2023年大数据平台分析报告新编.docx

大数据平台分析报告 当前，我部门应用系统之间都是独立的，数据没有统一标准、系统也没有相连。这种现状导致，各公司部门之间的信息资源无法共享、部门之间工作移交无法电子化。这极大地限制了信息化提高公司工作效率的效果，更重要的是信息资源无法打通，就无法站在全县的角度去进行政务应用的大数据分析，成为了政务应用大数据技术的最大阻碍。 为了提高资源使用率，节约管理本钱，推动信息产业开展，拉动社会资金在信息化方面的投入，为了提高行政管理和效劳效率，促进公司职能转变，改善投资和营商环境，促进经济开展，为了提高公司效劳效率，使公司管理效劳从各自为政、相互封闭的运作方式，向跨部门、跨区域协同互动和资源共享转变，提高公司工作效率。有必要构建统一的大数据平台，更好地为公司决策效劳，提高信息效劳质量。 建成覆盖全县各公司部门的信息资源整合平台，支撑用户单位开展跨部门、跨层级的政务应用大数据分析，业务协作，提供应用集成模板、集中监控管理、远程配置部署等工具，降低跨地域实施难度。电子政务应用中存在大量跨部门、跨层级的业务协作，数据交换平台是县级各部门共享数据，进行全县内大数据分析的根底也是解决跨部门协作的有效手段。全县统一规划、统一标准、统一架构，防止各级单位独立建设带来的格式各异、接口混乱、无法重用、难以扩展的局面；施行统一部署、统一监控、统一管理的集中管理模式，总体上降低各级公司部门信息整合的建设、管理、应用的本钱。社会经历了由磁盘、磁带、光盘存储数据，向以公文档为主要形式数据的开展，后来互联网的兴起促成了数据量的第三次大规模增长，到了今天，随着互联网、物联网、云计算应用的进一步丰富，数据已呈指数级增长，“大数据〞概念逐渐在各界引起热议。在大数据时代，我们分析的数据因为“大〞，摆脱了对传统对随机采样的依赖，而是面对全体数据；因为所有信息都是“数〞，可以不再纠结具体数据的精确度，而是坦然面对信息的混杂；信息之“大〞之“杂〞，让我们分析“据〞也由传统的因果关系变为相关关系。 大数据平台由网络根底设施层、数据支撑层、信息平安层、统一管理等构成。数据支撑层必须能够对数据采集、数据质量、数据平安、数据挖掘、数据处理和数据可视化进行大数据的全生命周期管理。通过对全县范围内从不同部门收集到数据运转起来成为流化的资源，为应用支撑层的运转提供丰富的高质量的不同维度的数据资源的接口。在全县数据集中的同时需要考虑数据在传输和存储时的平安问题以及不同部门对外共享自身内部数据时数据边界控制的问题，从技术和制度上保障这些数据资源得到科学、有效、合规的使用。 大数据平台建设的主要任务： （一）建立政务云平台。 建设全县统一的政务云计算平台。以县广电公司的设施为根底，进行云化改造，建立自行管理的云计算资源池，为各部门不宜采用社会化云计算效劳的关键性业务系统提供根底设施共享效劳。 （二）实施大数据管理。 1.建立政务数据交换和目录体系。以县广电公司的交换中心为主交换平台，构建全县统一的电子政务数据交换体系。统筹各部门可供共享的信息和共享需求，编制政务信息资源共享目录，明确可供共享的信息名称、数据格式、提供方式、提供单位、共享条件、更新方式、更新时限等要素，按需向其他部门提供信息共享效劳。 2.建设政务数据集中共享平台。建立健全共享数据会聚机制，按照“一类数据来源于一个权威部门，权威部门负责更新维护〞原那么，通过统一数据交换平台，将具有公共性、标识性、基准性的共享数据进行会聚，集中存储于云平台，逐步形成人口、法人、经济、空间地理、社会信用等各类城市重要根底性数据库。充分发挥云平台共享数据的中心作用，建立向云平台直接获取为主，部门间数据交换获取为辅的共享应用机制，提高城市综合数据共享使用效率。 （三）推进大数据应用。 提高决策数据效劳水平。围绕县公司决策需要，以建设决策支持电子政务系统为抓手，充分整合各部门现有办公应用和业务系统数据资源，逐步建立支撑领导决策研判的决策数据资源库，提供更加及时高效的信息获取方式，丰富展现形式，为公司决策提供全面准确便捷的数据效劳。使县领导能够及时掌握经济运行与社会开展的实际状况和开展趋势，不断提升政务数据保障和辅助决策能力。 （四）构建大平安体系。 1.加强统一电子政务网络建设管理。在现有电子政务外网平台根底上，提升县级骨干网络业务承载能力，按需扩充统一互联网出口，为公司大数据平台提供高速、稳定、平安的网络运行环境。 2.加强平安技术防护体系建设。按照信息系统平安等级保护要求，针对大数据平台的技术特点，进一步完善以病毒防范、漏洞管理、入侵防范、信息加密、访问控制等为重点的平安防护体系，确保电子政务系统不被破坏和数据不被窃取泄漏。