2023年县招商局计生工作总结报告.docx

县招商局计生工作总结报告 一年来，本单位根据县委、县府的精神把方案生育工作作为一项重中之重工作来抓，坚持宣传教育为主、健全管理机制、落实责任、做到方案生育常抓不懈。回忆一年来主要做好以下几方面工作： 一、领导重视，建立方案生育管理小组 招商局重视方案生育工作，做到常抓不懈。一级抓一级、层层落实责任制，年初就调整了方案生育管理小组，由李晓平主任（局长）为组长，副主任（副局长）陈定洲为副组长，配备了4名成员、落实专职人员，把方案生育纳入制度化、经常化的轨道。 二、加强学习，提高干部职工对方案生育的政策、条例的认识 今年来，认真组织干部职工加强对方案生育法规条例的学习，使干部职工深刻领会计生政策，自觉遵守方案生育有关规定。年初还订了人生杂志，使干部职工了解掌握方案生育综合知识。同时组织干部职工进行方案生育专题知识的讲座，使干部职工对方案生育的政策法规、孕育、婚育知识进一步得到加强。提高干部职工对方案生育重要性、迫切性的认识。 三、调整卡册、建立档案 今年来对本单位干部职工全面进行排摸登记，建立已婚育妇女登记总册、孕环检登记册、未婚男、女青年登记册，逐个登记与调查，做到情况明、底子清，建立完整的档案体系。 四、定期研究，及时督查、指导计生工作 今年以来，局党组十分重视计生工作，每月定期研究或下乡调研计生工作，及时对挂钩街道、村方案生育工作的分析，加强指导与催促。每月定期与街道领导一起分析孕育、婚育情况，计生符合率、处分率、结婚登记率、婴儿性别比、以及制度建设、卡册等情况的查漏补缺，发现问题，及时整改。 对薄弱环节全力以赴配合街道协助做好各方面工作。今年进行专题研究分析及下乡指导催促方案生育达12次，使方案生育工作经常化、制度化，做到常抓不懈。 五、在异地商会中建立计生管理办公室 今年来，协作办（招商局）创新机制，在商会中建立计生管理机构。通过深入部门、功能区、乡镇、街道、全国各地商会的调研，212个温州商会中永嘉籍企业家担任会长的有43人，异地浙江商会永嘉籍企业家担任会长、执行会长的有14人，已建永嘉商会9个，异地行业商会假设干个。目前止异地浙江商会、温州商会、永嘉商会、行业商会副会长以上进入信息库的有1500人以上。据各个异地商会不完全统计，在外永嘉人流动人口达40万人左右在全国各地经商办企业，参加商会会员的约2万人。这支庞大的流动人口大军，给方案生育带来相当大的管理难度，根据这一情况县协作办（招商局），利用自身优势，充分发挥异地商会的作用。今年2月份在昆明永嘉商会进行方案生育管理试点，在试点的根底上然后在全国50多个永嘉籍企业家担任异地浙江商会、温州商会、永嘉商会中建立方案生育办公室，落实专人负责，利用商会平台对流动人口会员以及其他经商、办企业人员建立方案生育卡册，掌握孕育、婚育、环检等信息情况，同时开展多种形式的宣传教育、签订方案生育责任书，发现情况及时把信息向家乡乡镇、街道反响。 通过各个商会计生办的建立，加强管理、建立制度，使在外流动人口孕育、婚育情况及时掌握，为方案外生育的控制起到一定的积极作用，下步在异地商会中逐步完善制度、配备人员、落实责任、提供宣传资料、加强业务培训与指导，更好地协助政府加强对流动人口管理，推进永嘉方案生育工作。 六、实行方案生育一票否决制 今年来，协作办（招商局）据县委关于实行方案生育一票否决制规定，但凡涉及山海协作经费补助的村或者企业，方案生育指标未到达规定，受到方案生育一票否决范围的，一律取消或暂缓山海协作经费补助，限期整改，有效地配合有关部门，齐抓共管，共同做好方案生育工作。 总之，一年来领导重视计生工作，制度健全、学习宣传到位、下乡指导督查常抓不懈。在商会中建立计生创新机制，成绩显著，为永嘉计生工作探索出新的举措，做出了一定的奉献。在今后工作中不断予以完善，在完善上求提高，在提高上求开展，在开展上求创新，使计生工作齐抓共管，把计生工作提高到一个新的台阶。 第4页 共4页