2023年提高工资申请报告.docx

提高工资申请报告 公司员工增加工资申请报告 美国福特汽车创始人福特先生就增加说过。“再没有比工资更重要的问题了，因为这个国家的大多数人都是靠工资生活的，他们生活水平的提高决定着这个国家的繁荣。〞而在这个物价涨的像头发一样快，工资涨得像眉毛一样慢中国职场，想要过上好生活，涨工资申请是必不可少的。 尊敬的领导。您好。本人某某某，由于以下几个方面的原因，现特申请加工资＿元。 1、从今年开始，江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调，增加价位在200-500元不等。 2、xx工作技术性强，稍有不慎都会影响产品的外观和性能，且本人现在工位不稳定，哪里有需要就到哪里帮助，可以说是身兼多职，这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的 娴熟。 3、相比去年，xx今年又少了两个人，所以我的工作负担又增加了不少，通过我的工作成绩，我希望老板给我增加工资薪酬待遇以资鼓励，带动我上班的积极性，以保证将工作做的更好。 4、xx部门工作环境差，噪音大，粉尘多，且来货多出货紧急时还需要无偿加班。 5、随着物价的不断上涨，原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平，在这个什么都在涨价的社会，我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求。以上几点，我希望老板能从实际出发，对于我所提的要求给予考虑，谢谢。 在完成涨工资申请书后，建议员工选择一个适宜的方式与时间与老板交流，最好是面对面的提出申请，如果老板当场拒绝你的申请，也不要气馁，找到工作中需要提高的方面；另外如果老板同意考虑，不要忘了询问大概什么时候有回复，以免在递交涨工资申请书后，员工的加薪要求变得不了了之。篇二：报告-公司员工增加工资申请报告 报告-公司员工增加工资申请报告 集团公司乘着改革的东风奋力拼搏稳健开展至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本〞的管理理念充分调动广阔员工的工作积极性为打造“百年金甲〞更好地做出奉献。针对现行员工工资偏低不适应企业开展的需求特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动五年前的工资标准远远低于目前的工资水平已不能适应企业开展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡差距过大。 3、过低的工资标准严重地影响到员工队伍的稳定。 二、调整的原那么 1、兼顾企业、员工二者利益的原那么 2、与集团内部各子公司根本平衡的原那么 3、充分表达人尽其才、按劳取酬的原那么 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原那么双击此处修改或者删除页眉页脚信息 5、便于操作和执行的原那么。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级经理副经理二级科长副科长车间主任三级工段长四级带班长。 2、一线员工根据技能上下和思想表现定为三个岗档a、核心岗档占总人数的15左右这局部员工为公司的核心技术骨干能全面掌握生产技术工作认真负责在员工中具有较高的影响力和号召力。b、骨干岗档占总人数的30左右这局部员工为主要技术骨干能熟练掌握岗位技能能妥善地处理工作中出现的常见问题工作踏实认真能带着一班人共同工作完成工作任务。c、一般岗档占总人数的55左右这局部员工能够胜任本职工作服从领导能够完本钱职工作任务。 3、以上各级别、岗档据我们调查我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团双击此处修改或者删除页眉页脚信息公司予以平衡。 四、附那么 1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准记入本人月工资额。 2、职称工资通过自学等方法取得国家成认专业技术职称的按中级职称每人每月增资2023元高级职称每人每月增资20元计发工资。 3、岗位变动①行政人员的提升和降职②岗位业绩考评后升岗和降岗③新进员工的转正定级都应按其实际岗位的变更对其工资标准进行相应的变更。 4、新员工上岗试用期为3个月试用期月工资标准300元试用期满按其进入实际岗位的相应工资标准执行。 5、对员工的岗位档次每年进行一次集体评议优胜劣汰能上能下充分鼓励广阔员工的工作积极性。篇三：加工资申请报告 申请报告 领导们： 您们好。 我是2023年7月来公司上班的，一转眼已经5个月多了，感谢公司重视，为我提供了这么好的工作环境，这么好的工作时机。通过这5个月的时间，我的工作经验逐渐丰富起来，个人的能力也在不断的提升和进步，感谢陈总和夏工对我的栽培和帮助。不想当将军的士兵不是好士兵，不想升职加薪的员工不是好员工。