2023年资产管理处岗位职责述职报告.docx

资产管理处岗位职责2023年述职报告 　　资产管理处岗位职责2023年述职报告 　　重点抓好货到初验环节，把好资产实物管理第一关，把合同纠纷、争议、违约责任界定把握在最初阶段，下面是普琼卓薇小编给大家带来的资产管理处岗位职责2023年述职报告，期望大家喜爱。 　　任现职一年来，新任务、新使命，直面挑战，克服部门人员新、人手紧的困难，在校党委和行政的领导下，各位同事的支持、挂念下，履职尽责，在做好本部门新冠肺炎疫情防控的同时顺当完成各项岗位职责任务。现简要汇报如下： 　　一、加强政治理论学习，强化党性熬炼，提升政治理论水平和思想道德素养 　　一年来认真学习贯彻xjp新时代中国特色社会主义思想和十九届六中、五中全会精神，原原本本学习xjp谈治国理政第三卷和xjp总书记教育重要论述讲义，深刻理解我国进入新进展阶段面临的新机遇新挑战和构建新进展格局提出的新要求，树牢“四个意识〞，坚决“四个自信〞，切实做到“两个维护〞。工作中直面问题和冲突，不推诿、不上交;创新思路补短板、堵漏洞，不断提升部门和自身的管理水平和效劳力量。 　　二、立足本职，勤勉敬业，践行效劳宗旨，不断增加干事创业本领 　　(一)强化效劳意识，依法依规组织政府选购。 　　优化设备选购审批流程 　　为标准选购行为，不断细化各类资金来源设备选购审批流程，分别制定修订了科研、教研、网上商城、批量集中选购设备等审批表。 　　供给人性化效劳 　　不断增加主动靠前效劳意识，在办理选购业务时，乐观做好政策法规的宣扬解释工作，在合规的前提下最大限度满足老师们对各类教学科研设备的共性化需求。全年共计接收各类教、科研、办公选购申请xx份，预算xxx万元，通过网上商城直采和竞价方式完成选购xx次，中标金额xxx万元，节省经费xx万元。通过省公共资源交易中心完成选购x项，预算xxx万元，中标金额为xxx万元，节省经费xx万元。 　　创新选购工作机制 　　乐观与市公共资源交易中心取得联系，将限额以上选购项目拓展为省、市两级，有效缩短了选购周期，提高了选购效率。 　　强化、细化政府选购预算编报 　　为落实“无预算不选购〞的刚性约束，避开政府选购的无序性和任凭性，通知各单位要依据“应编尽编、编实编细〞的原那么编好2023年政府选购，切实做到预算管理与资产管理相结合，削减盲目选购、重复选购。 　　组织好合同履约验收工作。 　　重点抓好货到初验环节，把好资产实物管理第一关，把合同纠纷、争议、违约责任界定把握在最初阶段，觉察问题马上停止合同履行，实行措施限期整改。全年组织x次xx个项目验收，金额xxx万元。 　　(二)加强根底管理，确保家底清楚。 　　组织资产账目核对，完成新系统数据初始化 　　为彻底解决学校资产内部管理系统(北化系统)和财政资产一体化平台系统账目核对不上的问题，结合2023年资产盘点自查报告整理出的数据，从x月份开头对两套系统账目进行逐条核对，查找差异，追根溯源，分类汇总整理，暑假把核对上的条目进行资产编号对应后导入新系统。 　　开展资产全面盘点及处置报废工作 　　为全面摸清学校资产使用状况，保证固定资产账实相符，对我校2023年xx月xx日前入账的资产进行全面盘点及处置报废工作。从x月份开头间续在xx个二级单位开展此项工作。 　　推动资产管理信息化建设 　　完成资产数据从单机版到网络版系统的迁移和校对，现新系统正在测试和试运行阶段。在全面盘点过程中对全部在账资产重新粘贴新的条形码并实物拍照录入系统，便于今后信息化常态化管理。 　　做好低值耐用品管理 　　为加强国有资产管理，完善内控机制，防止资产流失铺张，同财务处联合下发了关于加强低值耐用品管理的通知，将购置的未到达固定资产入账标准的物品进行登记建账，填补了资产管理的空白。 　　(三)多措并举，提升管理效能。 　　为发挥批量集中选购规模优势，首次参与了省财政厅组织的2023年省级通用设备批量集中选购，共签订合同x份，金额xx元。 　　启动办公复印纸集中选购。为发挥办公复印纸集中选购规模效益，促进廉政建设，标准大宗物资选购，依据财政厅通知要求，对办公复印纸实行定点集中选购。共选购A4纸xx万元，节省经费x万元以上。 　　首次办理用于教学科研的国产仪器设备增值税退税业务。为使学校能最大限度享受到此项政策优待，x月底经学校批准，通过公开招投标方式确定社会中介机构来办理此项业务。中标供给商“大正税务师事务所〞项目小组在我处、财务处协作下，完成设备台账根底资料数据收集整理、汇总后上报税务机关，目前已进入退税申报、备案阶段。 　　乐观跟进梳理往年合同未履行项目。对每一项目未履约缘由进行分析，催促供给商尽快提出整改方案和措施，并落实专人定期跟踪回访。 　　完成办公设备及家具需求核实工作。通过核实小组到各二级单位实地走访查验统计、制定选购方案、实地调研、网上询价确定具体货物参数。目前办公家具已进入招标选购阶段。 　　(四)准时完成上级各类资产报表工作，确保数据真实精确     。在x月份疫情防控最紧急阶段按时完成了2023年央财项目申报和资产年报工作，由于工作专业性强，部门人员都是首次独立完成，加之年报第一次要求计提折旧，难度大。受疫情影响，外部技术人员无法入校，只能通过视频 联络逐项解决所遇到的问题，同事们克服困难、任劳任怨，连续十几天中午晚上加班加点按时完成了报送。 　　三、认真贯彻“一岗双责〞，加强党风廉政建设，做好部门平平稳定工作 　　把招标选购、资产管理作为廉政风险防控工作的重点，完善制度体系、理清职权名目、认真排查风险点、标准工作流程、乐观从源头上预防和治理腐败。以案说法、现身说法进行警示教育，提高大家拒腐防变力量。一年来本部门同志没有发生违规违纪现象。 　　四、廉洁自律，依法依规履职 　　认真学法懂法知法守法，始终将纪律法规挺在前面，守住底线、不越红线、自觉用制度办事、靠制度管人，执行政策制度不走样，不打折扣。把廉洁自律变为行动自觉，做到清清白白做人、干洁净净做事。 　　五、今后工作努力方向 　　结合新系统的上线运行，改良各业务环节工作流程，完善资产管理各项具体方法，实现对各类资产的全生命周期管理。 　　建立国有资产管理绩效考评鼓励机制，强化资产使用部门和使用人的管理职责，培育全员资产管理意识，真正做到“人人都管物，物物有人管〞。 　　突出工作前瞻性，提前谋划，做好政府选购项目需求前期调研、论证，提高选购效率。 　　述职完毕，不妥之处请各位领导同事批判指正，感谢!