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2023年市机关事务管理局工作报告材料.docx
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2023 机关事务管理局 工作报告 材料
市机关事务管理局工作报告材料 2023年,我局在市委、市政府的领导下,以党的十七届六中全会精神为指导,以公共机构节能降耗为主线,深入学习实践科学开展观,健全管理体制,完善保障制度,转变效劳机制,降低运行本钱,加强自身建设,为我局运行更加标准、管理更加科学、效率更加提高做出积极的努力,有效地保障了市行政管理中心的正常运转。 一、2023年主要工作 (一)围绕工作职能,不断强化机关事务管理 一是抓好平安秩序管理。加强信访维稳管理,对日益增多的集体上访事件做好劝阻和理性疏导。加强治安管理,贯彻落实治安实时防控制度,加强节日及重大会议前安保工作;加强消防管理,拓展监控面,对消防系统进行排查,加强日常平安巡查;完成了市行政管理中心车辆通行证的更换。指导警卫大队做好效劳与管理工作,简化程序、提高效劳,给进出市行政管理中心的人员提供便利。 二是加强房产资源有效管理。做好房产管理工作,充分利用闲置房产。较好缓解了机关各单位办公用房紧张的状况。做好行政管理中心工程移交接收工作,建立工程档案。 三是强化公务用车管理。对机关公务用车实行社会化、市场化、货币价改革,拟定公车改革初步方案。加强驾驶技能和交通法律法规学习,突出构建车队文化,强化效劳宗旨意识和质量意识。做好公车的检修、费用统计及通行证、车牌等的办理工作。 四是提高绿化美化管理水平。狠抓市行政管理中心绿化管理工作,做到开墙透绿、及时补绿、经常修绿。以绿化为重点,抓住草木种植时节,及时拓展植被面积。 五是加强市民活动中心工作管理。印发了市民活动中心管理规定,建立了市民活动中心工作例会制度,标准了市民活动中心管理。市民活动中心管理办公室每月梳理总结市民活动中心工作,局分管领导亲自协调解决有关问题难题。对工程遗留问题进行3次全面排查,对消防、监控、智能化设备等进行整改维修,确保了各分中心正常运作,使市民活动中心成为我市市民文化娱乐的重要场所。 (二)围绕中心工作,切实做好机关后勤效劳保障工作 一是提高办会水平。围绕市委、市政府的中心工作,指导物业公司做到精心组织、严密保障,分工明确、责任到人,把每项工作做细、做精、做实。我们共承办会议效劳5369场。 二是保洁维修及时到位。严格实行卫生保洁责任制,对公共场所反复巡回保洁,定期消毒,做到无污迹,工作环境舒心愉悦。设立机关维修效劳热线,保证效劳及时到位。屡次对中央空调、感应设备等设备进行维护、维修,排除故障。 三是提高餐饮效劳品质。以确保饮食卫生平安为重点,严把饮食卫生平安关,不断在改进菜肴品种、质量、口味、营养、特色上下功夫,努力提高餐饮效劳质量。推进廉政食堂建设,增设食堂包厢,做好配套效劳,提升接待效劳水平,限制利润率,为各单位公务接待进食堂提供效劳保障。 四是完善第二办公区的社会化效劳。做好节能降耗工作,继续开展节能宣传和节能改造,做好会务、餐饮、绿化、保洁等工作,做好大院和市府宿舍的安保工作,加强通行、消防、监控的管理力度。 五是提升公务接待水平发挥接待社会效益。本着接待工作为经济建设和社会开展效劳的宗旨,切实加强对接待工作的领导,注重效劳细节,主动、热情、耐心、周到、平安地做好接待工作。抓公务接待标准化建设,积极做好公务接待进食堂工作。 (三)围绕公共机构节能,努力创立节约型机关 一是完善节能降耗工作运行机制。将公共机构节能纳入市考绩工作中,制定了考核评分标准和十二五期间公共机构节能实施方案。调整市公共机构节能工作领导小组,明确各部门节能分管领导和节能联络员,并加强对节能工作的管理、指导、督查、考核,建立统一管理、上下联动、相互配合的公共机构节能管理体制。 二是加强节能宣传力度。举办主题为“珍惜生命之源,人人节水护水〞的公共机构节能宣传周活动,在市行政管理中心营造浓厚的节能气氛,并对全市公共机构节能宣传周活动进行统一部署。11月份组织市直机关各单位和各镇、街道召开全市公共机构节能培训会,培训人数近140人次。 三是做好节能示范点建设。建立xx市人民医院、市行政管理中心等节能示范点,申报2023年省级节约型公共机构示范单位,申报2023年国家级节约型公共机构示范单位,申报省公共机构能源审计工程。公共机构节能办公室对示范点建设进行屡次考察、指导。 (四)围绕机关党建,增强党的凝聚力 一是加强班子自身建设。