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2023
房产
管理局
年度工作
报告
县房产管理局年度工作报告
一、2023年工作总结
2023年在县委、县政府的正确领导下,县房管局领导班子团结和带着全体干部职工,以扎实开展党的群众路线教育实践活动为抓手,以“圆百姓住房梦,推动全县跨越开展〞为中心任务,不断强化措施,狠抓落实,圆满完成了年度各项工作目标任务。
(一)全力推进保障性住房建设,住房保障工作成为了全县民生工作亮点。
保障性住房建设是重要的民生工程,县委、县政府每年都列入大事实事,高度重视,2023年县委xx书记、县政府xx县长先后3次到祥瑞园小区、怡康嘉苑建设工地调研和视察,11月,保障性住房怡康嘉苑作为河湖XX县区重要的民生工程参加了全市科学开展观摩点评,徐景颜市长评价“沂源保障房建设工作很不错,特别是“五最四率先〞很有特点,并安排市委宣传部好好宣传〞。主要工作表达在三个方面:
1、建设工程稳步推进,任务目标超额完成。2023年市政府下达给我县380套新开工任务,同时还有去年结转的1200多套续建工程,建设战线长、投资大,全部工程分布在4个建设工地,今年投入资金约2亿元,除了财政投入局部启动资金外,其他全部自筹,特别是新开工工程市政府硬性要求9月底之前必须开工,面对人员、资金、手续办理等多方困难,我们不等不靠,举全局之力努力协调、艰难争取,于6月在儒林集东营路东侧新征地60亩,新开工经济适用房354套,目前正在进行根底施工,另外配建限价商品房36套,共计390套,任务完成率为20233%。另外续建工程同步推进,在建的1200多套住房已全部根本建成,其中怡康嘉苑工程7座小高层72023套住房已全面封顶,通过主体竣工验收,成为河湖XX县区首个根本建成的重要民生工程。通过艰难的联系协调,争取了中央专项资金20232023万元,近三年累计争取7500万元,已经全部下拨到县财政,对于缓解财政投资压力起到了重要作用。
2、严格进退管理,实现了公共资源的公平善用。一是严格把好准入关。于11月7日-27日开展了2023年度经济适用房认购工作,对于经过“两级审查、两榜公示、有奖举报〞符合购房条件的,将通过公开摇号后确定选房次序,并纳入轮候名单依次选房。目前各初审单位正在整理报名材料,近期将报送县认购办公室复核。二是进一步强化了退出管理。对2023年度在保的217户住房租赁补贴家庭进行了资格复查,通过实地查看、邻里走访等形式,重点对住房、收入、资产、家庭成员变动等情况逐户核实,其中有36户不再符合补贴发放条件,已清退出保障范围,占17%。截止2023年,我县已累计清退1784户,涉及保障资金400万元。另外,对2023年度轮候家庭的购房资格进行了复核,加强了动态管理。三是不断扩大住房保障覆盖面,积极帮助困难家庭改善住房条件。对住房租赁补贴实行全年不限时受理,不仅方便了群众随时报名,还通过不断新增、退出,实现了保障对象的循环更替,让更多困难家庭及时享受住房保障政策。2023年以来我县新增住房租赁补贴户33户,上半年发放补贴50万元,累计发放950万元。
3、坚持建、分、管并举,保障房小区管理成效凸显。保障性住房,建好是根底,分好是关键,管好才是归宿。基于这种认识,今年以来我局狠抓了以祥瑞园小区为试点的保障房物业管理。一是大胆创新管理模式,构建了“物业效劳企业、业主委员会、社区居委会〞+“党群共建〞的“3+1〞管理模式,把物业管理融入到社区“大管理〞之中,实现了政府意志和群众利益的“双赢〞。目前我局正按照这个思路,把城东社区居委会引入祥瑞园小区,实施“3+1〞管理,已取得了明显成效。11月24日县各大班子领导在视察点评祥瑞园小区时,对“3+1〞管理模式给予了肯定。二是秉承效劳最大化,坚持让利于民,让老百姓得实惠。在祥瑞园小区管理上,目前实行三星级管理和效劳,收费标准应该是0.7元/月.平方米,而实际上按0.3元收费,按一户75平方米计算,一年一户就可以节省物业费300元左右,仅祥瑞园小区1500户一年就相当于政府让利于民45万元。三是完善配套效劳网络。建设了全县第一个超过3000平方米的小区独立综合效劳楼,在一楼设立了物业效劳、低保救助、方案生育、退休人员管理、社会保险5个效劳窗口,在二楼配置了调解室、图书室、道德讲堂、党员效劳站4大功能室,在三楼建有电子阅览室、健身房、休闲娱乐中心3大开放区,为居民打造了“一刻钟效劳圈〞,居民不用出小区,在15分钟之内就可以享受全方位的公共效劳。
