2023年餐饮企业工会组建调查报告.docx

2023年餐饮企业工会组建调查报告 依据市总关于对餐饮企业工会组建状况进行调查的通知要求，同时为进一步了解新建工会发挥作用状况，找出新建工会在工作运行当中消逝的一些问题，县总工会近日对6家已建工会组织的餐饮企业进行了调研。通过实行听汇报、召开座谈会、个别谈话、填写调查表等形式，我们了解并把握了他们建会后的一些实际工作状况，进一步摸清了工作现状，为我县加强新建工会基层组织建设、切实发挥基层工会作用供应了必要的依据，现报告如下； 一、全县餐饮企业根本状况 全县共有餐饮企业14家，职工2168人，其中建立工会的企业6家，入会职工482人，25—200人规模企业6家，25人以下企业8家，其中国有控股企业1家，股份制企业3家，个体企业8家。 二、新建餐饮企业工会的根本状况 （1）基层工会组织建设状况：截止2023年12月，建立工会的6家餐饮企业共有职工520人，会员482人。6家餐饮企业工会组织根本健全，能够履行工会的根本职责。 （2）工会领导班子建设状况：6家餐饮企业共有工会干部18人，而且全部为兼职工会干部。 （3）新建工会发挥作用状况：从调查状况来看，6家餐饮企业工会根本上做到了权为职工所用，利为职工所谋，工会干部们都能坚持为职工办实事办好事，主要从以下几个方面发挥了作用。一是认真宣扬贯彻工会法、劳动法、一系列法律法规，让职工了解法，把握法，并能运用法律的武器维护其合法权益。二是克服来自各方面的阻力和压力，乐观推行劳动合同制度，建立了有效的监督检查机制。三是不断开展职工平安教育，确保了职工生命平安。总之，在维护职工合法权益、协调劳资关系、促进企业健康进展方面，这些新建企业工会取得了一些成果。 三、餐饮企业工会存在的主要问题及缘由 （1）有组织但工会干部地位低，说话不算数。这几家企业虽然建立了工会组织，但工会主席在企业中并未取得实质性的地位，他们的政治和经济待遇没有真正得到落实。其缘由就在于6家餐饮企业的工会干部虽然是为工人维权的干部，但更是端着老板给的饭碗的雇员，因此在工作和维权中往往处于两难的境地。由于工会职务兼职化，工会工作业余化，劳动关系简洁化，使这些工会干部难以站在与企业主公正的位置上，旗帜鲜亮地替职工说话办事。 （2）有活动但无载体、无阵地，民主参与难。一些新建企业成立了工会组织后，确实开展了一些困难救助和文体活动，但工作缺少有效的载体，没有真正发挥出工会的各项职能作用。还有的虽建立了职工代表大会制度，但对职代会的工作职权、程序、组织制度等根本学问缺乏足够了解，作用发挥的也不大，各项职权并未认真履行落实，致使一些职代会成为“摆设〞。这些问题产生的缘由就在于企业的各项决策还是由经营者一个人说了算，工会所开展的各项活动也还是受制甚至听命于企业主，因此企业一旦发生劳资纠纷，往往无视工会组织的存在，职工的合法权益无法得到保证。所以工会在以民主议事会、协商对话会等形式对企业实行民主管理时受到障碍，难以调发开工乐观性，实现劳资双赢的目的。 （3）有维权的要求，但发挥作用难。新建工会在维权方面经常处于两难的境地。其缘由是由于这些工会干部都是“打工一族〞，要想真正维护职工的合法权益，替职工说话，就要冒着被解聘的危急，而且还会得罪老板；不替职工说话，不维护职工的权益，自己就会受到道德和良心的责怪，在私下里也经常被员工们所批判与谈论。所以为了保住自己的饭碗，决大多数工会主席都不敢与老板轻易闹翻。当老板与员工之间真正产生利益冲突或劳动纠纷时，很多工会干部都是奇异圆滑地、胆战心惊地周旋于两者之间进行维持。他们既不敢得罪老板，也不情愿得罪职工群众。因此很多职工都反映，现在的非公企业工会的职责不是维护，而是维持。所以在维权方面，很多工会干部处于一种为难的境况，无法真正履行工会的维护职能。 （4）、工会干部素养低，与现有的工会工作要求不相适应。据调查，餐饮业工会干部文化水平都比较低，最高学历是高中，学校学历者比比皆是，这就造成了工会干部法律、经济以及管理学问的缺乏。同时由于都是新上任，对工会工作不甚了解，所以在具体工作中表现为不善干、不敢干也不会干。在参与协调老板与员工的工作关系中也显得无能为力或束手无策，有的在具体利益维护中谨小慎微，畏首畏尾；大有“多一事不如少一事〞的消极思想。这些都严峻影响了工会根本职能的发挥和工作的开展。 四、对策与建议 1、做好“引导〞工作。就是要用党的方针、政策和国家的法律、法规来引导企业主要依法维护员工权益的目的。工会工作在非公有制企业中能否顺当进行，各项活动能否正常开展，在很大程度上取决于企业主的理解与支持，反之就会阻碍工会工作的开展。所以我们要通过各种形式和途径加大宣扬力度，在社会上广泛宣扬组建工会工作是促进企业经济进展，保持社会稳定的一项不行缺少的重要工作。订正推行建会影响企业的投资环境，增加劳资冲突等不正确的生疏。要乐观引导企业主和经营者进行民主管理理念、工作内容、方式方法的宣扬，让他们生疏民主管理是促进企业进展的动力，把进展企业的理念确立在以人为中心，双赢互利上来。 2、做好“协调〞工作。就是协调好餐饮企业的劳动关系。工会是劳动关系冲突的产物，协调劳动关系是工会工作永恒的主题。这一点对非公企业工会尤其重要。企业的进展必需以和谐稳定的劳动关系为前提条件。目前我县大多数非公企业一般经营规模不大，管理水平不高，职工综合素养不强，工会工作力量比较薄弱，使得职工的合法权益得不到应有的保障，从而导致一些非公企业劳动关系紧急。工会作为职工合法权益的代表者、维护者在非公企业中要乐观推动企业依法建立职代会、公正协商和集体合同等民主管理制度，并以此作为参与协调劳动关系的根本途径和主要手段，实现劳资双方由对抗转为对话，由对立转为合作，建立和谐的企业劳动关系促进企业的和谐进展。 3、做好“自强〞工作。要加强我们工会干部的自身素养。实现工会工作的新突破和新跨越，关键在于工会自身，关键于在干部作风。要加强对工会干部的业务培训，将上岗培训与经常性的轮训结合起来；要将工会学问与现代管理学问培训结合起来，加强对党的方针政策、工会业务、劳动法律、工资和社会保障等学问的学习；要提高工会干部思想素养和法制水平，着力提高工会干部的综合力量。同时在提高素养的培训中，使工会干部树立参与维护意识，提高参与维护力量，增加参与和维护责任。通过多种途径和措施，下大力量才能建设一支政治立场坚决、业务力量过硬、群众观念牢固、工作作风严谨、想干事、会干事、能成事的高素养工会干部队伍。 5