2023年发展我县乡镇设施农业的调研报告.docx

关于开展我县乡镇设施农业的调研报告 农业局马继广 根据县委、政府的有关要求，结合学习“一创双优〞集中教育活动的开展，以XX县区六塔乡设施农业为重点，通过实地调研走访，进一步摸清和掌握了该乡设施农业开展现状，理清了下一步的工作重点，调研活动成效显著，为有效促进我县设施农业的快速健康开展提供依据。具体情况如下： 一、根本情况 六塔乡位于XX县区东南部，辖33个行政村，总面积51平方公里，人口3.6万人，耕地面积4.5万亩。截至目前，全乡共有设施农业1300亩，其中高效节能日光温室为60亩，年产蔬菜42万斤；大、小拱棚1240亩，年产莴笋700万斤，各类蔬菜168万斤。食用菌3万平方米，年产食用菌240万斤；设施养殖总数量96个，规模83241.6万平方米，年产值2022余万元，其中养殖猪、牛等的开敞式31个，鸡、鸭等有窗式设施65个，且呈逐年增加的趋势。 二、学以致用，积极引导并扶持开展 一是广泛发动，积极引导。六塔乡党委、政府召开了乡村两级干部、局部种养大户参加的设施农业开展发动会。会上，付书记详尽地介绍了赴山东寿光、青州学习取得的经验，重点向大家介绍了寿光蔬菜、青州花卉产业开展情况，特别是蔬菜、花卉品种的引进、推广及设施农业的开展前景和经济效益。同时针对六塔实际情况，重点就如何抓住特色，打造行业亮点，提升蔬菜产-1- 品质量和效益，增加农民收入，增强产品的竞争力等问题与到会人员进行了广泛的探讨。使乡村干部不仅学到了珍贵经验，受到了启发教育，而且转变了解放了思想，转变了观念观念，理清了思路。 二是大力宣传，炒热思想。为营造良好的开展设施农业的舆论气氛，该乡党委、政府出动了两辆宣传车，印发2023000份宣传单在全乡范围内进行宣传，同时，在主要街道悬挂了30余幅宣传标语，并积极利用各村的宣传栏、村播送进行宣传。同时，组织乡机关干部进村入户，讲解政策、梳理民情、了解民意，组织群众广泛开展了增收致富大讨论。通过形式多样的宣传发动，将广阔干部群众的思想统一到了开展设施农业的思识上。 三是搞好培训，增长技能。为提高农民的种养科技水平，发挥农业区域站的作用组织讲课，聘请了本地的土专家、田秀才进行种养殖技术讲座，增强了科技带动产业开展能力；注重利用远程教育的资源优势，加大对禽类养殖、蔬菜生产、食用菌种植的知识进行学习，有效引导农民转变了思想观念，坚决了开展信心。 四是搞好指导，确保成效。对于原有的农业示范基地，乡党委、政府坚持循序渐进的原那么，大力宣传并搞好试验田，不断提高农民科学文化素质，推广阔棚种植、灌溉、植保、微耕等新机具、新技术。由农业效劳中心和农技推广站联合成立了技术效劳队，开设了效劳 ，及时帮助种养户解决实际困难和问题。确保了原有基地经济效益的持续增长，受到了群众的欢迎，起到了示范推动作用。 三、工作思路 一是建设设施农业示范区。因地制宜、水利条件较好的乡镇 地块科学规划，开展设施农业，按照以点带面，全面推进的思路，着力培育以日光节能温室为主体的反季节蔬菜、花卉生产基地等设施农业。 二是完善效劳，明确任务职责。筹建设施农业效劳中心，明确其职责任务，加强技术培训、技术指导、信息效劳、人才引进、更新品种、生产管理、经营销售，切实解决群众的后顾之忧。 三是考察学习，不断提升开展水平。不断组织乡村的党支部书记赴有经验的山东寿光、青州等地进行实地考察学习。通过参观学习，进一步解放思想，更新观念理念，坚决加快开展设施农业的决心和信心。 四是搞好培训，提高技术含量。分层次、分类别、分阶段做好培训，完成培训目标任务。邀请专家定期传授设施农业生产管理技术，进村入棚解决实际问题。通过实施工程，引导、示范农民按照标准技术进行生产，着力提高农民的生产技术和经营管理水平。