2023年班组工作述职报告五篇 .docx

班组工作述职报告范文五篇 202x年x月x日 班组是企业最小的细胞，班组是企业平安生产的重点。班组长做好班组的管理工作，把握正确的方法格外重要。我认为，班组长做好管理工作的方式方法有以下四个方面。下面是由办公室普琼卓薇为大家撰写的班组工作述职报告范文五篇，本范文仅供各位参考，欢送各位阅读并指正。班组工作述职报告范文五篇一 　　敬重的各位领导、工友们： 　　大家好！2023年2月进入公司在xx教育学院经选煤专业培训合格后进入xx选煤厂，xx选煤厂当时处于试车阶段，始终在重介工段做岗位司机，参与了授煤坑给煤机筛分改造2023年4月份进入金山选煤厂参与了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要设备厂家的培训。，回来后参与了选煤厂的设备调试。今年进入寨崖底选煤厂。回忆在寨崖底选煤厂的这些日子里，我始终立足本职岗位，认真学习，勤奋工作，在各位领导和班组员工的挂念下，圆满地完成了上级领导交给的各项任务。 　　现申请班组长一职，自愿担当班组长职责，履行班组长义务，如我胜任我将从以下几个方面做起： 　　一、紧抓平安，保质保量完成生产任务。我深深生疏到当好一名班组长很难，兵头将尾，亦官益民，做好优秀的班组长更难，不仅要以身传教，管好队伍管好人，而且要抓好生产负好责。作为一名合格的班组长，就要对每一位员工都很了解，要求他们在工作中，按标准化作业，认真学习把握自己本岗位的全部规整制度，严格杜绝 三违行为的发生，并且每天进行平安交接班，做到班前讲平安，班中查平安，班后总结平安。 　　二、充分利用班前、班后的时间，抓好培训学习。每天利用班前15分钟、班后15分钟，对选煤根底学问、选煤厂工艺流程、选煤厂平安操作规程、选煤厂各种设备的原理及构造等，进行屡次重复的学习，让每一位员工对选煤的根本学问有一个深刻的印象，时刻做到心中有数。 　　三、民主管理，奖罚清楚。班组人员实行包机制度，定岗位、定标准、定责任，从接班到巡检每一台设备，每一个零部件都责任到人，严格奖罚制度，并且奖罚清楚，做到管理的透亮     度，有效地调动每位员工的乐观性，让每一位员工能用一颗昂扬的心态去对待每一天的工作。 　　四、做好节能降耗。首先把每班的生产时间充分利用好，尽量削减人为的因素、机器故障的因素，对生产精煤数量造成影响，对介耗的损失降到最低限度。其次，做好水、电、工具的管理，有专人上下班检查，做到无漏水、漏电、工具齐全。 　　五、思想道德方面。作为一名班组长，必需做到敬重员工，理解员工，关心员工，对员工的一切行为做到心中有数，使每一位员工上班前带着责任心上岗，提高工作标准，能有效的完成厂部交给的各项工作任务。 　　以上是我对自己作为一名班组长的几点生疏，缺乏之处，敬请各位领导批判指导，感谢大家！ 班组工作述职报告范文五篇二 　　2023年即将过去，回忆一年的工作，有很多感概。这一年是我做为汽车站职工班组长行使民主权力的一年。自担当职工班组长以来，我深感肩负的责任和重担。职工群众信任的目光，无时不在鞭策、提示我是一名要为职工讲实话、办实事的职工班组长。在工作中，我坚信，只有职工群众才是工作的评判官，只有群众满足了，自己的工作才算合格了。回忆一年的工作，有成果，也有缺乏。现将今年以来履行职工班组长职责状况述职如下。 　　一、提升自身素养，加强理论学习 　　一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观得到了改造。思想上、行动上，始终与上级保持高度全都，坚决听从上级组织打算和支配，坚决不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项工作部署。通过不断学习，提高了思想觉悟，坚决了政治信仰，终保持了思想上的先进性。与此同时，我还认真学习专业学问，乐观拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和管理力量。 　　二、履行班组长职责，力争做合格的职工班组长 　　职工班组长是汽车站与宽敞职工之间联系的桥梁，是宽敞职工心声的 反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我不仅把班组长当作一种荣誉，更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。在参与汽车站职代会期间，认真听取报告，认真领悟文件精神；职工关心汽车站的进展，情愿为汽车站的进展乐观献言献策，我就不遗余力的反映宽敞职工的心声，乐观提出议案和建议；回到小组后，快速向其他职工传达汽车站职代会的精神，将汽车站新的政策、新的形势带到生产一线，让宽敞职工都能够准时解汽车站的各项新动态，关心汽车站的进展。 　　职工们选举我做班组长，是对我的信任，并寄予了很大的期望。作为一名职工班组长，依照班组长法的规定履行职责，巩固树立接受宽敞职工和选举单位监督的观念，自觉、主动地接受群众和选举单位的监督。作为一名职工班组长，我虚心、认真地听取和反映他们的意见和要求，关心他们的切身利益，保护他们的合法权益。作为职工班组长，我努力做到言行全都，以实际行动履行着一名职工班组长的神圣职责。 　　三、作风建设 　　身为职工班组长首先是汽车站的一般职工，我坚持从自身做起，在工作中以身作那么，领先垂范，用典范的力量去影响和带动职工。今年工作任务格外紧急，面对这样严峻的形势，我与汽车站同事一道，团结全都，劲往一处使，面对重重困难迎头直上。圆满完成了汽车站交给的各项任务。 　　四、存在的问题及打算 　　1、存在的问题 　　在总结工作的同时也生疏到，作为一名职工班组长工作还存在着缺乏： 　　首先是自身素养有待进一步提高，没能充分发挥一名职工 班组长的作用，传达精神多，反映职工意见少；学习文件多，对汽车站进展献言献策少。其次是基层调查争辩缺乏，为群众办事、解决问 题的力量还要进一步增加。 　　2、今后努力方向 　　〔1〕加强专业学问的学习，提高本职工作的力量，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的力量。 　　〔2〕作为职工班组长，在行动上自觉地、模范地遵守法律和汽车站的各项管理规定。要多学习管理、法律、经济等方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。 　　〔3〕要认真学习党的路线、方针、政策，巩固树立全心全意为职工效劳的思想，广泛收集职工意见，听取职工的心声，争取做一名合格的职工班组长。 班组工作述职报告范文五篇三 　　敬重的各位领导： 　　大家好！