(二)认真履行房产管理职能,各项常规业务不断取得新的成绩。
1、房屋登记和房产交易工作标准开展,为促进地方税收,效劳经济社会开展做出了积极奉献。突出抓好标准化管理工作,加强窗口建设,办理房屋登记5841件,其中:初始登记56件,登记面积35.6万平方米;转移登记2646件,交易面积41.6万平方米;房屋他项权登记1929件,涉及抵押金额45.8亿元;新建商品房预告登记1170件;其他登记96件。完成房屋预测绘20236栋楼,建筑面积50.44万平方米;完成新建商品房备案3379件,交易面积36.3万平方米,交易金额16.6亿元。接受房屋产权档案620238卷,查阅产权档案275卷,出具产权登记证明6200件,装订档案2387卷。同时,抽调骨干力量,完成了石桥镇旋风峪、东峪、天井官庄3个试点村393户约3.5万平方米的房屋调查、测绘、数据公示,完成旋风峪村房屋登记资料收件20234户,下一步将根据工作实际开展情况积极推进房产办证工作。
2、房屋征收拆迁攻艰克难,依法推进,保证了各项城建重点工程的实施。2023年我县继续推进实施了花园片区旧城改造、老党校改造、健康路南延、济南路建设等4项涉及房屋征收的重点工程。截止目前,老党校工程已于2023年1月份全部签订征收补偿协议,旧房已全部撤除,新建工程已经开始根底施工;健康路南延工程,通过反复做拆迁户的思想工作,于2023年3月全部签订征收补偿协议,旧房已完成撤除,健康路南延工程征收工作全部完成;花园片区改造涉及征收房屋26户,已有12户签订协议,其他12户普遍要求过高,正在积极做思想工作,争取尽快完成;济南路工程涉及征收房屋37户,工程用地3户,征收总面积约1.2万平方米,目前已完成房屋征收前期入户调查测量和预评估。县政府已全部下达征收决定,近期已有实质性进展,下一步将陆续进行房屋拆迁。另外,针对我县房屋征收过程中发现的问题,经过认真调研后,实行了房屋拆迁注销登记制度,理顺了房屋征收拆迁与房屋权属登记的工作流程,实现了房屋的实际现状的动态与房屋权属登记的静态管理相一致。
3、积极落实房地产市场管理措施,有效标准了房地产市场秩序,维护了各主体的合法权益。一是严格执行商品房预售监管、买卖合同网上备案制度,受理审批商品房预售许可证20235个,7546套住房,62.6万平方米;签订商品房预售资金监管协议41份,严格按程序监管使用252笔9.6亿元。二是强化房产行政执法职能,对16家开发企业、17家物业效劳企业、23家中介效劳机构、14家租赁单位进行了执法检查,对8起违规预售、无证租赁等进行了立案查处。积极与城管执法部门开展联合执法,对小区违章建筑、乱搭乱建、破坏绿地等问题进行了集中治理。其中联合城管执法局、南麻街道、历山街道,对绿苑小区、西山小区、胜利山小区进行了集中整治,清理非法侵占绿地3万平方米,成效非常明显,小区居民非常拥护。三是开展了房地产广揭发布清理整顿,对38家房地产开发公司、中介公司、广告媒体进行了执法检查,依法查处未办理预售证发布预售广告、登载保障性住房买卖信息等违规行为16起,全部限期整改,维护了消费者合法权益。