请原谅我的冒昧，我目前的工资是太低了，在长沙这样一个消费水平高的城市，每个月工资不够花，所以经济上的困难对我来说确实是个很大的困难，希望公司能把我的工资加到3500元，通过这段时间的接触，我觉得陈总是个直率的人所以我才能这么直接地说出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。 如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能到达加薪的要求，我诚恳的希望您能提出意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标。也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作。 期待您的答复。 彭威威篇四：员工要求增加工资申请书 员工要求增加工资申请书 尊敬的公司领导： 你们好。 首先，我有幸进入xx与大家共事，非常感谢公司对我的支持与栽培。算算一晃来公司也有几个月啦，公司的领导、同事及文化更坚决了我选择的xx正确决定，也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。 一直以来我都认为xx这样一个成立时间不长，却能稳步前进的公司一定是我能够相信，能在这里闯出自己一片天的公司，几个月来我在公司各同事和领导的指导下也学习了不少东西，也在一步一步朝着公司“五年名公司，十年名企业〞的步伐努力的走下去。 几个月来我摸着石头过河，总算步步接近装饰业的大门，感受也很多。 通过几个月的努力也做出自己一点点成果，不敢说是有多少可观的成绩，但在工作过程上我提出两点，希望公司能够适当提升一点待遇以资鼓励： 第一、装修行业务与其他业务方式似乎没有太大区别，但在签单主动权上区别较大，因为除了公司背景和业务员本身素质外，60％以上都把握在设计师身上，所以业务员前期在外面风吹雨淋，洽谈合作伙伴，甚至用财力、健康拼出来的业务信息给到设计师手中，一但未签成，我们一样也没有业绩可言。这一点说明了我们没有不努力，也从不敢松懈。 第二、河源这个特殊的市场环境决定了我们前期竟争的不一定是名声、不一定是质量，但一定是熟人圈有多大。这样在关系网络的组建和维护上必定要有一定的投资。有舍有得，有投资才有回报，我现在通过摸索通常两条腿走路： 1、走朋友老乡圈 2、走售楼部这条路。但但凡人情世故都或多或少要投资，尤其是后者与陌生人打交道，前期的付出是必不可少的，后期也须要适当维护的。 目前，我自己所有的工资包括家人的局部工资都成了我个人的业务经费，虽说业务员的工资看业绩，但是我个人认为我们认真做事，我们在努力，而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申请以增加底薪的形式当作对我工作的鼓励和认可。 鉴于以上，希望公司领导认真考虑，如提升待遇我将更加全力以赴，不浪费公司的认可和鼓励，如假设不做考虑请领导做出指示，我将不会放弃努力，因为坚持，为了更超越。 此至 敬礼 业务部：xxx篇五：关于调整员工工资请示报告 关于调整员工工资请示报告 尊敬的公司领导： 公司自成立以来，奋力拼搏，稳健开展，至目前已经逐渐 成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本〞的管理理念，充分调动广阔员工的工作积极性，为打造“百年金甲〞更好地做出奉献。针对现有个别员工工资偏低，招聘不到适宜的人员，而公司目前工程正在陆续上马，人员跟不上极大限制了工程的进度。基于目前情况特申请对我公司局部员工做工资调整。具体如下： 一、调整的原因 1、公司初期在制定局部工程部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在工程上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司局部员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前工程只是针对管理，下一步我公司将自行施工。 5、我公司工程部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。 二、调整的原那么 1、兼顾企业、员工二者利益的原那么； 2、充分表达人尽其才、按劳取酬的原那么； 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原那么； 4、便于操作和执行的原那么。 三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为5000-7000元之间（5年以上经验），实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间（5年以上经验）实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。 这局部员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。 第9页 共9页