2023年总务处主任的述职报告.docx

关于总务处主任的述职报告范文 2023这一年中我处全体职工依照期初制订目标，以效劳第一、效劳育人为宗旨，努力开拓、勤奋工作，为xx教育教学工作顺利开展奉献出自己的一份力量，以下作一述职报告： 一、基建工作方面。 （1）做好xx零星基建工程决算的审计、存档工作。 （2）根本完成xx扩大规模后的整体布局工作 二、教育教学效劳及时、主动、质高。 （1）采购价廉、质量有保障的办公用品，认真履行市政府采购招投标工作。 （2）及时主动落实xx重大的教育教学活动的后勤效劳工作，为活动的成功举办奠定了根底。 （3）及时做好教学仪器的维护，办公用品的分发工作。 三、提供各类的优质效劳，满足师生各个层次的需要，师生反映良好。 （1）及时做好学生健康检查以及防病治病工作，并协助其它部门做好健康教育工作。 （2）完善社会化食堂管理制度，定期及经常检查其经营状况，倾听师生的建议，努力提高餐饮质量，师生意见率低。 （3）、解决北区宿舍学生的用热水问题，学生反响很好。 四、协调做好卫生检查，xx卫生状况良好。 1、会同学生处对卫生包干区、宿舍、教室的卫生长抓严管，保证每季度的市卫生检查保持高分，荣获xx年度市卫生先进单位及先进个人，述职报告总务处主任的述职报告范文。 2、及时完成市爱卫会下达的各项消杀任务，四害密度低。 五、完成xx的绿化补点工作，为师生创造优良的工作学习的环境。 1、每季保证有千盆花卉盆景，完善了校园、办公桌的美化布置。 2、定期修剪绿篱、草坪，按方案施肥、治虫，使得xx绿化可持续开展。 六、做好财务工作，完善了校产管理制度。 1、财务人员严格按财务制度开展活动，随着财务结算的严格化、集中化，财务手续愈来愈标准。 2、校产的登记已形成一套严格的制度，对固定资产的价值、存放地点有了详细的记录，从而保证了xx固定资产的准确性。 七、建立xx后勤社会化经营制度，营造公平竞争经营气氛。 xx对外社会化经营效劳，已摸索出一套较成熟的招投标制度，有效保证了xx领导班子工作的公正、廉洁。 综上所述，这一年通过我处全体职工的努力取得不少成绩，但也有缺憾：如食堂经营水准不高，不能及时迎合师生的需要等。相信在新的一年中，在xx党支部及行政的正确领导下，通过我处员工的共同努力，会迎刃而解并取得更大成绩。 第3页 共3页