围绕设施农业工程建设、品种引进、育苗、施肥、有害生物综合防治等关键技术，对农民免费进行实用技术培训；采取举办培训班、电视讲座、参观示范点、召开现场会等形式，及时让农民掌握先进实用技术，提高农民解决生产经营中实际问题的能力。 五是以奖代补，提供资金扶持。建立资金扶持机制，充分利用市、县开展设施农业的优惠政策，增加对设施农业的投入力度，对连片的示范区、示范点给予资金补助，提高温棚标准，配套水利设施，减轻农民负担。把农民投资、工程支持有机的结合起来，形成多元化投资机制，加大对设施农业的投入力度。 六完善根底设施，提升开展水平。强化根底设施建设，切实 做好高标准暖棚、节水灌溉、引电入棚、道路畅通工作。提高设施农业格次标准，增强综合配套能力。加强设施农业机械的装备引进示范与推广。推广实施喷灌、滴灌等节水灌溉技术，提高地温，降低温室温度，减少病虫害，提高产量和作物品质。 存在问题及缺乏： 一是群众观念开展慢，思想守旧。根本原因是开展观念落后，特别是作为开展领路人和致富带头人的乡村干部要坚决克服“求稳、怕乱〞的惰性思想和开展意识不强、效劳意识不够的错误倾向，要牢固树立“无功便是过〞的创业观念和发扬敢闯、敢试的创业精神，做给农民看、带着农民干、帮助农民赚，做到为官一任、造福一方。县委县政府要“看政绩用干部，凭民声论奖惩〞，让真正干事创业的干部有为有位。 二是财政扶持力度小。设施农业是高投入工程，有些农户资金周转不开，影响设施农业的投入及开展。 三是市场急需标准。设施农业的产出，要有市场，农户才能见到效益。只有标准并筹建大型集散交易市场，有效缓解这一问题。 四是进一步提高农业标准化水平，提升农产品档次和知名度，提高市场竞争力和占有率，打造国际、国内市场，让本地农产品走进大城市、大超市甚至国际。 二o一o年十二月 第二篇：于设施农业开展的调研报告于设施农业开展的调研报告 设施农业作为现代农业开展的一种重要形式，是工程农业建设的有效载体，是促进高效农业规模化的有效途径，对于提高农业竞争能力、促进农民增收致富具有十分重要的意义。我旗设施农业经过近几年的强力推进，目前在数量、产量、效益上都取得了明显突破。 一、我旗设施农业开展现状 几年来，经过全旗上下的不懈努力，设施农业开展成效显著，尤其是近两年经济和社会效益日益彰显，日渐成为推动全旗农业和农村经济可持续开展、促进农牧民增收的支柱产业之一。 （一）开展规模不断扩张，经济效益明显增加 截至202223年，XX县区设施农业开展总面积已达30000亩，全旗建设设施农业小区面积202300亩以上小区3个：长胜镇榆树林子小区，古鲁板蒿乡新兴小区，种羊场赵家窝铺小区。500亩以上小区2个：古鲁板蒿乡东他拉小区，长胜镇长胜村设施农业小区；面积在300-500亩温室小区2023个：玛尼罕乡玛尼罕小区、新惠镇红娘沟小区、下井子小区、下洼镇河西小区、草原小区、四道湾子镇六道湾子小区、宝国吐乡宝国吐小区、金厂沟梁镇段木梁小区、古鲁板蒿乡山嘴子小区、长胜镇六合号小区等。累计年蔬菜产量达6万吨，年产值1.2亿元，工程区农民人均增收2550元，占农民人均收入的53%。 （二）效劳功能日趋完善，销售渠道逐步畅通 全旗到目前已建设批发市场2处：长胜镇榆树林子蔬菜产地批发市场，市场占地50亩，建筑面积560平方米，年销售蔬菜2万吨，主要销往温州、山东、哈尔滨和赤峰等地。古鲁板蒿乡东兴蔬菜批发市场：市场占地60亩，建筑面积320平方米，年销售蔬菜1万吨，主要销往长春、辽宁和赤峰等地；目前XX县区有蔬菜合作社及协会9家，经纪人12023人，年经营蔬菜的销售量在2023万吨左右，销售额1亿元左右。 （三）招商引资力度加大，地区品牌初步形成 202223年，我旗继续加大招商引资力度，大力开展设施农业，全旗新增设施农业面积2800亩，其中日光温室面积2500亩，拱棚面积300亩，新建日光温室小区5个。