2023年县人民政府办公室工作总结报告.docx

县人民政府办公室工作总结报告 一年来，在县委、县政府的正确领导下，在市政府办公室的关心指导下，县政府办公室深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕县委政府中心工作，坚持解放思想，转变作风，扎实工作，主动参与政务，标准管理事务，努力搞好效劳，积极发挥参谋助手、督导检查、综合协调和保障效劳作用，不断强化效劳意识，全面履行职能职责，较好完成办公室各工程标任务，为县政府各项工作的开展和全县经济社会又好又快开展做出了应有的奉献。 一、2023年工作完成情况 （一）围绕中心，效劳大局，充分发挥职能作用一是深入调研，科学提供决策参考。紧贴全县中心工作、重点工作、热点问题，深入一线开展广泛调查研究，先后组织和指导部门开展专题调研18次，陪同领导参与调研80余次，形成有针对性、有见地的理论调研文章40余篇，为领导决策提供科学依据。同时努力做到调研文章研究求透、撰写求精，屡次呈送县委、县政府主要领导和分管领导批示，30余篇在中国共产党新闻网、调研与决策、达州通讯xx县级内刊等刊物上发表。二是高效效劳，充分发挥综合协调作用。加强与上级机关的联系与沟通，争取业务指导和支持；加强与乡镇、部门的协调力度，促进政府及乡镇、部门之间形成整体合力，共同推动全县经济社会开展；加强对s202线县城段外迁、XX县区雨污管网分流改造、滨水景观等重点工程征地和第三届全国新农村文艺展演首场巡演等重点工程、重点工作工程的协调力度，组织有关单位屡次召开协调会议，及时解决工作中存在的问题，促进了工作顺利开展。三是狠抓落实，扎实推进督导检查。按照交必办、办必果、果必报的工作要求，加大行政决策贯彻落实的督查，全年共编发督查督办通报30期，督办专报20期，督办通知15期，督查通知17期，县政府常务会议决定事项督办报告11期；开展党政联合督查49次，组织县级部门督查46次，完成市、县领导批示件39件，确保了政令畅通。以全面落实政府工作报告中的各项任务目标为督查工作主线，以招商引资、工程建设、煤矿企业复工生产、农业产业化、财税增收、工业园区建设等为重点，全年督查、跟踪督办，切实做到监督到位、协调到位、解决到位、参谋到位，促进重点工作均衡进展。围绕人大建议、政协提案办理抓督查。“按照提质量、保满意、讲实效〞的要求，通过采取上门督办与 催办、督办通知与督办通报、重点督办与现场督办相结合的方法等措施，确保建议提案办理的时效和质量，全面办理完成了今年承办的市人大建议4件、县人大建议64件，市政协提案4件、县政协提案91件，办结率、答复率、满意率均为20230%。对县政府常务会及各种专题会议定事项和重要工作部署，作为阶段性督查工作重点，进行分解立项，明确专人，按照任务和时间要求，不断强化责任，狠抓既定部署，有效杜绝了以会议传达会议、以文件落实文件，甚至是不了了之现象，确保了政令畅通。狠抓民生工程工作落实，超额完成全县九大民生工程122个分工程标任务。 （二）从严要求，严谨标准，不断提升政务水平一是严谨细致，办文办会上水平。严格按照xx县人民政府办公室公文运转方法有关要求，从文书处理的收发、印刷、传阅、清档、归档、销毁等各个环节入手，严把政策关、时效关、公文格式关、文字和校检关，力求观点准确、格式标准、逻辑严谨、准确及时，坚决做到收文有条不紊，传办及时高效，立卷归档完整，印章专柜专人保管。全年登记处理上级来文202334件，下级来文2320件，累计传递公文19705次，对确保政令畅通发挥了重要作用。认真落实“中央八项规定〞要求，严格控制会议数量和会议规模，精简文件简报，切实改进文风。做到上会内容严格标准，会议议题重点突出，会议效劳细致周到，会议记录完整准确，会议纪要编发及时，有效提高了会议的质量和水平。