4、物业管理标准提升,促进了社区精神文明建设,维护了一方和谐稳定。一是理顺了物业管理体制。开展了物业工作专题调研,形成了调研报告,摸清了我县物业管理现状、底数,为县政府决策提供了重要依据。7月份县政府召开了全县物业管理工作会议,印发了关于进一步加强物业管理工作的意见,明确了“三级管理〞的物业管理运行体制,物业管理体系建设逐步理顺。二是积极推进物业管理全覆盖。重点加强了对老旧小区的整治和管理,向县政府提交了关于对XX县区范围内老旧小区进行整治的报告,已经县政府同意,方案利用2年左右的时间,对XX县区范围内38个未纳入物业管理的居民小区进行道路、绿化、监控、根底设施等综合改造,通过“以点带面〞有方案的推进XX县区内老旧住宅区的物业管理工作,确保两年内到达物业管理全覆盖的目标。三是有步骤的开展物业小区精神文明建设活动。根据xx市城市管理考评细那么,成立12个学雷锋志愿效劳队,召开小区学雷锋志愿效劳座谈会,组织志愿者开展清洁卫生、治安巡逻、环境保护等关爱社会志愿效劳;设置35处“遵德守礼〞提示牌,倡导和宣传文明行为;组建了爱心沂源邻里守望志愿者效劳队,目前已吸纳志愿者38人,开展关爱空巢老人、关爱残障人士、关爱留守儿童、到祥瑞园小区开展物业效劳宣传工作等志愿效劳活动2023余次,促进了社区精神文明建设的深入开展。
(三)加强内部管理,努力建设有干劲、有激情、有活力的干部职工队伍。
1、加强党的建设。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病〞的总要求,深入开展了党的群众路线教育实践活动,通过学习讨论、集中讲评、观看专题片、学习身边典型等形式,原原本本、原汁原味地学习了党的十八大和十八届三中全会精神、习近平总书记系列重要讲话等中央规定书目。在学习讨论过程中,我局因地制宜采取了分组学习的方法,有效解决了工学矛盾。在“学习教育〞环节,局党组书记为党员上党课1次,集体观看专题片、记录片5次,到朱彦夫教育基地等现场接受教育4次,领导班子成员集中学习讨论时间超过40个学时,其他党员干部超过30个学时。通过学习教育,拧紧了党员干部的世界观、人生观、价值观这个“总开关〞,增强了为民务实清廉的自觉性。加强党组织建设,按规定完成了党总支换届,完成了每个季度的党费收缴,完成了党报党刊征订,年内开展预备党员1名,吸收入党积极分子6名。
2、加强队伍建设。领导班子注重加强自身建设,202223年以来坚持每天早上碰头制度,有事摆到桌面上集体讨论,日事日议,一事众议,使民主集中制得到充分贯彻;关心职工健康,维护职工利益,人性化、温情式管理营造了融洽的“大家庭〞气氛。全体职工紧紧团结在领导班子周围,想干事、能成事、不惹事,全面落实各项工作,超额完成了年度的大事实事和重点工作,并推动职能工作实现了一年一个新台阶,不断创新突破、持续健康开展。
3、加强精神文明建设。注重“三个文明〞共建共赢。一是结对帮扶再接硕果。连续第三年选派“第一书记〞到西里镇瓦屋河村、五里沟村挂职帮扶,并与经济薄弱村上马庄村结为帮扶对子,先后扶持资金4万元,水泥120吨。另外,局39名干部职工与西里镇5个村75户困难家庭开展了一对一帮扶活动,年内3次入户,送去物资折合资金3万多元。二是开展了庆祝建党、建国系列活动,举办了2期以“我们的节日-端午〞、“爱国主义〞为主题的道德讲堂,精神文明创立富有成效。三是积极推行人性化管理,组织了全体职工健康查体;分批组织参加了紧急救助培训;对特殊的困难家庭给予工作上的关心和物资上的捐助帮扶,切实让职工感受房管大家庭的温暖。
4、高度重视信访稳定工作,妥善处理了信访遗留问题。对于信访问题不回避、不推脱,本着保护群众合理利益和诉求的原那么,积极化解矛盾并杜绝新矛盾发生,不给政府添乱不给群众制造麻烦。一年来先后接办信访投诉件46起,全部妥善处理,特别是在处理信访问题中,通过积极向县委县政府建议,妥善处理了汽车五队、海达公司、东北麻、居家城房产办证等一批重点信访问题,解决了老百姓反映多年的问题,积极化解了社会矛盾。
二、2023年工作方案
(一)继续抓好住房保障工作。一是全力推进保障性住房建设。对新建工程,要统筹协调好人力、物力、财力,克服困难,加快进度,尽快形成实物工作量;对续建工程,要强