2023年非营利组织税收问题的分析.docx

关于非营利组织税收问题的分析 一、组织机构名称及地址（网址）。XX省读书援助协会 二、该组织的组织结构设置情况如何。协会组织机构。理事会下设秘书处，秘书处下设五部门、一中心（办公室、援建部、阅读指导部、计财部、会员部、配送中心） 三、该组织的使命与愿景如何。 使命： 为广阔贫困地区学校、农村募集图书，发动志愿者参与知道有效的读书方式，组织有益的读书交流活动，在城乡之间搭起学习、交流与沟通的平台。愿景：倡导知识助学，共享读书快乐，构建书香社会 四、该组织的人员配备情况如何。是否有招募志愿者。如有，招募条件如何。对志愿者的管理情况如何。 顾 问：林逸（原XX省政协副主席）名誉会长：谢先文（原XX省人大副主任） 王耀华（原XX省政协副主席）会 长：吴纪宗（原XX省政府副秘书长） 副会长：郭荣辉（XX省关工委副主任、教育厅关工委主任、原XX省教育厅厅长） 王少昆（原XX省政协港澳台侨外事委员会副主任） 林景华（原XX省政协文教卫体委员会主任） 梁茂淦（原XX省政协港澳台侨外事委员会副主任） 兰德明（XX市关工委主任、原XX市委副书记） 孙绍振（福建师大文学院教授、博士生导师，并任中国文艺理论学会副会长） 黄旭（福建教育出版社社长） 林斌（福建电子音像出版社社长） 吴永禄（XX省教育厅关工委德育中心常务副主任）秘书长：吴永禄常务副秘书长：洪燕青 XX省读书援助协会经常与社会、高校等的相关志愿者团队合作开展活动，但是协会自身并没有招募志愿者，没有关于志愿者注册的相关说明。 五、该组织用何种方法筹措资金。 1、会费。协会的会员缴纳会费，作为组织开展活动的经费的一局部； 2、捐赠和赞助。通过协会公布的公益账号，获得社会爱心人士的捐赠赞助； 3、政府资助。政府对协会的工作非常重视，会给与一定的资助； 4、利息。协会在银行的账户可以获得一定的利息，虽说数目很少，但也可以聚少成多。 六、该组织的营销策略如何。 1、协会定位。协会成立之初，便以“倡导知识助学共享读书快乐构建书香社会〞为宗旨，利用出版机构、机关、企事业单位、城市家庭的图书文化资源，为广阔贫困地区学校、农村和社区募集图书，发动志愿者参与指导有效的读书方式，组织有益的读书交流活动，在城乡之间搭起学习、交流与沟通的平台。协会的效劳对象和效劳宗旨都很明确，所开展的活动目的也很明确。 2、协会宣传推广。协会利用报纸、杂志、电视、网络等媒介宣传推广协会所开展的活动，一来可以提高协会的知名度、美誉度、和谐度，有利于协会的开展壮大，以便可以不断帮助更多需要帮助的人，输送更多的优秀、有营养的书籍给需要的人；同时有利于社会爱心人士对协会的了解、知晓、支持、监督，有利于协会的改善、开展，同时有利于社会人士向该协会申请帮助等，这些都符合协会创办的宗旨和使命。 3、协会公共关系。主要分为与政府机构、其他非营利性机构和普通公众的关系。协会利用网络、报纸、电视等媒介，在公众心目中树立正面、良好等对协会有利的形象，有利于组织活动的开展以及协会今后的开展；同时协会与政府机构及其他非营利性机构加强联系，政府机构包括组织宣传部、文化厅等，其他非营利性机构包括相关志愿者团队、兄弟读书援助会等，通过密切联系、沟通，有利于相关合作活动的开展，扩大活动以及机构的影响度。 4、协会效劳。协会通过自身的调查访问、资料搜集以及社会爱心人士的提示，对需要书籍的人群提供书籍效劳，同时，不断在扩宽书籍的来源渠道、增加书籍覆盖面、促进书籍多样化等方面做出不懈努力。 七、你对该组织的开展有何建议或参访心得（1500字左右）。 XX省读书援助协会于2023年成立，已走过六个年头，协会的开展壮大有目共睹，但是也存在着一些不够完善的地方，通过对协会的参访、资料的收集，针对协会不够完善的地方提出以下几点不成熟的意见： 1、制度。 ①志愿者制度。协会经常与志愿者团队进行合作，开展相关活动。这样的模式有助于加强与各团队之间的交流合作，但是也有不好的地方。例如，志愿者承担的任务是多样化的，就导致志愿者不太可能在承办的活动结束之后，继续进行相关的活动，同样的，在协会活动结束之后，志愿者不太可能主动宣传跟读书、援助有关的事情，也不太可能努力去塑造一种读书的气氛。