2023年飞鹰队半年军事工作总结报告半年工作总结.docx

第 1 页 共 10 页 飞鹰队半年军事工作总结报告半年工作总结飞鹰队半年军事工作总结报告半年工作总结 飞鹰队半年军事工作总结报告何通 1944 年 7 月 15 日【这是何通 19 岁时写给东江纵队总部的工作报告。当时，何通任东江纵队独立第三中队中队长（相当于加强连，直属纵队领导）。何通曾说过，这段时期是他最能发挥主观能动作用、灵活机动地执行上级意图、不断创造歼敌战果的时期。上世纪八十年代中末期，有人在中央军委档案馆查阅资料时，偶然发现此文原件，遂将其复印后交 XX 省档案馆收存，并将此事告知何通，于是何通终于得以见到自己当年撰写的这份工作报告，喜出望外。这份报告全文约 4000 余字，囊括了部队所处地域政治环境、民众情况、日伪顽态势、我军行动及战果、部队扩编、训练、情报、武器、政工、民运、干部战士思想、政权建设、粮饷、被服、医疗、存在问题及相关建议等一系列情况。】一、半年来本区情形及其演变1、政治环境与民众情况本区自去年广九路（即广州至香港九龙的铁路线。）沦陷后，本队曾一度活动，但无大成绩，直至元旦扩编为中队（即独立第三中队，也称飞鹰队。）后始再度开过活动。当时之政治环境极度混乱，伪政权已建立在塘沥，民众意志消沉，生活痛苦，抢掠案四起，清溪乡仍为 k（即军。）盘踞，对民众压迫更甚，特务甚活动。自经一月廿一日战斗（指飞鹰队在虾公潭袭击日军、解救被拘禁虐待的村民的战斗。）打击日寇后，又缴敌机枪（指飞鹰队于 1944 年 2 月 15 日在凤凰山袭击日 第 2 页 共 10 页 军警戒哨队的战斗。）民心大为一振。加上旧历元旦前后扩大宣传扩军工作，二月中已开始重建乡政与组织民众，使其参加斗争。但二月廿七日敌进占清溪，k 不战之走，形势一变，塘沥已受敌钳形威胁，局部地区已成敌后。而清溪民众在敌人压迫太甚下已渐醒悟，我队扩大日渐增加。三、四、五月是向清溪开展，地区以五月战斗最烈，敌人为之失色，但民众经扫荡亦有害怕。自六月中日寇退出清溪，我即进驻，大规模组织民众成立乡政，塘沥、凤岗亦稳固一点，清溪民众情绪大振。2、敌伪（k）军情况本区正面之敌人为林平（平湖至林村）守备队，番八一一四部，大队长藤本末夫，人数共七百，辖炮队一、中队四，分驻平湖、林村、塘下、石古、天堂围各点，队本部于平湖。自经我二月打击后深居简出，各站敌人也少出动。自二月廿七日敌南支派遣波 862023 部川口队进驻清溪后，敌我斗争更趋剧烈，五月中曾发动七百向我扫荡但伤亡甚大。敌于六月七日因斫松树（日军砍伐松树用作修复广九铁路线的枕木。斫，音茁，用刀斧砍。）之任务已达并因不堪我之打击（自占清溪后亡 18 人）而撤退。k 自敌来时即退居纹场、龙岗，对我威胁较少，但清溪光复后斗争即趋烈。纹场驻 k 谭钟二中队。3、本区适处前线而为沿铁路之狭长一线，面积约二十平方里，人口约五万余人，辖清溪、塘沥、凤岗、兰田四个完整乡与 第 3 页 共 10 页 联安、石马、塘下三个不完整乡。现已有民主乡政为清溪、凤岗、塘沥，以清溪为最强，各乡已着手组织常备队。本区含有战略意义，处于各区之中，扼交通孔道，可牵制路西（指广九铁路西侧。）敌扫荡与配合惠阳自卫斗争，两面斗争亦剧烈，对敌交通要道广九路沿线威胁至大。二、军事行动与战斗本队本属新编，加上调动，老战士减少，新员激增故战斗力相对减低，但因本区接近敌人，斗争剧烈，全年（实际约半年。）共大小战斗廿二次，伤毙敌伪 20231 名，缴敌人机枪一、敌长短枪 73 支，战斗以二月次数最多五月最烈（附表）（该附表缺失。）。军事行动战斗之优缺点：优点：1、积极性。积极活动，向敌人地区开展，把握每个战斗时机进行。敌占清溪后积极推进清溪，建立威信打击敌人，使敌退后我已有根底。2、坚决执行命令并能在上级原那么指示下创造工作。如。二月中宝大（即东江纵队之宝安大队。）命令本队配合路西反扫荡，牵制敌人，我队即破坏敌铁路并缴敌机枪（指上述之凤凰山战斗。）