2023年学校长述职报告模板.docx

学校长述职报告模板 各位领导，各位来宾、老师们。××学年度，在市教委、镇党委、政府的关心下，在全体教职工的支持下，本人忠于职守，务实工作，为把学校办成具有科技、劳技教育特色的办学水平较高的省级实验小学而竭尽全力。超额完成市教委下达的各项任务。学校被评为“×××省绿色学校〞、“省弘扬陶行知思想〞、“省推进素质教育先进集体〞、“省环境教育基地〞、“×××市文明单位〞、“×××市科普工作先进集体〞、“×××省青少年科技活动先进集体〞。在第十二届国际科学与和平周全国中小学生（×××地区）金钥匙科技竞赛中获“先进学校〞称号。 （一）办学方向1全面贯彻党的教育方针以提高学生的全面素质为宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，全面贯彻全教会关于推进素质教育精神，面向全体学生，正确处理全面开展与个性潜能挖掘的关系，以新的教育观念指导学校工作，学生的过重负担得到有效控制，使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的开展。学校有明确的三风建设目标，经过多年的努力，目前已形成了“认真、勤奋、刻苦、向上〞的校风，“团结、守纪、好学、创新〞的学风，“修身、敬业、爱生、奉献〞的教风。学校以“面向新世纪，培养现代人〞为目标，以劳技、科技教育为载体，全面实施素质教育，先后制订了城北中心校素质教育规划、城北中心校推进素质教育方案、学校xx开展规划、精神文明建设规划等，做到学期有工作方案、每周有工作安排、学校有大事记载，每学期均有工作总结。学校做好布局调整方案，结合改造薄弱学校，年九月撤并了比较薄弱的××小学，并将小河岸小学的培智班搬至中心校，使施教区适龄儿童享受现代平等教育。2实现教育目标在推进区域性素质教育过程中，本校十分注重面向全体学生、面向学生的全面开展，以提高人的素质为目标，做到“减负增效〞。严格按照课程方案，开足上好各门课程，有方案组织开展各类课外活动和社会实践活动，开设的兴趣小组20多个，还充分利用双休日对300多名学生进行计算机初级培训，学生参与面广，人数多，效果好。在参加市、盛全国各类竞赛活动中取得令人瞩目的成绩。据不完全统计，一年中学生参加市以上竞赛获奖人次达20230多人次。有十多个工程在全国、省比赛中获一、二等奖。小学四率均达20230%，全面完成各项事业指标要求。学校科技、劳技教育特色鲜明，有满足特色教育的设备、设施××生物园、标本室、天象厅、省优秀自然实验室等，有事业性强、乐于奉献的有特长的老师，在进行特色教育研究的根底上，有突出的特色成果，在省内外有很高的知名度。学校的计算机教学、外语教学成果喜人，英语情景剧参加市素质教育现场表演获好评，计算机初级考试通过率高。 （二）管理体制和领导班子1管理体制学校经过多年的探索，已形成了校长负责、党支部监督、教代会参与的民主治校的管理体制。凡学校重大事情，均要通过党支部讨论、校行政商量，教代会审议后由校长执行，确保了校长决策的准确性。同时在这过程中，使决策形成全员共识，确保贯彻的效率，如学校规划、方案、基建、教师奖罚、职务评聘、考核方案等。本学年根据上级用人制度改革政策，学校与教职工签订了合同，变国家用工为单位用工并清退了局部临时工。（2）领导班子经过多年的努力，学校领导班子已成为坚强领导集体，带着全体教职员工克服困难，使学校的办学水平迅速提高，在群众中有较高的威信，班子成员，敬业勤政，团结协作，表现出强烈的事业心和责任感；作风踏实，模范遵纪守法，廉洁从教，为人师表，办事公正。班子人员除1人中师外，其余全部到达大专学历，１人到达本科学历，有4人参加本科进修，校长参加全国骨干校长研修班培训，副校长等几名干部参加市教委组织的校长提高班学习，不断“充电〞，提高教育教学管理水平。校长坚持上课，副校长以下的干部坚持上语文、数学课，带头上挂牌课、公开课，经常深入课堂听课，组织参加校级教研活动，班子中有××学科带头人1名，×××市学科带头人2名，×××市学术带头人3名。（3）依法办学没有规矩，不成方圆。制订和贯彻执行学校章程，是认真贯彻落实全省教育法制工作会议精神，进一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。学校章程是标准学校管理的重要依据。因此本校在学习国家、教育行政部门制订的有关法律、法规的根底上对学校以前制订的各类规章制度进行不断完善，经过广泛的讨论、修改，再讨论，再修改，最后交教代会通过，形成学校第一部章程。使各项管理有章可循，走出了一条依靠群众办学、民主管理、依法治校的新路子，成功地实现学校管理由常规管理向法规管理的转变。学校的一些重大事情。如素质教育十条根本要求，减负工作，行风建设，重大基建工程、开展规划等贯彻落实，就是校长根据学校章程，依法管理，得到有效落实的最好说明。 （三）教师管理和提高1教师管理经过创立省实小和多年的培训教育，本校已初步建立了一支政治素质较好，业务水平较高的教师队伍。根本能满足教育教学工作的要求，教师学历达标率20230%。大专以上学历达60%，学校通过实施师表工程，加强师德教育、法制教育，通过采取树身边的先进人物，实施名教师工程，结合行风建设，采用不定期座谈会，师生、家长问卷调查，严格依法考核奖罚力度，坚持表彰和查处相结合等措施，收到良好的效果，未发现有教师体罚和变相体罚学生，有偿家教等违法违纪现象发生。2教师素质提高每学期，学校认真制订了教职工政治学习方案，做到时间、内容、组织和台帐四落实。期末进行考核。根据学校特点，认真制订了教师培训方案，鼓励教师参加继续教育，教师形成了“两热〞：一是进修热：如计算机、英语双考20230%的青年教师通过考核，20230%的青年教师取得普通话培训合格证书，20230%的青年教师参加×××市计算机中级培训，20230%的青年教师通过现代教育技术考试，60％以上的教师取得大专学历，有×××人参加本科学习。二是教研热：学校广泛组织教师磨课活动，以课堂教学六优化，以“新精活实〞为目标，坚持上挂牌课、精品课，×××等老师在盛市级上公开课受到好评，学校定期组织对外进行课堂教学研讨活动，好课和较好率达××％以上，目前，本校共有×××省学术带头人××人，×××市学科带头人××人。并有一支数量较多的校级骨干教师。 （四）教育教学工作1德育工作学校将德育置于首位，组织网络健全，制度落实，基地有特色，方案、措施到位，课题研究注重实效，德育效果好。学校是×××市德育先进学校，被评为×××市文明单位。建立了校长、教导主任、少先队辅导员、优秀班主任组成的德育领导小组，建立了家长学校，做到有方案地开展法制、心理辅导等宣传教育，家长学校是×××市合格家长学校。建立了社区教育组织，还建立了十多个校内外教育基地。学校花×××万元建成的生物园是一个融思想品德、劳技、科技教育为一体的综合基地，发挥出良好的教育效益。建立了班主任等德育考核制度，档案齐全。德育工作做到网络健全，制度落实，资源丰实，效果良好。 第5页 共5页