2023年安全反思总结报告新编.docx

平安反思总结报告 一、围绕“四个融入〞的大反思我们主要发现的问题及整改措施： 本队在平安根底管理工作中，做了大量的工作，也取得了实效。但是，目前还存在一些普遍的问题，局部员工手指口述平安确认不能运用到实际工作中去，导致操作不标准，尤其是个别电机车司机，路过弯道、道岔、路口时不鸣笛、不减速。井下现场方面，从3200米至4000米处大巷水大，造成大量的浮枕，导致轨道质量下降，给运输带来一定的困难；在质量标准化方面，标准还不够高，造成一些重复投工的现象。针对以上的情况，采取以下措施： 1、继续开展三项整顿，加强两项管理。 2、继续以抓职工的正规操作为抓手，开展好职工的“手指口述、岗位描述〞的工作，确保职工正规操作，确保平安。 3、深刻认识行为军事化、齐唱平安歌和平安宣誓工作的内涵，在行为军事化上我不能只说在口头上，要落实到实际工作中去，经过长期的教育、监督和处分三种手段持之以恒的开展下去，确实到达职工的正规军事化行为。 4、加强自身的学习、苦练内部，标准自己 的行为，以身作那么，廉洁自律，集思广益，搞好本队的平安生产经营工作。 5、在工作方面虚心接受职工群众的意见和建议，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦。 6、在工资分配方面实行阳光工程，让职工监督确保工资分配“公开、公正、公平〞稳定职工队伍。 7、搞好班组的团结，每月召开一次民主生活会，对存在的问题及时处理，把一些问题消化在萌芽状态，从而到达党政一心，共谋本队平安有序，顺利开展的目的。 8、要把稳定平安生产秩序作为重点工作来抓，做到无隐患平安管理无缺陷、无盲区、无死点。 9、坚持平安生产不动摇，增强平安生产的紧迫性，要把平安工作放在讲政治的高度来对待。 2023、按照“五明确〞的方法提高质量标注化意识，使本队在质量标准化上提升一个台阶。 二、围绕“四个融入〞开展平安文化的宣传 我们队主要在周 一、周三会议及班前会上坚持贴近基层、贴近职工群众、贴近平安生产的实际原那么，来对全队职工进行平安思想教育和宣传，真正做到平安文化建设“入脑、如心、入行〞，不断的强化平安思想理念完全的渗透到职工的心中；不断提高平安文化的执行力，我们在各项会议上加强职工的平安培训教育，不断探索平安培训工作的实用性和有效性，继续积极开展争先创优和党员示范岗活动，加大平安宣传教育力度，加大员工的平安培训力度，强化职工的手指口述，标准职工上标注岗、干标准活。 三、围绕“四个融入〞大力开展提高自身管理水平 在管理上要真正的做到“平安第一〞的理念，表达“平安第一〞的决策要求，在安排部署工作时，要把平安放到第一位，要把主要精力放在研究平安工作上，在制定考核制度时要将平安考核工作提升到一个非常重要的位置。对平安规章制度真正的落实到实处；做到防微杜渐、以“零容忍〞的态度去干工作，对于“三违〞人员要严厉打击，在处理平安隐患时要保证不会出现重复隐患。在全员贯彻平安思想的工作上，我们要提出有利于激发职工的平安思想的制度，健全完善各项管理制度，加强职工的积极性、主动性和创造性，这样来实现我们企业的长治久安、科学开展。 运输队2023年12月 “四个融入〞平安反思总结报告 运 输 队 二○一一年十二月 第二篇：队长平安反思总结报告“三不放心〞平安反思总结 为了进一步提升井下“不放心地点、不放心工种、不放心人〞三不放心的平安管理，有效控制隐患、“三违〞、零打碎敲事故的发生。教育和引导全队职工进一步强化平安第一的认识，结合我队工作实践和经验认真梳理写出以下总结： 一、围绕“三不放心〞的大反思我主要发现的问题及整改措施： 我队注重对“不放心人〞的管理。