2023年县发展改革局履职承诺报告.docx

县开展改革局履职承诺报告 ——XX县区开展改革局履职承诺报告 局长张付瑞 县委、县政府开展履职承诺活动的成功实践，极大的激发了发改部门高昂的工作热情，激活了干部队伍干事创业的精神状态。新的一年，发改局决心以履职承诺活动为动力，在确保完成规定目标任务的根底上，坚持思路创新，标准创优，管理提质，效劳提效，力促各项工作取得更大的突破。具体承诺如下： 一、创新招商工作思路，实现工程建设新突破。根据我县新一轮开展的实际需要，积极实施招大引强战略，全面开展绿色工程建设年活动，变招商引资为挑商选资，变坐等客商为主动出击，坚持高门槛，大投入，高起点，谋长远，瞄准国企、央企，定位产业高端，加大高新技术工程和生态环保型工程的招商力度。全面实施工程推进全流程责任管理，完善重点工程协调推进机制，在确保东风汽车、风力发电、仁创科技、润玉陶瓷工程顺利推进的同时，全年入库工程50个，签约工程到达20个，重点工程完成投资到达20亿元以上。 二、全面开展对标行动，实现工业开展速度效益新突破。对标国内同行业先进标准，全力实施县域工业扩量升级工程，为“龙飞凤舞〞开展战略奠定坚实的工业支撑，年内培育金隅水泥、原村土布两家企业争创国内标杆指标，宏德发机械、开朗家具等企业申报国家专利到达5项，高砂陶瓷、天祺尚嘉等企业研发新产品到达8个，金隅三期、龙兴特钢等企业实施重点技改工程2023项。帮助中小企业融资到达4亿元以上。力争全县工业开展增速位列全市第一方阵，工业经济在西部五县考核名列前茅。 三、优化投资工程管理，实现争取资金总量和工程管理质量新突破。研究对接国家扶持政策，以农田水利、生态旅游、教育文化、医药卫生、保障性住房为重点，谋划编制中央预算内投资工程，确保编报入库工程到达20230个，申报资金突破8000万元。组织协调相关部门和单位，积极上跑三级，紧盯跑办，全年落实投资方案不低于5000万元。推行投资工程稽察制度，强化工程全过程管理，确保工程进度和质量。重点工程工程稽察覆盖面到达20230%。 四、实施产业提升工程，实现效劳业开展新突破。立足我县实际，推进以旅游、煤炭、房地产业为重点的效劳业加快开展，培育效劳业新的经济增长点。积极谋划唐相文化产业园工程，协助相关部门开展旅游业招商引资和争取上级资金工作。加大煤炭物流业集约管理和整合力度，全面完成以晋祥能源为龙头的煤炭物流配送中心工程建设，提高煤炭物流业财政奉献率。完善房地产工程立项管理，促进房地产业标准健康开展。年内争取旅游开展资金到达202300万元，全县煤炭交易量到达2500万吨，煤炭物流业上缴税金突破8000万元，全县效劳业增加值占生产总值比重到达20%以上。 五、提速产业聚集区建设，实现园区开展新突破。2023年是新批省级开发区实施运行考核、末位淘汰的第一年。我们要积极对接上级部门，用足用活各项优惠政策，抓好开发区运行监测，严控入园工程质量。引进战略投资，年内启动开发区中小企业创业园工程建设。在槐北工业区，结合东风汽车工程的推进，建设汽车产业园，以大工程带动产业聚集，以产业聚集带动园区开展，年内完成槐北工业区“三规一评〞的编制工作。启动济河工业区根底设施建设。全县园区建设形成三足鼎立、互动开展的良好格局。 六、坚持主动作为，实现节能降耗工作新突破。大力推行结构节能，严格工程节能审查，大力度引进低能耗工程，逐步改变我县高能耗企业比重过大的现状；大力推行管理节能，对规模以上企业全部实行节能监察，对年耗标煤5000吨以上企业实行责任目标管理，指导金隅水泥建成全省水泥行业的首家能源管理中心；大力推行工程节能，实施企业节能技改工程5项，总投资202300万元以上。淘汰更新变压器40台，推广节能灯2万只，完成优质低硫煤推广3万吨。节能降耗工作跨入全市先进行列。 七、优化开展环境，实现效劳水平新突破。