；宝大叫我队牵制平湖敌人以配合新围仔战斗，我即同晚消灭伪区署（指 1944 年 2 月 29 日飞鹰队袭击平湖元屋围伪区政府之战斗，该战毙敌 1 人，俘伪区长以下 23 人，缴枪 33 支、军用品一批。），以积极行动牵制之。第 4 页 共 10 页 3、四、五、六月能掌握中心，使军事斗争注重清溪。4、初步建立独立之情报工作与敌伪工作。缺点。1、在初期军事斗争中有局处塘沥一隅之错误。2、把握不住战术上积小胜为大胜的原那么，妄图一次大胜，轻视小胜。如：三四月中布置清溪埋伏，想一股消灭五车敌人（四十人），想一次缴七架轻机（指轻机枪。），但结果使大胜没有成功，小胜却错过时机，徒劳无功。3、过分高估本身之战斗力。本区斗争敌多伪少，而我们偏常动用极少之兵力去碰硬钉子，有些是失败了，有些也不收全功（袭击平湖只十人，致物资搬不到；伏击敌人只廿九人，致兵力过薄，也是失败因素之一）。4、干部之战术修养不够，变成无论战斗之大小均需中队长率领，这使战力更弱。5、战斗各种技术低落，特别是射击与爆破，几次战斗距敌近而不中，地雷从没炸过敌人，只有炸过自己。6、情报工作幼稚，有建立而没健全，没有系统研究敌人，特别不了解 k 军。7、不认为组织民众武装是扩大队的主要方向，不大胆组织更不稳固已有的组织，许多仍是存在民间，不能为抗日之用。8、对 k 之斗争不强，不能积极配合惠阳之反 k 斗争，不能完成“推到 k 后活动之任务。第 5 页 共 10 页 9、干部不能起模范作用，战场纪律差，以致数次战斗因不执行命令，致失那么令功败于垂成。三、军事行政管理 （一）人员管理 1、半年人员增减情况：原有人数 45 人，增员 228 人（原件为 288 人，疑有误。），减员 114，增减适为 2：1，现有 159 人（见附表 2）（该附表缺失）。扩军工作之优缺点：优点：X9312;扩军数目颇多。X9313;利用老战士回去发动。缺点：X9312;扩军对质之注意不够，发动人时未经极严格之审察过，以致常有身体不全、动机不正而须要疏散者。X9313;扩军工作没有系统与调查研究、统计，没有热烈响应扩军英雄运动。X9314;扩军工作只从个别发动民众参队着眼，没从组织民众武装及争取伪军反正着眼。2、各种会议会报各种制度之执行会议会报之健全随月而异，以一、三、四、六较健全，二、五月因战斗多行动多而散漫。普通情况下每月有三次中队小队级以上之行政会议，每星期有班生活检讨会。自五月建立各队独立行政管理，建立值星，健全值日。五月始建立班内内务值日，各种制度执行始健全一点。3、队伍扩编与干部之提拔本队原有三班编制，至三月扩编为二小队（五班），至五月编作三小队（八班），六月为三小队及一独立班，现共有步枪班八、短枪班二、爆破班一。本队为独立 第 6 页 共 10 页 活动于不同地区，故情报、税站（即向往来商户征收税金的哨卡，收入用于解决部队经费困难。）、交通、政工均须建立，六月份税收移交天山（即东江纵队总部的代号。），现非武装人员约占本队16%，战斗员（班长以下）占本队 70%，指挥员与杂务人员占 14%。半年来，提拔小队级干部五名，班级 20 名左右。4、人员管理之优缺点优点：X9312;虽在不安 定动乱中，也能排除困难建立制度。X9313;对扩军有些成绩。X9314;对干部提拔较注意。缺点：X9312;管理冷热病，不经常。X9313;扩军仍注意不够，不精悍。X9314;人员调动太频繁，没方案至管理不易。X9315;没有妥当安置伤病员致减员，多因病返家。（二）武器管理半年武器增减（见附表 3）（该附表缺失）。本队原有很少，半年缴获超过原有。来源多为缴获，但本区民枪甚多，本队亦借有民枪，计驳壳 7（即毛瑟 7 支，余类同。）、左轮 4、六八式 4、七九式 1、红毛十（指一种能装 2023 发子弹的英国步枪。）1、三八式 2，共长短枪 19 枝（原件为 18 枝，疑有误。），但对借枪仍不够积极，调查研究与上层工作不好，致有许多枪未借到手。保管注意不甚好。队员擦枪是很好，但时时会损坏，特别是机枪使用不熟练时会故障。