2023年麻醉科主任医师述职报告3篇.docx

麻醉科主任医师述职报告3篇集锦 　　麻醉科主任医师述职报告3篇集锦 　　1.麻醉科主任医师述职报告范文 　　尊敬的院领导、各位同仁： 　　大家好! 　　本人负责麻醉科的日常管理工作，在院领导的关心支持下，我和护士长一道勤奋扎实工作，各方面取得满足成果。下面我就本年度中的工作状况向大家作个简要汇报，以接受大家的评议。 　　作为科室的管理者，我认真履行自己的职责。麻醉科是技术要求高，风险较大的科室，我乐观完善科室各项规章制度，定期组织业务学习，提高科室人员的医疗平安意识，遇到疑难危重病人，乐观参与临床科室争辩并一同制定麻醉方案。 　　我始终留意本学科新技术的开展应用。麻醉学科是近年来进展较快的一门临床学科。只有不断学习，擅长总结提高，才能更好地效劳临床、效劳患者。 　　一年中主要围绕麻醉科业务范围开展工作，协作临床开展了腹腔镜微创手术、超声碎石术;现在80—90岁高龄病人手术已常见，普及提高高龄患者监测治疗水平，让高龄患者平安度过围手术期;引进瑞芬 太 尼、顺式阿曲库铵等药物进行全身麻醉，使全麻病人术毕准时糊涂;科室普及推广中心静脉置管术，有利于急危重患者的治疗;协作消化内科开展无痛胃镜等。 　　下一步，我将依据三级甲等中医院的要求做好本学科的建设;连续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，准时学习传达院务会精神;连续引进开展新技术(有创动脉血压监测等);拓展麻醉科效劳领域(与肿瘤科沟通合作，为癌症患者供给镇痛效劳);优化效劳流程，为患者和临床科室搭建手术平台;努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程，以患者投诉率零水平为目标，提倡为患者做好事，削减医疗纠纷;麻醉技能要求精益求精，努力提高临床麻醉满足率。 　　总结一年来的工作，可以说：自己尽职、尽责、尽心、尽力。展望将来，任重而道远，我将以更加饱满的工作热忱和高度的责任感、使命感带着我科室人员投身到医院进展和科室建设当中，为医院的进展作出自己的奉献，也期望院领导和同仁们一如既往地关心我、支持我。 　　感谢! 　　2.麻醉科主任医师述职报告范文 　　本人自2023年x月从xx医科高校毕业后即到单位参与工作，经各位上级医师指导及自己的努力，于2023年顺当的通过了执业医师资格考试、并注册，现在将本人作为住院医师的两年间的工作状况述职一下： 　　在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表〞等重要思想，并努力领悟党的十x大会议精神，始终坚持党的方针政策，全心全意为人民效劳的主导思想，坚持改革、进展和进步，不断提高自己的政治理论水平。乐观参与各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作尽职尽责、不计较个人得失。 　　在临床工作中，遵守医院的各项规章制度，按时上、下班，坚守工作岗位，乐观协作医院领导及科室领导的工作，努力完成上级下达的各项任务。如协作学校完成新生入学体检等。 　　在工作中，本人深切的生疏到一个合格的麻醉科医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，乐观参与各种医学及麻醉学的学术会议、讲座，学习新的医疗学问和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了学问面。 　　始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能娴熟把握硬膜外麻醉、颈丛麻醉，气管内插管全身麻醉，静脉复合麻醉等各种根本的麻醉技术，在科室领导的带着和指导下，现在能独立完成日常的手术麻醉及急诊手术的麻醉，并且在科主任及各位上级医师的挂念和指导下能完成一些有确定难度的麻醉、操作及手术当中消灭的紧急状况的处理。 　　工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在程度上避开麻醉意外与医疗事故的发生，如手术前访视病人时，诚意的去与病人沟通，减轻病人的心理负担，使病人在术前到达的身心状态。 　　手术时，尽量与手术医师协作好，满足手术医师对麻醉的要求，以便到达麻醉的平稳、平安和手术的顺当完成。每做完一台手术麻醉后自己都会认真总结，总结麻醉失败的教训或成功的心得，以求不断的提高自己的业务水平，能更好的为病人效劳。 　　在值班时，也曾参与过屡次危、急、重的病人的抢救与治疗，过程中学到了不少的东西，深刻体会到理论学问必需结合临床实际的重要性，只有把握扎实的根底理论学问才能处理好临床工作中的疑难病例，而临床实践又可以使理论更加扎实与完善。 　　在如今医患关系紧急的时期，医院迎来了全国性的“医院管理年〞活动，实际工作中，切实的贯彻“医院管理年〞活动的“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题〞的思想，为了病人的一切，急病人之所急，尽己所能帮患者尽快解决病痛之假设，用自己的实际行动让病人了解医生照旧是值得信任的人。 　　在以后的工作中，我将以十二分的热忱，全心全意的努力工作，通过不断的学习与经验的积累，更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平，认真履行职责，努力做好各项工作，为医院的进展，麻醉学及卫生事业奉献毕生力量。 　　3.麻醉科主任医师述职报告范文 　　2023年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室进展为中心，以科学进展观为统领，稳固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科2023年的各项进展目标和工作任务，取得了令人可喜的成果。现汇报如下： 　　一、思想政治及医德医风方面 　　1、全科医护人员响应院党委号召，乐观参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持全都。连续深化学习各种相关的法律、法规，如过失事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等，每月一次，并作好学习记录和登记。 　　2、坚持医德标准加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员比照学习，共同提高。切实改良工作作风，不断提高工作效率和效劳质量，建设效劳型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，准时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑效劳，廉洁行医的效劳理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假设我是病人〞，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。 　　二、医疗质量与患者平安 　　1、依据医院的支配和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗效劳的平安性和有效性。 　　2、完善医疗质量把握体系，强化医疗效劳质量管理，建立医疗质量持续改良机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量平安气氛。 　　3、落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。 　　4、加强病历管理，提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，觉察问题，并提出整改措施，付诸实施。 　　5、建立麻醉操作主治医师负责制，标准麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施标准的麻醉复苏全程观看，准时处理麻醉意外，2023年我科医疗事故发生率连续为零。 　　6、贯彻落实医院感染管理方法和相关技术标准，有效预防和把握医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。 　　7、我科科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改意见，并记录在册。 　　三、医疗业务及医学连续教育完成状况 　　截止2023年12月底，我科完成门诊静脉麻醉数为xx例，根本持平上一年度状况;住院部麻醉总例数xx例(其中颈丛麻醉xx例、臂丛麻醉xx例、全身麻醉xx例)，去年同期是xx例，约增长xx%;参与病房急救xx人次。PACU收治xx病人;重症医学治疗科(ICU)收治危重病人25例，并成功抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;苦痛门诊诊疗约xx例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，削减了插管并发症，提高了插管成功率。 　　今年麻醉科室全体工作人员全部完成连续教育任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。 　　四、2023年工作中存在的困难： 　　1、现代麻醉技术建设有待进一步进展，特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、苦痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深进展和拓展业务范围供给必要的保障。 　　2、随着苦痛门诊的开诊，重症医学治疗科(ICU)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满足工作的顺当开展，我科室工作人员经常超负荷工作。