密切关注员工思想动态，重点留心平安意识淡薄、工作责任心不强、有习惯性“三违〞的员工，认真做好“三违“人员的帮教工作，坚决杜绝酒后、疲劳状态员工及有“三高〞等“不放心人〞的上岗。 注重对“不放心工种〞的管理。严格执行持证上岗，手指口述实践结合，现场抽查并建有手指口述奖罚台账，并教育员工把好“休息关〞确保在每天的工作岗位上保持良好的精神状态。 注重对“不放心地点〞的管理。加强对零散作业的管理，要求跟班副队长把平安监督检查作为重中之重，留心薄弱环节，关注平安细节，对“不放心地点〞重点布防，最大限度地排查和控制其平安隐患与事故发生频率，确保平安生产无事故。 我队在平安根底工作中也取得了实效。但任然存在的一些问题，主要是不放心人员的平安管理工作，以下是我总结我队在平安生产中存在的问题及措施。 1、反响迟钝人员（主要是指生物节律不佳，体力、情绪、智力三节律处于低潮，耐力下降、思维迟钝的人员） 采取措施： （1）不得安排重要岗位、单独岗位作业。（2）合理安排现场互保，实行重点监控。（3）安排工作时专人嘱咐，增强自我控制技能。 2、平安意识淡薄人员（主要是指只有单纯生产观念，遵章守纪观念不强，作业无序、盲目蛮干，逞能好强及满不在乎等人员） 采取措施： （1）加强日常平安意识、业务技术和平安技能教育，提高平安素质。 （2）严格执行动态互保制度，互保人员要时常提醒，有效监督，相互约束。 （3）安排工作时，要有针对性地安排作风稳健的人员与其搭伴作业。 （4）做好现场重点约束和平安监护。 3、情绪不稳定人员（是指家庭不和、心烦意乱，家中有事心神不宁，节日前后精力分散，结婚前后精力分散，谈恋爱、热恋、失恋，思想混乱，人际关系不好，领导批评、受到处分一时思想不开，不安心井下或不热爱岗位等各类人员） 采取措施： （1）及时进行沟通，掌握情绪不稳定的原因，解除思想包袱，保持心情开朗，轻装上阵。 （2）安排心理素质好的作业人员与其搭伴作业，做好疏导工作，解除心中“疙瘩〞，稳定情绪。 （3）安排风险性较小的岗位，同时做好平安重点监护。 5、平安心理不健康人员（主要是指拈轻怕重、盲目凑合、固执心理、投机取巧、侥幸心理等人员） 采取措施： （1）采取临时调休或调整工作。 （2）安排约束性较强的人员与其互保，做好重点监护。（3）不能安排缺乏约束的岗位和单独作业岗位。 6、疲劳人员（是指家事繁忙人员、探亲返矿人员、农忙时节回家帮助上班人员） 采取措施： （1）适时安排调休，保证上岗前得以充分休息。（2）严禁上岗前喝酒。 （3）因人而宜，量力而行，合理安排岗位和工作量。 7、新工人、无经验人员（主要是指对井下环境不熟悉、平安知识甚少、技能和自我控制能力差等人员） 采取措施： （1）加强平安知识教育和规程措施、培训。（2）签订师带徒合同，安排老工人指导作业，严格执行动态互连保制度。 （3）做好现场约束监护。 8、跨程序作业、无序作业人员（考虑班后办私事早升井、单独作业、无互保无监护人员） 采取措施： （1）加强操作规程和岗标教育 （2）利用事故案例进行平安意识教育。（3）强化自我控制和有效监护。 9、变换工种的改行人员（是指调动单位人员、调换岗位人员和变换工种人员） 采取措施： （1）加强转岗培训； （2）签订师徒合同，安排有经验的老工人结成对子，尽快熟悉和掌握新岗位操作技能。 2023、家庭变故的恍惚人员：（主要指家庭成员病故、夫妻感情破裂闹离婚、家庭成员出现意外事故人员） 采取措施： （1）开展家访谈心，及时了解、掌握员工的思想动态；（2）采取班前询问、班中观察、班后随访确实认方式，通过询问、观察、谈心家访等手段，对恍惚人员进行排查确认，并登记建档； （3）对恍惚人员及时调休； （4）单位主要领导适时看望、慰问。 