2023年学校长个人述职报告总结参考篇.docx

学校长个人述职报告总结【参考篇】 2023年优秀小学校长个人述职报告总结五篇【参考篇】 述职报告范文 （一） 2023年，无论是学校，还是作为校长个人，都是很值得总结的一年。在区教育体育局和第一教育署领导的关心和指导下，通过学校全体教职员工的共同努力，学校在各方面都取得了骄人的成绩，在此，我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、配合，表示衷心的感谢。下面，我就一年来的思想工作情况，作如下述职。 一、以“依法治校〞为前提，逐步完善学校管理机制围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局 我校在上级政府、教育体育局的领导下，严格执行教育行政部门的相关规定，坚持就近免试入学原那么，收费管理标准，课程方案执行严格。对于招生等敏感问题，我们尺度把握合理，和兄弟学校的关系平等和睦。在“依法治校〞的前提下，我本着“任人为贤〞的原那么，认真执行好校长负责制，副校长、工会主席采用直选的方式产生，中层干部竞聘上岗，并每学期向教代会述职，一年一聘。我校班子成员分工明确，条块清晰，责权清楚，管理中坚持民主集中制的原那么，做好校务公开，重大事项集体商议、决策，充分发挥干部的主观能动性。此外，我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程，使得“校兴我荣〞的思想深入人心。在“育人为本，开潜扬长，整体开展〞的办学理念引导下，学校各项工作得到全体员工的合力推动，呈现出积极向上的开展态势。2023年7月，我校成为XX县区首批素质教育实验校，评审结果为“优〞，并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行交流。同年，学校还获得XX省红旗大队、宋庆龄少年儿童科技创造XX省示范基地、XX县区二星级行为标准示范校等荣誉。我校也是XX县区年度自评工作的试点学校，经过一个广泛、深入、认真的自评过程，完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、开展目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和认识，对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解，在看到成绩的同时，也看到存在的缺乏，明确今后努力的方向。 二、以“求真务实〞为原那么，扎实搞好教育教学工作 1.强化团队品牌 凸显德育实效为了适应二期课改的要求，不断探索德育活动的新方法和新途经，增强德育工作的针对性和实效性，注重利用社区、共建单位等资源，成立了德育教育社会实践基地，并有了德育校本教材辅导员建设，初步实现德育教育课程化。学校“以队促团，以团带队，自主自动，快乐成长〞作为开展德育活动少先队工作的理念，形成了一套“团、队一体〞的工作模式，少工委的成立，更是开创了德育团队工作的新模式。作为XX省红旗大队，学校的团队工作已形成品牌，辐射效应日益明显。暑期伍旭梅老师参加了在北戴河召开的全国少先队工作交流会，会上介绍了我校少先队工作情况。11月，XX省初中少先队工作者一行64人，在省总辅导员老师的带着下来到学校开展两地少先队工作交流。全国少先队工作协会副会长段镇老师、XX省总辅导员赵国强老师、以及XX县区少先队总辅导员张振杰、朱海燕老师等同志一起参加了当天的交流，他们高度肯定了团队工作对学校德育的促进作用。目前，我校教师牢固树立“人人是德育工作者〞的理念，实施了以“成人成才〞的“双成教育〞课题引领下的德育工作新思路。以师德建设为载体，加强德育队伍建设，完善德育领导体系，建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主体的分级管理体系，建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系，确保学校行为标准工作机制的正常运转。 2.深化教学改革 勇于实践探索教学工作是学校的中心工作，我们通过抓实教学的五个环节，使学校的教学质量得以稳步提高。其中，重点是备课和上课环节，做到常抓不懈，抓出实效，提高效率。今年更是强化了学校行政的听课制度，由教导处排出每周听课课表，每周行政人员听课达20节次。学校教学质量得以逐年提高，近几年中考合格率均为20230%，优良率那么实现一年一个台阶，从26%，到33%，再到今年的43%，全区36所同类学校中排名第4。教学质量已形成了节节攀升的势头，处于同类学校先进的行列，受到区教育主管部门的表扬。也赢得了良好的社会声誉。学校以拓展课程为载体，为学生创造潜能的挖掘提供舞台。目前，我校柔道课程、科技课程的特色日益鲜明，在国际级青少年柔道比赛中屡次获得个人和团体的奖牌，在市级顶级科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。 三、以“教育科研〞为手段，搭建师资队伍建设平台 在提高教师的素养以及专业化水平开展方面，我校通过“教育科研〞的方式竭力为教师搭建开展的平台，并结合“十一五〞的师训工作，开展校本教研活动。我校是XX县区第二批校本研修实施单位，学校以科学开展观为指导，坚持“突出骨干、深化校本〞的方针，以学习型团队建设为载体，将教研组作为主阵地，以解决学校教育教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口，实践“双成教育〞。学校不断加强中青年教师的培养力度，通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展示课，提高教师课堂教学能力。目前，学校共培养了市名师后备1名，区学科带头人2名，区明星教师1名，区骨干教师6名，区学科中心组成员5名，校骨干教师16名。 四、以“勤于学习〞为根本，不断提高自身思维品质 1.修人品作为校长在党支部的领导下深入学习实践科学开展观，用科学的方法统领学校的教育教学实践，做到与时俱进。把我自身价值的实现与学校开展紧密联系起来，真正成为一个学校办学方向的引导者，教育方针政策的贯彻者，师生员工的教育者，人际关系的协调者，学校运转的组织者。 2.增底蕴今年我获得了XX省园丁奖，同时作为第二批XX省名校长后备，学习探究先进的教育管理方法。