将投资环境作为赞皇开展的第一名片，将开展改革局打造成赞皇开展的第一窗口，工程审批实行全程一站式效劳，推行工程审批责任人代办制度。简化审批流程，压缩审批时限，提高效劳质量，确保投资工程审批按时办结率达20230%。 新的征程意味着新的使命，新的承诺意味着更重的责任，开展改革局决心以全新的工作状态，坚决完成上述七个方面20项承诺事项和目标，为实现“后发加力，赶超进位，绿色崛起〞的总体目标做出应有的奉献。 二0一一年十二月二十四日 第二篇：县开展改革局履职承诺报告创新创优提质提效2023年再创开展改革工作新业绩 ——XX县区开展改革局履职承诺报告 局长张付瑞 县委、县政府开展履职承诺活动的成功实践，极大的激发了发改部门高昂的工作热情，激活了干部队伍干事创业的精神状态。新的一年，发改局决心以履职承诺活动为动力，在确保完成规定目标任务的根底上，坚持思路创新，标准创优，管理提质，效劳提效，力促各项工作取得更大的突破。具体承诺如下： 一、创新招商工作思路，实现工程建设新突破。根据我县新一轮开展的实际需要，积极实施招大引强战略，全面开展绿色工程建设年活动，变招商引资为挑商选资，变坐等客商为主动出击，坚持高门槛，大投入，高起点，谋长远，瞄准国企、央企，定位产业高端，加大高新技术工程和生态环保型工程的招商力度。全面实施工程推进全流程责任管理，完善重点工程协调推进机制，在确保东风汽车、风力发电、仁创科技、润玉陶瓷工程顺利推进的同时，全年入库工程50个，签约工程到达20个，重点工程完成投资到达20亿元以上。 二、全面开展对标行动，实现工业开展速度效益新突破。对标国内同行业先进标准，全力实施县域工业扩量升级工程，为“龙飞凤舞〞开展战略奠定坚实的工业支撑，年内培育 金隅水泥、原村土布两家企业争创国内标杆指标，宏德发机械、开朗家具等企业申报国家专利到达5项，高砂陶瓷、天祺尚嘉等企业研发新产品到达8个，金隅三期、龙兴特钢等企业实施重点技改工程2023项。帮助中小企业融资到达4亿元以上。力争全县工业开展增速位列全市第一方阵，工业经济在西部五县考核名列前茅。 三、优化投资工程管理，实现争取资金总量和工程管理质量新突破。研究对接国家扶持政策，以农田水利、生态旅游、教育文化、医药卫生、保障性住房为重点，谋划编制中央预算内投资工程，确保编报入库工程到达20230个，申报资金突破8000万元。组织协调相关部门和单位，积极上跑三级，紧盯跑办，全年落实投资方案不低于5000万元。推行投资工程稽察制度，强化工程全过程管理，确保工程进度和质量。重点工程工程稽察覆盖面到达20230%。 四、实施产业提升工程，实现效劳业开展新突破。立足我县实际，推进以旅游、煤炭、房地产业为重点的效劳业加快开展，培育效劳业新的经济增长点。积极谋划唐相文化产业园工程，协助相关部门开展旅游业招商引资和争取上级资金工作。加大煤炭物流业集约管理和整合力度，全面完成以晋祥能源为龙头的煤炭物流配送中心工程建设，提高煤炭物流业财政奉献率。完善房地产工程立项管理，促进房地产业标准健康开展。年内争取旅游开展资金到达202300万元，全 县煤炭交易量到达2500万吨，煤炭物流业上缴税金突破8000万元，全县效劳业增加值占生产总值比重到达20%以上。 五、提速产业聚集区建设，实现园区开展新突破。2023年是新批省级开发区实施运行考核、末位淘汰的第一年。我们要积极对接上级部门，用足用活各项优惠政策，抓好开发区运行监测，严控入园工程质量。引进战略投资，年内启动开发区中小企业创业园工程建设。在槐北工业区，结合东风汽车工程的推进，建设汽车产业园，以大工程带动产业聚集，以产业聚集带动园区开展，年内完成槐北工业区“三规一评〞的编制工作。启动济河工业区根底设施建设。全县园区建设形成三足鼎立、互动开展的良好格局。 六、坚持主动作为，实现节能降耗工作新突破。