11、自认为有“背景〞的“关系〞人员（主要指自认为有“背景〞、有“关系〞满不在乎人员、性情暴躁人员、逞能好强自以为是人员等） 采取措施：（1）加强思想素质教育，转变观念，提高自律、自控意识； （2）加强现场盯防、帮教，促其尽快转化，出现违规行为及时通报处理，不手软、不迁就； （3）安排约束性较强的人员与其互保，做好重点监护。 二、围绕“三不放心〞开展平安文化的宣传 我队主要在周五例会及班前会上坚持贴近基层、贴近职工群众、贴近平安生产的实际原那么，来对全队职工进行平安思想教育和宣传，真正做到平安文化建设“入脑、如心、入行〞，不断的强化平安思想理念完全的渗透到职工的心中；不断提高平安文化的执行力，我们在各项会议上加强职工的平安培训教育，不断探索平安培训工作的实用性和有效性，继续积极开展争先创优和党员示范岗活动，加大平安宣传教育力度，加大员工的平安培训力度，强化职工的手指口述，标准职工上标注岗、干标准活。 三、围绕“三不放心〞大力开展提高自身管理水平 在管理上要真正的做到“平安第一〞的理念，表达“平安第一〞的决策要求，在安排部署工作时，要把平安放到第一位，要把主要精力放在研究平安工作上，在制定考核制度时要将平安考核工作提升到一个非常重要的位置。对平安规章制度真正的落实到实处；做到防微杜渐、以“零容忍〞的态度去干工作，对于“三违〞人员要严厉打击，在处理平安隐患时要保证不会出现重复隐患。在全员贯彻平安思想的工作上，我们要提出有利于激发职工的平安思想的制度，健全完善各项管理制度，加强职工的积极性、主动性和创造性，这样来实现我们企业的长治久安、科学开展。 四、围绕“三不放心〞努力建设本质平安队组 1、在工作方面虚心接受职工群众的意见和建议，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦。 2、在工资分配方面实行阳光工程，让职工监督确保工资分配“公开、公正、公平〞稳定职工队伍。 3、搞好班组的团结，每月召开一次民主生活会，对存在的问题及时处理，把一些问题消化在萌芽状态，从而到达党政一心，共谋本队平安有序，顺利开展的目的。 4、要把稳定平安生产秩序作为重点工作来抓，做到无隐患平安管理无缺陷、无盲区、无死点。 5、坚持平安生产不动摇，增强平安生产的紧迫性，要把平安工作放在讲政治的高度来对待。 6、按照五全管理法提高质量标注化意识，使本队在质量标准化上提升一个台阶。 姓名：闫新平2023年9月 “三不放心〞平安反思总结 姓名： 时间： 闫新平2023.2023 第三篇：平安反思总结平安生产大检查反思 三队 为了深刻吸取近期全国多起重特大事故，全路典型事故与问题教训，在我局全面开展铁路平安大检查和深化“打非治违〞和专项整治的活动中，认真贯彻和落实中央领导同志关于平安生产的重要指示批示精神，在日常与其他指导司机的日常工作中是的相互探讨与借鉴，按照段以“五个导向〞的要求，通过日常的跟班作业写实外加日常的车队学习还有利用 ，微信，qq等诸多媒体与指导组乘务员的真诚沟通与交流，提高乘务员的思想认识，强化责任意识和忧患意识，为乘务员树立平安第一的思想营造气氛，同时也对自己在平安工作的表现进行了深刻的反思。对照自己乘务员标准化作业和平安意识，思想动态与分析，工作作风等存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的平安行为离“平安第一〞的要求还有不少差距。并对今