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学校领导述职报告2023四篇.docx
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学校领导 述职 报告 2023
最新学校领导述职报告2023范文四篇通用 述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据,那么在飞速进展的社会中,我们过这一段时间后在回忆,收获良多,这个时候可以写下一份述职报告,那么怎么写呢?以下是普琼卓薇小编和大家共享最新学校领导述职报告2023范文四篇通用相关参考资料,期望能挂念到大家。 学校领导述职报告2023 尊敬的领导: 您好! 一学年来,以办人民满足教育、创人民满足学校、全面推动素养教育为动身点和落脚点,我校坚持赏识引领,着力推动“雅行育人〞德育实践课堂改革,领导班子群众领先垂范,效劳一线,勤政高效,踏实开展各项工作,学校办学水平不断提升,取得较为满足的成果。 一、以绩效考核为抓手,标准管理的水平不断提升 学年初,绩效考核相关细那么开头施行,学校绩效考核领导组统一领导,各部门对条块工作公正公正、实事求是的进行考评,严格标准,一把尺子量到底。考核评价做到“三结合〞:定性与定量评价相结合,自评与他评相结合,构成性评价与阶段性评价相结合。考核状况在学校校务公开栏、校内网以及校讯通平台公开,定期公开与即时公开相结合,让教职工准时了解自己工作业绩的考评状况,觉察并准时订正个人过失,在工作中提升业务水平,增加了绩效考核工作的透亮     度和考核结果的公信力。 从实施的结果看,绩效考核方案进一步调动了教师教书育人的认真性,尽力做到了人尽其才、各尽所能,体现了鼓励先进、优质优酬,按劳支配的原那么,有效推动了学校向着更标准的方向进展。考核过程中,相关部门、相关方面督查不适时,公示不准时,执行不到位的现象偶有发生,但大家都能顾全大局,整体上能持续统一。信任在今后的实践中,随着学校管理科学化、民主化、标准化进程的不断完善,绩效考核必将发挥出更大的作用。 二、以“活动育人〞为手段,打造“雅行德育〞特色品牌 学校德育工作始终留意立足于校情,切实践行“赏识教育〞理念,以“雅〞导“行〞,以“行〞促“雅〞,打造“雅行育人〞特色。 德育实践中,我校依据德育总体目标和同学成长规律,确定不同班级的德育资料和要求,开展丰富多彩的活动,让同学在活动中渐渐构成良好的行为习惯。以国旗下讲话、班会、播送会、橱窗海报为宣扬平台,以考核、督查、评比为推动方式,“八礼四仪〞教育活动成为校内德育的新风景。学校成功承办xx市第七届中学校〔幼儿园〕德育工作暨第三届特色学校建设现场会,“十八岁成人仪式〞等德育实践的成果得到领导和嘉宾高度确定。 基于“雅行育人〞,学校透过开展生动活泼,贴合同学特点的活动,让同学在雅行活动中构成自身追求和审美价值。学校广泛组织雅行活动,帮助同学树立好雅行典范,引领同学崇尚雅行之美;组织同学稳固四星建立以来“雅行〞成果,在雅行一日常规根底上,构成各班雅行标准。以各种活动为契机不断净化和美化校内环境,切实营造雅行育人气氛。师生从身边做起,从小事做起,以雅行标准来引领文静言行,以雅行标准来引导优雅举止,以营造优雅气氛来唤醒高雅心灵。一年来,学校在“严〞上下工夫,在“细〞上做文章,在“实〞上求进展,,取得“xx促进金奖学校〞、“xx市关工委常态化建设合格单位〞等荣誉。 三、以“有效教学〞为依托教改取得新突破 教学改革中,我校围绕课堂,狠抓“有效〞争辩,落实了“四个有效〞,即“实施有效备课〞“坚持有效教学〞“保证有效作业〞“进行有效辅导〞。消灭无效,削减低效,追求高效,成为师生的共同追求。在生源数量渐渐削减,生源质量有所下滑的现实形势中,认真探寻到一条打破“生源论〞、解决“低进高出〞疑难的有效途径。 围绕“xx〞课改,从教学常规入手,依托备课组,构成各班级备课组“一周双课〞制度。教研课抓导学,重示范,显共性;群众备课有,讲合作,求高效。加强巡课检查制度,亲热关注老师导学常规执行及同学课堂学习状况,标准教学秩序,确保教学活动有序进行。重视对教学质量监测,准时把握各班、各科、各老师教学效果,留意分析,提出针对性改善措施和要求。 