2023年城市管理工作报告.docx

城市管理工作报告 提供一篇工作报告范文，作为参考。 一、强化领导，健全网络，强力推进城管创优活动 今年以来，我县的城市管理工作坚持夯实根底、突出长效、创新机制、着眼提高的原那么，采取标准建设与专项整治并举的措施，全员发动、全员参与。为全面落实创立和城市管理创优活动责任，县政府将创立和城管创优活动作为城市开展战略的组成局部，要求城市建设和城市管理在今年同步实现新的提升，并将去年建立的县委主要领导任总指挥，分管领导任副总指挥，建设、公安、财政、工商等部门主要领导为成员的领导小组，继续作为今年创立和城管创优活动的领导机构，进一步健全了组织网络。城市管理的各职能部门通过强化职责，明确工作重点，形成上下贯穿、协调一致、齐抓共管的格局。同时，梳理了城市管理中的重要的问题，按照职能分工逐项查问题，形成整改任务书，明确整改完成时限、整改的职能部门、整改的责任人以及责任领导。县督查组制定下发了创立督查方法，按照任务书的要求开展定期和不定期的督查，并将任务完成情况纳入干部政绩管理范畴，与个人经济利益挂钩，进一步强化了创立和城管创优工作的力度。 二、加大根底设施投入，进一步完善城管硬件根底 今年，在创立和城管创优活动中，我县根据近年来城市规模扩张、管理根底设施缺乏的实际，坚持把完善根底建设放在重要位置，不断加大投入力度，努力实现创立和创优根底工程新的突破。 一是建设十大工程。今年，我县在财力不丰的情况下，不断加大城市建设的投入，实施了XX县区商贸文化中心、蒲松龄公园、人民公园二期、花庄公园、大桥公园、邗沟路改造、宝射河大桥白田南路、三支河清淤驳岸绿化、淮江路北延伸段、苏中北路等十大工程建设，工程预算资金投入达3.5亿。 二是续建垃圾填埋场工程。按照一次规划、分步实施的要求，我们投入400万元完成了垃圾场扩建和垃圾场道路改造，今年重点抓了后续工程的建设，按照建设精品工程的要求，对垃圾场填埋区和四格污水处理池及工作用房进行了改造，进一步提高我县垃圾无害化处理率。 三是建设新的城市粪便处理场。近年来，我县一直沿用的是一座老的城市粪便处理场，随着城市规模的扩张已经无法满足城市粪便处理的需求，今年我们在中港乡老垃圾场西侧建了5万担粪库一座，采取了三格式粪便处理方式，粪便处理率20230%。