物业保安个人工作总结报告篇一：2023年即将过去，我们将满怀信心地迎来2023年，过去一年，是公司提升企业平安、效劳品质的一年，也是保安部贯彻公司、管理处指标完成的较为理想的一年。以下就是物业保安个人年终工作总结。一、培训资料方面：保安部在2023年制定了新员工上岗前的培训细那么、班次岗位安排及巡逻路线的规定、办公楼大厅岗管理细那么;重新修改了各岗位职责;重新整理了消防四个能力、保安员权限、保安员仪容仪表标准、保安员工作纪律、保安奖罚制度等，并定期进行培训。二、平安管理方面：安防管理：本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度，发现有漏洞马上整改，稳固平安防范措施;巡逻人员每小时检查单元门关闭情况，各队员随时发现随时关闭。6:00—20:00每小时巡视园区周边、地下车库及外围，20:00—00:30每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等，00:30—6:00每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等，并做好签到及记录，如需整改以工作联系单的方式发给管理处派单。缺乏的是缺少了内部的平安管理，像出租房、公司这一类，此事因各部门配合做好登记、审查工作，以免混进不法人员，下一步进行这一方面的管理及改进。三、消防管理：2023年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法，张贴消防知识于各楼栋明显处;‘’本队严格落实消防四个能力，每月进行1—3次消防演练，让队员能熟悉和简单的使用消防器材;每月一次消防大检查，每日视查的工作;另本小区因多数消防系统故障，经报告业委会、房管局，2023年10月份对全部的消防系统进行了维修(现已经接近尾声)。缺乏的是办公楼中控室没有人员配置，希望能引起重视。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回忆，总结经验、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。篇二：一、以人为本，提高保安队伍整体素质保安效劳是一项特殊的效劳性工作，企“业要不断开展，关键是人员素质的上下。为此，公司坚持以人为本、效劳至上〞“为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把进人关〞，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌，公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意...