但是也有改善的方法；招募属于自己的志愿者。协会拥有自己的志愿者，并对志愿者进行培训，使得志愿者不仅在开展活动的时候宣传与读书、援助有关的事情，同时，在活动结束之后，志愿者也会主动宣传，主动在周边创造良好的读书的气氛。 ②期待捐赠的学校。在协会的制度中，只有已捐助的学校的反响信息，但是并没有在某些空间或者版块有关于期待捐助的学校的信息。协会可以在办公地点、官方网站或者透过其他方式，公布需要捐助的学校的名单，鼓励社会爱心人士捐赠援建，同时也鼓励通过协会这个平台，聚少成多，通过大家的力量进行捐赠援建。当然，这需要协会扩充信息来源渠道，开放信息交流平台。 2、组织机构。协会秘书处共设有五个部门，其中的办公室、计财处、会员部都有各自明确的职责，但是援建部和活动部并没有进行细致的分工，不细致的分工容易导致责任不明，以致工作开展遇阻，同时不利于先进经验的学习交流。有鉴于此，建议对援建部和活动部进行细致分工，或者将两个部门合二为一，进行精细化管理，到达精兵简政的目的。 3、活动开展。 ①从协会开展过的诸多援建、捐赠活动中可以看出，协会更注重于援建、捐赠的物质，而忽略了对读书这项活动的推广，忽略了援建、捐赠活动的精神所在，协会开展的活动，应更注重于对多读书、读好书、好读书的内涵的宣传，使得捐赠的书能被真正的读到，书中的所传达的知识能被吸收，以提高活动的效益性，赋予活动更多的内涵。 ②协会开展的活动，除了援建、捐赠，还可以举办另类宣传读书精神的活动，鼓舞人们多读书、读好书、好读书，塑造八闽全民读书的好风气。概括的说，就是赋予活动更多的文化气息，提高活动的效益性、渲染性，让人们在闲暇之余能够拿起一本书，或者在繁忙之中也挤出一点时间学习。 4、网站建设。 ①添加“期待捐助的学校〞一栏。通过获取的信息，将需要捐助的学校以及期待捐助的学校名单在网站给定的栏目中列出，使得捐助活动更及时、更有力、更具时效。 ②添加“电子书库〞一栏。纸质的书籍更具历史的味道，更具书香味，但是，在当今“快〞节奏的生活里，人们来不及、没有空间在身边放一本书，以便阅读学习，而电子书可以储存在人们每天必带的 、里，可以随时供人们阅读学习。因此，如果协会网站能提供电子书，有助于丰富协会的资助方式、促进读书精神的宣传、提高读书活动的效益。 ③信息的更新。从协会以往举办的活动中，可以看出协会有自己的常规活动，可能还有协会的特色活动，但是在网页上并没有显示出来，即便是常规性的活动，也没有显示出来。这涉及到网站信息更新的问题。信息更新的效益不言而喻，要注重在网站上更新活动信息。④网站交流平台。建立网站交流平台，网民可以通过该平台，及时对网站建设提出自己的真心的建议，通过也可以通过该平台进行信息的提供、核实、反响等，提高了信息的时效性，也有利于协会的改善和长期开展。 5、资源获取。①资金。充足的资金是协会运行、活动开展的根本保证。同时，充足的资金有利于协会制度、组织机构等的改善、更好的帮助需要帮助的人、提供更好的书籍、提供更好的效劳等，因此协会要有充足的资金。前面提到协会资金来源有多种途径，多途径不代表资金有保证，因此协会仍要通过各种方法保证资金不断流，同时，也要注意拓宽其他资金来源渠道。②书籍。书籍分纸质和电子书籍。纸质书籍可以通过捐赠、协会购置、协会印刷等方式获得，电子书籍可以通过网上下载、纸质书籍录入等方式获得，但是协会不能止步于此，应拓宽书籍获取的渠道和方式，以保证书籍的获取，同时尽量降低获取本钱，以提高资金利用效率。③信息来源。协会可以通过调查访问、资料收集、社会人士反响等方式获得有关需要捐助学校的信息，也可以获得学校关于捐赠后的反响，但是这些方式都具有延迟性，协会可以开通网站交流平台，及时获取了解这些信息，当然，还要对这些信息进行核实。 6、会刊。协会可以通过杂志、电视、网络等媒介进行宣传活动、塑造读书文化，但是假设协会有属于自己的会刊，将协会的活动、宗旨、目标等进行全方位报道宣传，取得的效果会比借助第三方媒介更有效果。 第7页 共7页