长胜镇榆树林子村设施农业小区生产的番茄等蔬菜在国家工商局注册了“壮俏〞牌无公害蔬菜品牌，年销售该品牌蔬菜5000吨，销售额在300多万元。 二、采取的主要措施 （一）加强领导，强力推进 为进一步加快全旗设施农业的开展步伐，促进全旗设施农业开展上规模、上水平，旗政府成立了以旗长为组长，分管副旗长为副组长，旗农业局等有关部门负责人为成员的设施农业专项推进领导小组。各乡镇也成立了相应的组织机构，并要求领导干部走在前，做好宣传和表率工作，充分发挥引领作用，还积极组织有开展设施农业愿望的干部群众外出参观学习，引导其树立以科学技术促进设施开展的观念。 （二）出台政策，大力扶持 旗政府专门印发了关于进一步明确202223年全旗设施农业建设工作优惠政策的通知， 各乡镇、苏木（办事处）在帮助设施农业户做好“三通一平〞工作的同时，积极通过帮助协调贷款等方式，扶持有开展设施农业愿望的农牧民，早日实现以开展设施农业促增收的目标。 （三）健全机制，狠抓落实 建立宣传机制。有关乡镇在建立领导组织机构的同时，还成立了设施农业专项推进宣传领导小组，建立了长效的宣传工作机制，一方面宣传国家有关政策，并积极宣传引导农牧民认识到设施农业是从我旗实际出发，适合我旗农业开展和促进农牧民增收的重要渠道。另一方面宣传技术推广与应用，着力提升科学开展设施农业的水平。 建立鼓励机制。旗政府在出台政策的同时，把开展设施农业工作纳入到对乡镇、部门以及干部的考核体系，乡镇也建立了相应的考核机制，年终对推进设施农业表现优秀的先进集体和先进个人进行表奖，激发各级干部推进设施农业的热情和积极性，主动性。 三、存在的问题 我旗设施农业开展虽然取得一定的成绩，但受资金、技术、根底设施和农牧民思想观念等因素的制约，从设施农业开展水平来看，存在着布局分散、规模较小、技术含量不高、建设资金投入缺乏等问题。主要表达在以下几方面： （一）思想认识缺乏，开展热情不高。一是开展设施农业资金的高投入，必然伴随高风险，对于并不富裕而缺乏冒险精神的农牧民来说，必然会对动辄上万元的投资心存顾虑。二是在设施农业棚体建设初期，面临着调地，水、电配套，棚体材料的采购等多种困难，导致农民产生了畏难心理。三是少数农牧民在开展设施农业过程中，缺乏必要的生产技术和管理经验，遭受了一定的损失，对开展设施农业产生质疑，从而对周围群众造成了负面影响。 （二）产业化组织规模小，市场竞争能力弱。目前我旗设施农业开展采取的是“乡乡点火、村村冒烟、四处开花〞模式，缺乏规模科技示范园区的辐射示范带动，布局零乱，规模较小。经营方式分散单一，与市场对接层次低，产前、产中、产后效劳不及时，产品质量低，市场空间狭小，市场竞争力不强，难以形成区域优势和规模型市场效益。市场规律把握不准。更多的设施农业户，不能做到高度重视市场导向，准确把握市场规律，盲目开展产业品种，致使产品丰收无销路或销售价格低。市场机制不健全。从调查看：我旗现有的龙头企业与农民经纪人队伍数量少，规模小，组织化程度低，带动能力弱，许多产品未能实现与市场的有效对接。同时，由于市场体系不够健全，市场相对分散、信息传递不畅、合作经济组织和经纪人的作用发挥不明显以及外埠市场有待开拓等方面的缺乏，开展设施农业的农民对市场信息等了解渠道不畅等因素，一定程度上制约了设施农业的开展。 （三）科技推广不深入，开展成效不显著。我旗局部开展设施农业户文化水平相对较低，接受并应用设施农业高产栽培技术能力较差，对开展设施农业的政策、技术、信息等理解深度不够，生产者蔬菜栽培管理技术不高，新技术、新成果入户率和到位率低，影响了设施农业的开展。茬口安排不当，缺乏统筹规划和宏观调控。季节茬口不统一，不能形