我叫xx，现任xx一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。 　　在2023回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持挂念下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多缺乏之处。下面主要分五个局部来分析总结，不当之处，敬请各位领导批判指正： 　　一. 平安生产及任务完成状况： 　　作为班长负责本班日常生产、平安工作，随时把握生产、平安动态；对主要设备、系统的运行状况进行重点了解，觉察问题应准时并照实上报，在平常工作中，能够实事求是，一切从实际动身，以身作那么，做到工作讲原那么、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。 　　二.班组平安管理方面 　　1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批判。要求职工做到的自己必需认真做到，杜绝三违现象发生。 　　2.班前会强调的生产状况必需具体，清楚，并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出肯定的暂行指标及留意事项！班后对本班的平安生产状况做一总结！ 　　三.员工培训状况 　　岗位描述是挂念员工快速了解岗位设置的 窗口，因此我们必需熟记、熟知并把握岗位操作技能。 　　四.学习状况 　　常听到这样一句话，叫学到老，活到老。不管是同学时代还是参与工作！学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习打算，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的生疏和理解！ 　　五.缺乏之处及工作打算 　　虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。2023年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向！ 　　1. 转变精神面貌，遵守劳动纪律，乐观的去执行每一项工作。 　　2. 敢于管理，加强自身管理力量，做到科学化、人性化。 　　3. 能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批判，从批判中吸取教训，转化成一种动力。 　　4. 努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余！ 　　5. 每处理一个问题都要落到实处，真正做到事事有着落，条条有回音，项项有记录 在以后的工作中我肯定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我信任今日的艰辛，肯定会迎来明天的成功！ 班组工作述职报告范文五篇四 　　认真抓好平安工作是班组建设的一项重要工作，为了对社会、对企业、对每个员工负责，在走过的____年中，班组建设紧紧围绕平安管理目标，乐观贯彻平安第一，预防为主方针，我们糊涂的生疏到：没有平安就没有效益；平安是企业生存、进展、壮大的前提保障。现将班组平安生产工作总结如下 　　一、统一生疏 　　班组是企业的根本构成单元，它好比大厦的地基，地基不牢固，大厦就会有倒塌的危急，所以班组平安管理的好坏，直接打算了企业平安生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要发源地，只有班组的平安工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项平安管理措施才落到实处，平安管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增加班组分散力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一生疏，是班组平安工作做到实处的首要因素。 　　二、带着感情抓平安 　　平安工作的本质就是使人的生命和健康不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，认真致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。 　　同时，血的教训警示，必需带着感情抓平安。每一起事故发生后，人们都会觉察，造成事故发生的缘由往往格外简洁，只要把握住其中一个环节，就可避开事故的发生，而且很多事故的缘由是相同或相像的。究其缘由，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成平安生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓平安，才能增加责任心落实平安措施，准时觉察和消退平安隐患。 　　我们公用工程一班在平安生产中提出快欢快活上班，平平安安回家的口号，就是基于带着感情抓平安，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从要我平安到我要平安转变，只有这样才能在实际工作中做到工作零违章、平安零事故的目标。 　　三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组平安生产档案 　　公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年先进班组的历史经验，明确平安第一，预防为主的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组平安生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，平安隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组平安生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危急源的登记与平安事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控，整改责任措施。但班组的平安生产档案建立实施进展还不平衡，根底工作还很薄弱，有待于深化。 　　四、班组平安管理的六项要求。 　　生产二班在实际工作中，严格依据六项要求来管理班组。 　　1、坚持认真召开班前平安会。会上屡次强调各岗位的主要危急因素和对策，个人防护用品的穿戴等，使