每星期日检查枪一次。子弹之补充与管理最不确实。半年子弹增减没登记，故无从统计。步枪素质很差，除单响 41 条（条，粤语量词，此处相当于枝。）不堪使用借与民众外，本队使用者为 61（内有五枝受训），其中 第 7 页 共 10 页 多有损坏。本队设一小型修械所，设修械员一。（三）经济管理 1、半年收支经济状况税收工作。本队自过本区活动后，即建立税收工作。在一、二月中由队内每墟日（墟日即集日，农村中赶集的日子。）派人收墟场抗日捐与出入口税，税率甚低，收入不敷己用。对税收不甚注意。自三月始，指定专人负责税站，实行税收条例，开展清龙路税站，税收站人数共15 名，收入可自给。至六月份始将税站移交天山。但仍负领导之责。税站工作优缺点：X9312;有单纯经济观点，不顾政策，对九龙队压迫过甚，对本区民众税率过高。X9313;对税站人员教育不够，错误百出。X9314;开展工作上较积极。2、队内经济管理未能全仍经济制度，特务长工作不健全，致由军政首长理数，事务主义。3、经济人员教育不够，已觉察有二军士与税收员贪污现象。4、开展经济，有过罚汉奸十万元，其余投资生产全无。（四）卫生管理本队原有卫生员一，后训练得来一，调来一，共三名。卫生工作有定出卫生条例叫各员遵守，但检查制度甚不健全，特别对伙食营养、食物卫生注意不够，驻地清洁不注意。三月份队内始建立经济卫生组。病员每月均极多，多为发冷（即疟疾。）、感冒、屙（即腹泻。）等疾病等疾病，影响队内稳固甚大。于伤病员多时曾建立过临时医务所，但与卫生科无联络，卫生工作进步极慢。第 8 页 共 10 页 （五）被服装具管理本队编成时物质本已缺乏，加上人数激增更感困难。故二月时至三人一张毡（即毯子。），五月时一人一套烂衣服，物质直接影响健康与稳固。物质补充固由于经济之困难，但也由于不注意，许屡次战斗物质尚未取回。物质管理与补充不好，时常遗失，例如竹帽、鞋等，因几次激战遗失者其数不鲜。现时队内已做衣服者仅及 2/3，其他衣服、蚊帐等由队内派人自做。四、军事教育 1、一般战士教育队伍成分新，于二月扩大与战斗后本欲于三、四月集训，但当时对中心把握不住，对上级指示执行不够，妄想以未经训整之队伍与敌单纯军事争夺清溪，结果无大成绩，训练反不健全。五月又被迫于应付战斗环境（配合反 k、应付扫荡），不能整训，直至六月始较健全。在环境上本队独立作战，远隔主力，故对整训有阻，但主要对此努力不够。三、四、五、六月将新兵教育方案大致实施完毕，但仍是极不熟练，教育进度未能完全仍照进度表，且教育不严格。除外有进行战斗教练、散兵行、班战斗等。游击战术、袭击、伏击每月均有讲授与演习。爆破教育全队实施三次，另设一爆破班轮流由各小队选训。新兵不断增加，教育甚感困难。新兵设特别补助教育，故能短期内赶上水准。每次战斗皆有检讨与总结，用行动教育战士。2、干部教育干部于三、四月时曾定教育提纲，讲授讨论内 第 9 页 共 10 页 容为怎样做班长及游击战术。nbs p;六月中每天抽一小时为班级以上干部研究班长手册之时间，并加以讨论，反省干部工作进步，颇有收效。操课之先必先集中班长以上研究，以求动作之划一与熟练。3、教育之优缺点。教育有冷热病，把握不住中心。对干部教育仍属不够。未能使小队级干局部担教育之责，故只由中队长一人负担，应付不暇。对独立分散之队伍照顾不够，进步特缓。现时集中主力二小队受训，拟于一月以后分出第一小队独立，其余另编新兵队，随部训练。五、领导问题领导上的优缺点：优点：1、对战斗积极，养成队内旺盛之士气与信心。2、对独立之各种工作设施，如情报、保卫、组织民众、税站等工作并已有相当成绩。3、地区工作能向清溪开展。缺点。1、领导上没有全整方案，掌握不住中心工作，见事做事，应训练时反注重战斗。2、对干部政策掌握不正确。对小队级干部之提拔虽有，但克服其不良意识与提高其能力不注意，故没有能完全胜任者。对班级干部之培养与提拔不大胆小心，故干部缺乏，再加上伤亡，工作只有中队长一人做，不得开展。3、领导上仍有官僚主义，