2023年销售部副部长年终述职报告.docx

2023年销售部副部常年终述职报告 2023年，我在公司的正确领导和同事们的支持下，依据年初总体工作部署和目标任务要求，认真执行公司的销售工作规划与方针政策，在自己分管的三个地州认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了确定的成果。下面，依据公司领导的支配和要求，就自己今年的工作状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批判指正： 一、2023年销售工作取得的成果 2023年，我依据公司的战略部署和工作支配，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，我和我分管的曲靖、文山、红河三个地州的全体销售员团结全都，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成果，完成炸药销量29071.9吨，比去年增加3000吨。 二、认真努力，乐观做好销售各项工作 销售工作是公司的重要工作，特殊在当前市场竞争剧烈的状况下尤其如此。我作为公司销售部副部长，要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中，为此，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动3个片区的整体销售工作又好又快进展。这里面，我主要做了以下几面工作： （一）做好市场调研，目标责任分解到位 年初，我结合公司的销售规划，对自己负责的片区进行了认真认真的调研。依据调研的综合数据以及各个片区的实际状况，把今年的目标任务分降落实到每一个销售人员，保证的销售工作稳步的开展。 （二）抓好队伍建设，全力做好销售工作 要搞好民爆产品的销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理销售员的责任，牢固确立“以人为本〞的管理理念，认真听取销售员的意见与建议，与销售员同呼吸，共命运，加快销售工作进展。其次，我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实，充分调动每个销售员的工作乐观性，提高销售员的综合素养，使大家团结全都，齐心协力，把各项工作搞好。 （三）强化效劳工作，提高客户认知度 为满足客户的需求，我们不断完善售前、售中、售后效劳工作。加强对销售人员产品生疏度的生疏，强化在销售工作中的效劳意识，不断的提高销售人员的综合素养。我们要求销售人员要尽其所能，确保客户满足。 2023年，我认真努力工作，虽然取得了确定的成果，但是与公司的要求相比，还是需要连续努力和提高。今后，我要连续加强学习，把握做好销售工作必备的学问与技能，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把销售工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为公司又快又好进展，做出我应有的奉献。 2