全年共承办县政府全体会2次，县政府常务会21次，县长办公会2次，县政府专题会议400余次，印发县政府常务会会议纪要23期，县长办公会会议纪要2期，专题会议纪要67期。二是健全机制，应急处突强能力。以提高突发事件的应对能力，最大程度地减少突发事件及其造成的危害为目标，统筹推进各乡镇和具备条件的村（社）等基层组织应急管理办事机构建设，加强与公安消防、卫生应急等部门的联系，严格按照应急值班工作要求，初步形成了以县政府总值班室值班为核心的应急值守信息网络，确保第一时间获取突发事件信息。全力应对突发事件，协助县领导成功处置普安镇玉皇观村民房爆炸等多起重大突发事件。三是注重时效，政务信息重公开。继续完善以“中国.开江〞政府门户网站为核心，以各乡镇、县级各部门子网站为结点的面向社会公众提供“一站式〞政务信息效劳的网站工作体系。实行统一标准、统一管理，集中提供网络条件、硬件设备、系统软件和平安保障等资源，实现了全县政府信息资源的互联互通、信息共享。围绕全县中心工作，主动公开各类政府信息2023344条，公开行政权力604条，录入门户网站和省上行权平台6000余条，已答复书记信箱、县长信箱463件，有力地宣传和提高了开江形象。四是拓宽思路，绩效管理稳步推进。按照效劳大局、突出重点、统筹兼顾、客观公正、公开透明、立足实际、探索创新的原那么，进一步健全政府绩效管理组织机构，建立沟通联系机制，完善考评体系，创新考核方式，充分调动了各乡镇、县级各部门追赶跨越、超常开展的积极性和主动性。完善考评指标体系，按照中共xx县委xx县人民政府关于做好2023年度乡镇人民政府xx县政府部门绩效管理工作的通知要求，加强指导乡镇xx县政府部门做好绩效管理工作。绩效管理考评采取部门自查、社会公众考核、绩效组织考核、领导评估、乡镇评估、县政府绩效办评估6种方式，保证考评结果公平公正。今年，组织党员代表、人大代表、政协委员、社会公众代表及县监察局、发改局等部门开展2023年第二、三季度政府目标绩效考评，并严格按照XX省人民政府绩效管理过错问责及结果运用方法（试行）和年初相关文件规定兑现了奖惩。 （三）以人为本，强化素质，切实加强队伍建设一是班子凝聚力不断增强。始终坚持把工作当作事业去追求、当作学问去研究，带头加强学习，勤奋思考，思想观念和知识结构不断更新。进一步强化效劳大局意识，凝聚班子整体合力，带头维护班子团结，齐心协力、团结共事，协调发挥“一班人〞的积极性。全面提高班子贯彻落实县委、县政府决策部署的执行力。二是队伍战斗力显著提高。按照关于加强领导干部作风建设的部署要求，集中开展干部作风整顿活动，进一步树立了良好的工作作风；加强干部教育培训，着力提高干部的综合素质和实际工作能力，坚持正确的用人导向，优化干部配备，加强干部交流，扩大选人视野，完善办公室后备干部梯队，全年提拔科级干部6名，从基层借用2名同志充实到办公室干部队伍中。三是效劳水平有效提升。努力改进机关效劳保障，按照“效劳有标准、考评有方法〞的原那么，全面推进机关效劳标准化，强化效劳意识，变“被动效劳〞为“主动效劳〞，更好地为领导效劳、为乡镇和部门效劳、为群众效劳，树立政府机关良好形象。四是后勤管理标准有序。以“保证运转、促进工作〞为目标，千方百计为领导和机关工作人员改善办公条件，提供优质效劳，为他们提供一个良好的工作和生活环境，使他们能够集中精力投入工作，干好工作。坚持热情接待，从俭招待的原那么，积极做好接待工作。严格遵守财经纪律，严把财务支出关，坚持厉行节约，勤俭持“家〞，杜绝浪费，为办公室的整体运转提供了有效的后勤效劳保障。加强对车辆驾驶人员的教育和管理，不断强化他们的平安意识和责任意识，合理安排调度，严格车辆检修保养，确保车况良好和平安行车，严禁出私车、出人情车，保证了领导平安及时用车。 第6页 共6页