2023年某区级人事局述职述廉报告.docx

某区级人事局述职述廉报告 各位领导，同志们：　　现将2023年以来区人事局的主要工作报告如下，敬请批评指正。　　一、狠抓三个环节，着力加大人才队伍建设和人力资源开发力度　　坚持把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧围绕区委经济工作大局，抓住人才的引进、培养、效劳三个环节，着力打造一支能为“两个率先〞建功立业的人才队伍。　　一是抓引进。先后组织保来得工业、华扬蓄电池、万家福商城等XX家用人单位，屡次参加省、市组织的人才交流大会，并会同卫生局等有关单位深入到中国医科大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨理工大学等名校直接洽谈引进优秀人才。全年共引进各类人才XXX名，其中为公有制企业引进XXX名，本科以上的XX名。　　二是抓培养。开展针对性培训，与区科技局联合开设了X期计算机培训班，XX人参加了培训；组织全区XXX名机关干局部X批进行了普通话培训和水平测试；组织XX人参加了市组织的职称外语、计算机培训。组织有关人员报名参加国家及省相关考试，其中：全国经济类中、初级资格考试XX人，省中、高级计算机考试XXX人、全国职称外语等级考试XX人及省中、高级职称外语考试XX人。做好职称评审工作，向省、市、区各系列评委会推荐工程、卫生等六个专业职称评审材料XXX份，其中高级X份、中级XXX份、初级XXX份；为XXX人办理了专业技术职务任职资格的通知及证书，其中大中专毕业生初聘XX人。　　三是抓效劳。我们坚持把效劳人才作为用好人才的重要途径。充分发挥人才流动效劳中心的效劳功能，积极拓展人事代理效劳范围和工程，提高效劳质量，全年，共为XXX人新办档案代理、组织关系代理等人事代理工程。同时，加强与劳动和社会保障部门、民政部门及公安部门的勾通协调，积极为人才提供养老保险、户籍登记管理等效劳，解除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵建功立业。　　二、推进三项改革，着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境　　XX年，我们继续贯彻落实省市区有关精神，努力进行事业单位综合配套改革的探索和实践，重点推进事业单位人事、分配、产权三项制度改革，取得了一定成效。　　一是推进事业单位人事制度改革。在全区范围内继续推行全员聘用制，稳固和扩大聘用制改革成果，目前，我区事业单位已根本实行了全员聘用制；继续推行中层干部竞聘上岗，以“有能那么上，无绩那么让〞为原那么，在乡镇、街道以及教育、民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗，采取直接聘用、选举聘用、业绩考核聘用等多种形式确定中层干部；继续深化职称制度改革，进一步扩大职称工作的业务范围，积极推进个体、私营、合资、独资等非公经济组织的职称工作。　　二是推进事业单位分配制度改革。进一步下放了事业单位内局部配权限，指导各单位制定科学合理、自主灵活的内局部配制度。在有效调控津贴总量的前提下，按照劳酬相符、岗薪一致的总体目标，根据事业单位的客观实际，实行工资总量调控和内局部配权限相别离，职工实际收入与档案工资相别离。在伊斯兰幼儿园、东花园幼儿园、广陵中医院等X家单位进行了试点，指导他们初步建立起了重实绩、重奉献、向优秀人才和关键岗位倾斜、灵活自主的分配机制，拉开了分配档次。　　三是推进事业单位产权制度改革。坚持“以建立现代企业制度为目标，使之真正成为‘自主经营、自负盈亏、自我开展’的法人实体和市场实体〞的产权制度改革总体思路。今年上半年陆续召集各乡镇街道、各系统主要负责人座谈，要求各事业单位要相应地建立起改革工作班子，组织学习有关改革的文件以及法律法规，并进行调查摸底，汇总有关人员结构、思想状况、效益情况、运行机制、管理模式等方面的根本情况，结合本单位实际，拟定科学、合理、可行的改革方案。选择了区文化系统的群众影剧院、卫生系统的广陵中医院作为产权制度改革的试点单位，会同主管部门，就明晰产权关系和投资主体，依法确定责权，改革现行管理体制，实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探索，目前这两家单位已改制到位。