一年来开展课题研究，共在市区级刊物上发表论文6篇，约两万字。 3.尽责任我以市、区级高评委专家的身份参与了高级教师、一级教师职务评审工作。今年，还与重庆来的校长培训班学员结对，传授我校的教育教学管理经验。作为区化学学科带头人，我为区内教师开设240课程讲座。近年来，学校实现了跨越式的开展，如何保持开展势头，稳步前行，依靠的是区教育体育局、教育署领导的关心指导，依靠的是学校管理效能的提高和教师专业水平的提高。因此，在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和缺乏，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起，同心同德、众志成诚，为实现学校整体开展而不懈努力。 述职报告范文 （二） 尊敬的各位领导，老师们： 我叫xxxx，现年42岁，2023年8月被教体局任命为中心小学副校长，由于工作需要被调入xxx小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下，在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下，较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报，如有不妥之处肯请领导批评指正。 一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色 作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心〞标准要求自己，既对自己有“信心〞，对工作要“用心〞，对管理要“精心〞，对同事要“知心〞，对班子要“放心〞。通过学习准确地把握开展形势，积极顺应开展要求，不断提高自己的政治理论、依法办学的水平，不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力，从而保证了学校的健康持续开展。 二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍 一个好校长就是一所好学校，我个人的能力和水平还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，周一到周五吃住在校，工作上不管大小事情与班子成员开会商量后决定执行。管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才，利用人才，调动大家工作的积极性。 三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念 五育并举，德育为先。报告中明确提出教育要以德树人，我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活泼师生的业余生活......一方面，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面;另一方面，进一步融洽了干群关系，让我迅速融入芦店小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐开展。借构建校园文化建设示范校的契机，学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育，开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。 四、严要求细管理，全面提升教育教学质量 教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。 （一）坚持以研促教，努力提高课堂教学效率 我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家互相取长补短，通过这种活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。 五、高度重视学生平安教育，努力创立平安和谐校园 一年来，我把学校平安工作作为重中之中来抓，在平安方面，我们建立健全了校园平安领导组织机构，重抓平安，制定了校园平安防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了平安责任书，针对可能存在的平安隐患，出台了一系列平安措施，严格执行平安事故上报制度，每周利用升旗时间进行平安教育，班内每周要求开一次平安教育主题班会，每天都要求进行平安教育。组织应急演练4次。加强了交通平安、食品平安、消防平安、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。 六、廉洁自律，标准后勤管理，加强效劳功能 过去的一年，我坚持学习财务管理制度，奉行廉洁自律，通过标准报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。 七、存在的主要问题 一能力还不够强，还须向同事、领导深入学习 二是对教师关心还不够，对局部同事的生活中的困难照顾不够。 三是局部工作检查催促不够，特别是对青年教师的催促不够。 八、下一步重点工作 一是打造专业化教师队伍 二是深入推进新课程改革 三逐步实现校园文化建设目标 一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了一定的成效，受到了各级领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和缺乏，特别是管理能力还很欠缺，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我一直追求的最高境界，我相信，在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，实现xx小学打造成xxx镇示范学校的目标。 以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家。 述职报告范文 （三） 尊敬的各位领导、老师们： 在局领导的信任和大家的关心支持下，我今年又被任命为xx镇南村小学的校长，一年来，我力求做一名称职的校长，并