2023年县巩固退耕还林成果后续产业建设项目可行性研究报告.docx

县稳固退耕还林成果后续产业建设工程可行性研究报告 稳固退耕还林成果后续产业金银花种植建设工程可行性研究报告 二〇一一年六月十日 一、总 论 1.1工程名称 XX县区金银花种植及加工建设1.2建设地点 XX县区车家庄乡马家斜、枣林、阎家河等行政村。 1.3工程法人 李xx1.4工程主管单位 XX县区xx局1.5工程性质 自建1.6建设目标 到2023年，全乡金银花种植面积到达5000亩，产值600万元，实现农民人均纯收入500元，建设加工厂2处。 1.7建设期限及进度 工程建设期3年，从202223年1月开始到2023年12月结束，202223全乡种植面积300亩，2023年全年种植面积202300亩，2023年全年种植面积5000亩。 1.8工程投资规模及资金来源 工程总投资3350万元，其中群众自筹资金60万元，申请工程补助资金3290万元，用于土地流转投入资金60万元，购置金银花苗木需要投入资金3140万元。建设烘烤厂需投入资金 2150万元。 1.9工程效益 到2023年工程建成后，年可收入实现收入600万元，全乡农民人均纯收入增加500元。 1.2023编写依据 财政部、农业部印发的202223年农业产业化工程指南XX县区农业产业化开展规划（202223-2023）1.11可行性结论 金银花适应性广，栽培技术成熟，市场需求量大，我县地、光、热自然资源适宜于金银花栽培种植，农民种植热情高。因此，该工程适宜在我县开展。 二、工程建设背景和必要性 2.1工程建设背景与由来 近年来，随着我县农民人均纯收入的持续增长，原有的苹果产业随着果树的老龄化，产量连年降低，产值下降，进一步提高农民收入越来越困难。因此，开展新的农业产业对于促进农民增收，保持农村社会稳定意义重大。我县车家庄乡党委、政府一班人，从增加农民收入的角度出发，屡次组织乡村干部外出考察农业产业，学习经济开展地区的农业化开展经验，结合自身条件，选择适合自身开展的农产产业化开展工程，探索增加农民收入的新路子，经过反复考察比较，最终选定了适应性广，市场前景广阔，栽培技术易于掌握的金银花种植，作为 3调整全乡农业产业结构的重点工程，积极组织实施。202223年，全年示范种植300亩，获得成功，当年每亩收获干花5公斤，产值600元，由此影响带动全乡金银花的大开展。 2.2工程建设的必要性 车家庄乡总面积74平方公里，耕地面积2.01万亩，人口1.17万人，人均耕地1.6亩，平均海拔1200米，日照时数2260.7小时，年均降雨量588.5毫米，属典型的塬、梁、沟壑区，水土流失较为严重。在该乡开展金银花种植，不仅可以增加农民收入，而且金银花茂密的枝叶，兴旺的根系，可以降低雨水侵蚀，减少水土流失，保护环境。因此，在车家庄乡开展金银花种植加工工程是十分必要的。 三、建设条件 3.1工程现状 该工程位于XX县区车家庄乡行政区划内，全乡总面积74平方公里，耕地面积2.88万亩，人口1.17万人，全乡地貌以塬、梁、沟壑为主要特征，全乡的2023个行政村中，目前以枣林、阎家河为主示范种植，影响带动全县开展金银花产业。 3.2土地资源权属 以村为单位进行土地经营权流转，集中连片，农户承包分户经营。 3.3实施的有利条件 金银花栽培技术易于掌握，采收期正值学生暑期，也是“三 4夏〞结束后农活较少的季节，不致发生劳动力短缺的情况，况且金银花广泛用于医药、饮品、日化、养殖、环境美化等方面，市场前景广阔，农民种植积极性高。 3.4存在的问题和对策 存在的主要问题一是资金短缺，二是市场信息收集困难。对于存在的问题我们一是通过争取工程资金解决资金困难问题。二是通过寻找代理商加大市场信息收集力度。 四、工程建设方案 4.1指导思想 以科学开展观为指导，立足我乡产业开展实际，以增加农民收入为目标，通过调整产业结构，培育优势产业，千方百计增加农民收入。 4.2建设原那么 因地制宜，调整结构，提高效益，增加收入，促进全乡均衡开展。 五、精神建设内容与规模 5.1建设目标 202223年全乡示范种植金银花300亩，2023年全乡开展金银花202300亩，2023年全乡开展金银花5000亩。 5.2建设内容 全乡建成金银花种植基地5000亩，并建设金银花烘烤厂2处。 六、环境影响评价与平安卫生 6.1环境影响 该工程属于种植工程，对环境影响较小，工程建成后，由于金银花根系兴旺，枝叶茂盛，能够较好地覆盖地表，极大地降低雨水侵蚀，减少水土流失，有效保护环境。 6.2质量平安 积极推广模式化栽培措施，采用生物防治技术进行田间除草、防虫、防病，单收单贮，提高质量与品质。 七、投资估算 资金来源和进度安排 7.1投资估算及资金来源 该工程总投资3350元。其中，农民自筹资金60万元，主要用于土地经营权流转，其余3290万元申请工程资金解决。 7.2进度安排 从202223年元月至2023年12月底共3年时间。202223年投入资金20万元，建设300亩金银花示范基地，2023年投入资金750万元建设金银花示范基地202300亩，烘烤厂一处，2023年投入资金2480万元建成金银花示范基地3700亩，烘烤厂一处。 八、工程组织管理 8.1组织机构 成立由乡党委书记焦万宝任组长，乡长李军权任副组长，2023个村委员主任为成员的车家庄乡金银花组织加工领导小组，负责全乡金银花产业开展规划，协调与外销工作。 68.2工程管理 工程管理实行行政首长负责制，由乡长李军权负总责，农县牧局、杨凌金山农业科技公司负责技术指导，农得惠金银花专业协会组织农民具体实施。 8.3工程保障 加强农民科技培训，不断提高生产效益，加强资金管理，实行专政专用。拓宽销售渠道，实现生产与销售的有效对接。 九、招标方案 9.1招标范围及方式 公开向社会招标9.2招标组织形式 自主招标 十、效益分析 1.经济效益 该工程建成后，每年可实现收入600万元，全乡农民仅此一项人均增加纯收入500元。 2.社会效益及生态效益 该工程建成后，可使全乡2831户农民受益，减少水土流失面积23.4平方公里，退耕还林户人均增加收入820元。 第7页 共7页