重视党组班子和党委班子的思想政治教育,健全和完善党组中心组学习制度,提高班子成员决策能力、处理应急事务能力得到了提高。认真执行领导班子议事规那么,坚持集体领导与分工负责相结合。 二是推进学习型党组织建设。局党委重视学习型党组织建设工作,努力提高党员领导干部的理论素养和实践能力,领导各支部坚持理论联系实际的良好学风,努力把学习成果转化为推动机关事务管理工作顺利开展的能力。 三是切实抓好党风廉政建设。按照“一岗双责〞要求,始终把党风廉政建设贯穿于各项工作的始终。加强源头管理,把住重点环节,对涉及人事、大额经费开支和大宗物品采购等重大事项,如车辆更新、车辆保险、营业房出租等,全部进行招投标,确保敏感区权力运行得到有力监督,从源头上防止腐败产生的可能,真正做到干净、干事。 (五)围绕队伍建设,不断提高人员素质 一是注重人员素质提升。坚持学习、考勤、考核一体的学习制度,深入开展价值观大讨论活动,增强干部职工理论素养。加强岗位业务学习和专业技能培训,紧密结合后勤管理岗位特点和人员专业知识结构,着力培养一批优秀专业人才,1名人员被评为XX省优秀农村工作指导员、xx市优秀农村工作指导员,市委市府车队被评为xx市青年文明号,1名人员被评为xx市青年岗位能手。 二是加强工作绩效管理。根据市考绩办和“六型机关〞、“四好科室〞创立的要求,全面落实即办制,提高办事效率,强化后勤管理五大工程的过程管理和细节管理,加大工作督办力度,促进干部职工积极主动完本钱职工作,增强工作责任感和紧迫感。 二、存在的问题 (一)个别人员的机关后勤效劳观念有待提高; (二)人员业务水平有待提高; (三)个别人员的工作责任心有待加强; (四)制度建设尚需继续加强。 三、2023年工作思路 2023年,我们将以科学开展观为指导,按照“以人为本、与时俱进、求真务实,促进机关后勤全面协调可持续开展〞的要求,进一步转变工作作风,优化效劳环境,壮大后勤实力,提高管理水平。 (一)深入开展公共机构节能降耗工作。继续加强宣传力度,联合相关部门开展节水、节电、节油等主题宣传活动。做好节能示范点建设。建立完善工作考核制度,做好单位年度节能考核。加大节能设备技改力度,在综合考虑费效比的根底上,投入一定的资金用于重点的节能技术改造。 (二)全力促进机关后勤效劳工作。提高食堂接待效劳专业化水平,建设廉政食堂,抓好食堂食品卫生平安管理,改善就餐环境;抓好物业管理,要扎实做好各项根底性工作,还要创新品牌,壮大后勤实力,提高后勤自我完善、自我开展的能力;加强对物业、食堂、保安的管理和考核,进一步完善考核机制。 (三)强化平安保卫工作。提高警卫人员的政治意识,完善安保工作机制,健全平安工作责任制。抓好对警卫大队工作责任落实,提高警卫人员的专业化水平和应对重大事件、突发事件的能力。做好监控等平安设施设置和监控终端设备更换工作,增设北大门警务室。做好行政管理中心出入和内部秩序管理,建设非机动车停车场,解决停车难问题。 (四)加强国有资产管理。做好房产产权的变更和管理工作。开展国有资产调查,建立资产档案,加强后勤资产的维护和管理。协助有关部门做好乡镇撤并后各乡镇的政府资产状况调查,为政府资产的统一管理提供依据。 (五)加大公务用车管理力度。进一步做好公车改革工作。做好车改的前期准备工作,并于12月前完成车改。加强行车平安教育,平安教育经常化、制度化,确保全年出车平安无发生事故;节约车辆经费,继续推行单车能耗核算制度。 (六)提升公务接待水平。贯彻落实关于加强公务接待管理有关文件精神,进一步标准公务接待。加强接待网络建设和参观考察点建设,加强接待人员队伍建设,提高业务工作能力,提高专业化水平。做好电子客史档案建设和管理;筹备接待办申请参照公务员管理的有关工作。 (七)做好市行政管理中心的绿化、美化工作。加强机关大院草坪管理,做好草坪修剪、治虫、拔草等日常养护工作。加强鲜花色块管理,为办公场所及时更换、栽种鲜花。加强树木管理,及时做好防病虫害、养护修剪工作。 (八)提升干部队伍素质。深入开展我们的价值观大讨论活动。加强作风建设,大力倡导忠于职守、开拓创新、团结协作的精神,充分调动和发挥每一个工作人员的热情和积极性。提高队伍素质,拓宽培训渠道,不断优化后勤队伍的人才结构。坚持正确的用人导向,充分发挥竞争鼓励机制,不断完善干部考核评价制度。 (九)进一步加强党风廉政建设。加强党风廉政建设宣传教育,落实党风廉政建设责任制。落实廉政风险防控机制,健全廉政风险信息库,标准业务工作流程。 第8页 共8页

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