2023年电建公司安监部负责人某年述职述廉报告新编.docx

电建公司安监部负责人XX年述职述廉报告 一、努力学习，不断丰富完善新知识 当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济迅猛开展，我们的工作不断面临新挑战、新问题。如何使自己的思想和工作适应形势的开展，如何做好本职工作，是对每个领导干部的考验。为适应不断开展的新形势，本人一直注重从提高自己政治和业务素质入手，一是在思想上重视政治理论学习：认真学习和领会上级文件精神，以马列主义、毛泽东思想和小平理论为指导，实践xxxx，深入学习科学开展观重要思想理论，在思想上保持先进性。二是认真研究有关电力工程建设的新政策，特别注重法律法规的新变化，自觉地在工作中用党的政策、纪律和国家法律、法规来指导、约束自己。三是在业务中刻苦学习新技术、新工艺、新标准、先进的管理经验等知识，并虚心地向一些老同志学习，通过网络和报纸不断丰富自己的专业知识，借鉴其他公司的先进工作经验，增长自己的工作能力，并与平安监察部工作的实际特点相结合，改进工作方法，提高工作效率。 二、勤奋工作，努力完成各项任务 一年来虽然平安监察部做了大量工作，但工作是大家做的，成绩是大家的，特别是平安监察部的同志，他们不辞辛苦的工作，完成了各项工作任务： 1、加强平安管控，监督到位 年初进行了全年公司平安生产工作筹划，制定了重点工作和工作思路，明确了目标和责任，制定了工作方案，编写实施了电建集团公司平安工作考核规定，结合各单位的实际情况分别编写了考核检查表，每季度牵头坚持每季度进行考核打分，保证平安生产责任的层层落实。 2、完善制度，标准管理，工作有章可循 一是及时对各项平安管理制度进行修订和完善，进一步细化和明确各项具体要求，提高规章制度的可操作性，从元月份就开始对各公司现有平安管理制度进行了认真全面地梳理和统计，按照国家电网公司对施工企业有关平安生产制度建立标准要求，对集团公司现有的7个平安管理制度进行了修订，新编制了11个平安施工管理制度，和制定了公司车辆管理制度。将国家电网公司有关基建施工管理的制度等进行收集汇编成册，下发各工程部执行。 3、重视教育培训，持续提高员工素质 一是年初组织全员进行每年一次的平安知识教育培训和闭卷考试。二是组织平安管理人员参加XX省电力公司举办的为期5天平安管理人员年度培训，以不断提高管理人员的管理水平和管理技能。三是组织三类人员参加XX省建设厅建筑工程平安生产法律法规、建筑工程平安生产管理、建筑工程平安生产技术等为其一周的平安相关知识和技能培训、考试，参加培训考试人员均通过省建设厅考核。四是组织公司员工积极参加省公司平安生产月平安知识竞赛答题活动，不断提高和强化全体员工平安意识，适应公司的不断开展。