2023年卫生院行政办主任述职报告.docx

2023年卫生院行政办主任述职报告 各位领导，各位老师： 院领导的正确领导下，于年2月担当医院行政办主任。一年来。各兄弟科室的支持下，认真履行职责，恪尽职守，带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下： 一、思想政治立场坚决。自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和党委保持高度全都。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公正正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。 二、领导力量与管理水平 生疏、把握国家相关的卫生工作政策和法律法规，乐观学习相应的管理学问，运用于实际工作，经常深化临床一线科室，把握第一手资料，乐观为医院进展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家〞的原那么下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原那么性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，那么责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和供应效劳，也同样可以为医院进展做奉献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节省支出，又为科室供应满足优质的效劳。 三、科室建设与进展 院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特殊特殊和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，制造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。 一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，乐观协作挂念主管部门进行监督检查，进行催促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。 二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，标准程序，使档案管理工作初步标准。 三是做好医院的接待效劳工作。 四是在领导的支持关心下，已经着手开头了医院内部管理方法的撰写与修订工作，目前大局部的文字录入工作已根本完成。 五是与相关科室同志亲热合作，共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣扬任务。 六是充分发挥效劳职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，乐观收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，挂念领导处理好日常事务。 四、专业技术力量与水平 有创新精神和确定的组织协调力量，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了确定的实践经验。 五、有猛烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵抗行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。 六、落实医院“以人为本〞的管理理念，对职工实行人性化管理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互协作，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。 七、存在的缺乏和问题： 一、在处理重大问题时，不够大胆坚决。 二、工作方法简洁，对科室人员生活关心不够。 三、办公室内部管理制度不够健全。局部规章制度流于形式，缺乏检查落实。 八、任职后的目标和工作规划 以上问题或缺乏也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将留意发挥好五个作用： 一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；乐观学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策供应信息。 二是在把握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用；乐观常入临床和医技科室，把握第一手资料，为临床医技术科室供应一流的效劳。 三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的根底上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺当进行。 四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣扬牌。为医院的形象建设增砖添瓦。 4