大力推行结构节能，严格工程节能审查，大力度引进低能耗工程，逐步改变我县高能耗企业比重过大的现状；大力推行管理节能，对规模以上企业全部实行节能监察，对年耗标煤5000吨以上企业实行责任目标管理，指导金隅水泥建成全省水泥行业的首家能源管理中心；大力推行工程节能，实施企业节能技改工程5项，总投资202300万元以上。淘汰更新变压器40台，推广节能灯2万只，完成优质低硫煤推广3万吨。节能降耗工作跨入全市先进行列。 七、优化开展环境，实现效劳水平新突破。将投资环境作为赞皇开展的第一名片，将开展改革局打造成赞皇开展的 第一窗口，工程审批实行全程一站式效劳，推行工程审批责任人代办制度。简化审批流程，压缩审批时限，提高效劳质量，确保投资工程审批按时办结率达20230%。 新的征程意味着新的使命，新的承诺意味着更重的责任，开展改革局决心以全新的工作状态，坚决完成上述七个方面20项承诺事项和目标，为实现“后发加力，赶超进位，绿色崛起〞的总体目标做出应有的奉献。 二0一一年十二月二十四日 第三篇：履职承诺街道办“履职承诺〞汇报材料 各位领导： 下午好。现在，我代表县XX县区街道党委、办事处向大家汇报街道办“十二五〞期间街道社区工作思路及2023年工作目标。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学开展观，按照“抓重点、造亮点、创特色、树品牌〞的思路，以提高居民素质、整合社区资源、加强根底设施建设为重点，以强化社区效劳为龙头，以特色社区和示范社区建设为载体，以创先争优活动为动力，全力推进社区建设，确保街道社区工作在省、市争先进位。 二、工作目标 及主要措施 （一）以落实“三有一化〞为重点，开展“五好社区〞、“五个好〞先进基层党组织创立活动，2023年确保xx社区到达市级文明示范社区标准，xx、xx社区根本到达“五好社区〞标准，半数以上社区党支部到达“五个好〞要求；“十二五〞期间我县市级以上文明示范社区到达6个以上。（责任人：xxx） 具体措施： 1、按照民政部“居民自治、管理有序、效劳完善、治安良好、环境优美、文明祥和〞六条“建设和谐社区示范单位〞创立标准，进一步完善考核验收评价体系，全面开展创立活动，广泛宣传建设和谐社区示范活动的重大意义和丰富内容，调动各级领导、有关部门和社区工作人员及居民群众创立和谐社区的积极性。 2、指导社区居委会进一步建立健全各项规章制度，明确各类人员的工作职责，标准各项工作的程序，开展居务公开活动。 3、开展特色社区创立活动，要根据本社区的居民素质、人口布局、资源状况，围绕市场需求和居民群众的实际需要，不断打造社区建设新的品牌、塑造新的亮点、创出新的特色，硬件条件和各项工作根底都比较好的社区，要在稳固成果的同时，提档升级、打造精品。硬件不强的社区，要软件补，哪项工作根底好，就在哪项工作上下功夫，培育亮点，打出品牌。xx社区要全力打造健康社区，xx社区全力打造文明生态社区，xx社区打造效劳型社区，xx社区打造平安社区，努力做到“一社一特〞、“一社一品〞。 4、加强党的建设。要积极探索社区党建的新思路、新方法，发挥社区党组织在社区工作中的领导核心作用。标准下岗职工党员、流动党员、离退休党员的教育管理，建立党员人才库；组织开展机关、企事业单位在职党员参与社区建设活动及社区无职党员认领公益岗位活动，根据这些人员的特长，因人设岗，让他们在社区建设中发挥重要作用。 5、加大社区干部培训力度，通过集中培训、以会代训，大练根本功，力争使全体干部做到“四清、四会〞（四清：居民户数清；下岗人员清；特困人员状况清；居民生活需求清。四会：会做群众工作；会为群众效劳办实事；会组织群众开展健康向上的文体活动；会向居民宣传党的方针和时事政治）。年内组织社区干部到先进县市学习，拓宽视野