距，我决心认真总结工作中的经验教训，把半年来的工作表现和缺乏，分几