学校课题争辩留意德育课题和教学课题并肩进展,微型课题和重大课题相互补充,一般课题和重点课题共同研讨,有序推动。本学年度,德育招标课题顺当结题,省级及以上报刊发表及获奖论文近80篇,“x202x年青年教师读书呈现会〞上1人获xx市读书征文一等奖,二等奖假设干。年轻教师认真参与学历提升,3位老师接到教育硕士录用通知书。 一年来,我校顺当承办全市多个学科教研活动,承办全市信息技术评优课;xxx等学校纷纷来校考察;理解邀请,我校派团赴xx讲学沟通。xxxx高考再次制造辉煌业绩:605人参考,本科上线402人,本科上线率66.45%,比照去年增加8.7个百分点。比照市局下达本二必成指标280人,超过122人,完成率143.6%;比照市局下达本二加压指标320人,超过82人,完成率125.6%;比照有效生源217人,净增185人,本科完成率185%。依据市局高分段人数统计,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。 四、以效劳师生为目的,增加后勤效劳软实力 秉承效劳师生、效劳教育教学的宗旨,学校后勤全体员工牢固树立效劳意识,不断改善工作作风,以高度的事业心和职责感,全心全意投入后勤各项工作,全力推动学校后勤优良作风、优质效劳、秀丽 形象的保障体系建设。 本着精打细算、节俭办学的思想,学校后勤部门认真履行先审后用、定额使用、专款专用、不急不用、该用慎用的原那么,后勤支出全面,统一支配,纪律严明,管理标准。 应对教育进展的新形势,针对学校进展的实际,我们只有以更加务实的态度,更加有效的探究,更加标准的管理,扎实抓好各项工作,才有可能不断提升教育教学质量,满足宽敞人民群众需求,将学校建设为优质、特色、高效的江苏省四星高中。前进的搬中需要我们全部人的共同奉献。 学校领导述职报告2023 2023年,我校领导班子以队伍建设为保障,以“三风〞建设为抓手,以课堂教学改革为重点,以提高质量为核心,以特色建设为突破,丰富内涵谋进展,深化改革求突破,高质量完成了年度工作目标,学校先后荣获省依法治校示范校、省健康促进学校、省模范职工之家、省优秀校内网站评比一等奖,区高中教学质量优秀奖等荣誉。 一、教学改革取得新成果。“三三三〞有效课堂教学风格在市、区教学视导及面对全市的对外公开教学活动中深受领导、专家、同行的好评。学业水平测试和高考推动率位居全市前列。在省、市优质课评比和教学根本功竞赛中,该校有1人获省二等奖、6人获市一等奖、3人获市二等奖,在区特色课展评和优质课竞赛中,有12人获一等奖、9人获二等奖。 二、教科研工作实现新跨越。申报的科研课题“三三三〞有效教学法的争辩被列为江苏省教育科学“十二五〞规划重点课题。举办了“三三三〞有效教学论坛,召开了课前导学编写与使用工作研讨会,出版了三期龙中教研和“三三三〞有效教学论文集,100多篇论文在省级以上刊物发表或在评比中获奖。在省“师陶杯〞论文评比中,有2人获一等奖、18人获二等奖,学校荣获优秀组织奖,获奖人数和层次创历史新高。 三、师资建设取得新成就。坚持引进来和走出去相结合的方法,加强校本培训,先后邀请6名高校教授、命题专家来校讲学,组织管理干部赴山东昌乐二中学习教改经验,选派教师参与全国、省级教学观摩研讨活动,引领全体教师成为科研型、专家学者型教师。2023年有1人晋升省教授级中学高级教师,1人被评为省“333〞工程培育对象,14人被评为市名教师、市学科带头人、教学能手和教坛新秀,20名同志受到区级以上表彰。 四、素养教育呈现新气象。在省首届阳光体育节中,由我校同学组成的盐城市代表队在竞赛中取得团体总分第三名、集体表演项目一等奖的佳绩,市教育体育局特地发来贺信。校男子篮球队荣获市高中同学篮球竞赛第一名,田径队在荣获区中学校田径运动会高中组团体总分第一名,课间跑操被誉为“盐城第一操〞。在全国中同学数学奥赛中有2人获二等奖,在省中同学物理、化学、生物奥赛和中同学作文大赛中有1人获一等奖、12人获二等奖、19人获三等奖,在市首届中学校英语阅读大赛和市语文阅读大赛中有2人获一等奖、2人获二等奖,在第十六届全国中学校生绘画、书法作品竞赛中3人获绘画类一等奖,2人获书法类一等奖,学校荣获全国中学校生绘画、艺术作品竞赛组织工作先进集体奖。校领导班子述职报告 五、德育工作富有新内涵。举办了第三届“情感教育〞论坛,评比出优秀教育论文,成功申报了市级德育课题一般高中开展情感教育的行动争辩,完善了情感教育课程体系,以创立“文明宿舍〞为抓手,开展丰富多彩的主题教育活动,同同学活自理,学习自主、行为自律、人格自尊,立信尚学,成人成才,有1名同学被评为盐都教育年度十大人物正式候选人,有17名同学进展成为中共预备党员。 六、校内平安清静无事故。围绕“全员参与、全程跟踪、全面防范〞的校内平安工作方针,开设多种形式的法制讲座,编印校内平安教育工作简报,提高师生的平安与法制意识,2名同学在全区中学校“平安在我心中〞演讲竞赛中获高中组一等奖;强化平安防范措施,每天支配专人24小时不间断平安巡查,整治校内周边环境,准时去除事故隐患,全校平安清静无事故,师生违法犯罪率为零。 七、办学设施进一步改善。完成了崇德餐厅加固及第一食堂操作间建设工程,图文信息中心建设已进入立项、规划阶段。添置了自动录播教室和通用技术教室,更新了同学机房,换置教室多媒体设备20套,教育现代化设施更趋完善。 八、廉政建设深化开展。推动校务公开,健全民主集中制,认真学习教育法律法规,严格执行中心、省、市关于廉政建设的假设干规定,乐观参与党风廉政建设,坚持依法治校,模范遵守师德行风建设十项规定,以身作那么、廉洁自律、对招生、干部岗位调整、职称评审、三产招标、基建修理等工作坚持公开透亮     ,按章办事,自觉接受社会、家长、师生的监督。 回忆过去一年的工作,虽然取得了较好地成果,但还存在确定的缺乏之处。一是在课程开设方面,校本选修、争辩性学习、通用技术的开设还没有到达常态。二是课堂教学改革虽取得确定的成果,但要打造高效课堂,形成校本特色和风格,任务还很困难。三是学习争辩之风还不太深厚,学者型、科研型老师还不太多。在今后的工作中,我校领导班子将进一步加强学习,团结全校同志务实奉献,奋勉进取,为把学校早日创立成省五星级高中而努力奋斗。 学校领导述职报告2023 尊敬的各位领导、老师们、同仁们: 今日,我代表学校党支部领导班子向大家述职,请予审议。 过去的2023年里,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的宏大旗帜,践行“三个代表〞的重要思想,贯彻xx大会议精神,用科学进展观统领学校工作的全局,坚持“以人为本,效劳社会〞的办学理念,全面实施素养教育,以求真务实的态度,团结带着全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐社会做出了不懈努力和乐观奉献。现在我将校领导班子2023年的工作汇报如下: 一、政治思想工作方面: (一)首先在政治思想方面严格要求自己,严抓认真学习政治思想理论、x思想、“三个代表〞重要思想,认真贯彻党的xx大精神、和党的各项教育方针、政策等工作,努力提高了教职工的政治思想理论水平。严紧把关好“四清楚,四把握〞的内容,把学校建成喜爱祖国,维护民族团结,反对民族x主义的前线。 (二)抵抗渗透,淡化宗教气氛,严禁在学校内戴头巾、穿带有宗教颜色的服饰,标准了师生着装。 (三)严抓对在校师生的政治思想工作,实行教职工每周政治学习两个小时,同学每周政治学习一个小时等措施,提高了师生的政治理论水平。 (四)高度重视平平稳定工作,坚持“稳定压倒一切〞的思想,团结班子成员,认真制定了稳定、平安、日夜值班等制度,为稳定教学奠定了根底。 二、加强班子建设,提高管理水平 学校领导班子成员有中层以上干部32人,其中党员占84%。在班子的带着下,全校教职工凝心聚力,落实“实施精细管理,建设一流团队〞的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋进展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升。 坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心〞校长标准(“信念〞“认真〞“细心〞“知

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