2023年小学副校长年度述职报告新编.docx

2023小学副校常年度述职报告 述职报告一本人担任副校长，分管德育和平安工作。一年多以来，在校园所有教师和职工的关心和支持下，在自己的努力下，我逐步适应了校园的各项工作。新的工作岗位和新的工作环境，对于我来说都是挑战，应对管理上的诸多困难，我没有叫苦叫累，而是不断摸索、实践，不断总结、求实，用自己全身心投入的工作作风，尽心尽职的工作态度，克服了工作上碰到的种种困难。 在工作中我深深感受到，只有紧紧依靠校园领导的关心，紧密依靠老师们的支持，真心诚意地付出一份努力，才会有一份收获。当然，新的工作对于我来说，只是刚刚起步，由于潜力和经验的缺乏，工作中也还存在许多有待改善之处。现将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断开展，不学习就会跟不上时代的步伐，个性是作为一名校级领导和德育工作者，务必始终站在社会开展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的开展。因此，我坚持做到每一天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理潜力。 在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功校园内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新带给了扎实的根底。 二、加强管理，提高工作效率 1、加强德育管理，健全德育机制。 1）加强德育队伍建设。 德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、潜力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。 一年来，我和政教处的同志一齐以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也透过加强日常工作状况的检查和细化考核资料，来提高他们对德育工作的认识和工作职责心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。透过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。 作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了校园德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨校园近期工作，研究学生开展状况。 2）完善管理制度。 透过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余。明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，透过研究和探讨，调整了各项考核资料，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从必须程度上促进了班主任工作的职责心和用心性，使班主任工作目标更明确、更具体。 同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的状况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作方案，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的根底上，充分发挥了个体作用和主动性，用心开展工作，构成了各个年级的工作特色。 3）加强德育团建设。 德育团工作是我校德育工作中的一个闪光点，对于我来说，如何深层次的挖掘德育团工作的内涵，使之更加完善，更好的为校园的教育带给帮助，是我这一年的工作目标之一。我透过细化德育团成员的工作职责，建立德育团工作记录档案和完善德育团成员的考核方法，进一步加强德育团工作的有效、有序管理。在上学年，我和政教处同志还对局部年级德育团有效地实施了双向选取的组合方式，大大促进了教师参与德育工作的用心性和主动性。 4）开展各项教育活动。 德育工作更多的是要透过活动来表达。一年多来，我和政教处的几位同志，在全体教职员工的支持下，以民族精神教育纲要和生命教育纲要为指导，开展了一系列的教育活动。民族精神教育展示活动、第14届校园艺术科技节、感恩教育、长征精神励我前行主题班会比赛等，均受到了各界的一致好评。同时，经过仔细研究，用心申报，今年，我校又成功的成为了XX省民族精神教育试点校园。 5）构建全员德育机制。 拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建三位一体的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生透过自主管理委员会，能根本参与到校园的管理。德育团工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，透过数次的家委会会议，完善了封浜中学学生家庭行为准那么和封浜中学学生家长行为准那么，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。 这一项工作得到了区人大和区领导的一致好评。在社区，着重加强了德育基地的挖掘和建设，与杨柳村居委、太平村开展了丰富的实践活动，与南翔消防站在开展实践活动的同时，也建立了学生活动基地的关系。这一系列的工作，使我校的德育根底得到进一步的稳固和开展。 2、加强平安管理，完善管理机制。 校园平安工作是校园各项工作的重中之重，我始终牢固树立平安第一的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和校园总务部门的支持下，我透过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关。校园24小时有人值班。每月对校园的平安设施进行检查。校园各项管理措施严格到位。校园平安知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与封浜派出所、南翔消防站和镇综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，根本构成了校园平安管理上的内外合力管理模式，确保了校园无重大平安事故的发生。 三、以身作那么，率先示范，提高效率 （1）严格要求自己，以身作那么 古人云直而影正，以己以正而为人之标，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否那么就没有进步，就不能为人之标，就没有潜力去管理别人。因此，我对自己提出了凡事为先的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的效劳于全校师生。我坚持每一天七点以前到校，五点半以后离校。每一天到校园，我先在校园内走一遍，了解学生动态，巡视校园环境，了解教师工作状况，发现问题，及时解决，防微杜渐。 在日常巡视中，我也给自己提出了两先要求，见到垃圾，自己弯下腰，先捡。望见学生、教师，自己先微笑点头问好。我只期望透过自己的行动，用自身的素质去影响学生，树立正确的行为标准，也期望有更多的教师能主动地参与到学生的思想工作中来，众人拾柴火焰高，只有我们齐心协力，才能把校园的德育工作做细、做实、做好。由于共同的努力，学生的行为标准、校园的校风一向得到各级领导和社会的好评。在和其他老师的共同努力下，今年上半年，校园先后获得了XX县区健康促进校园、XX省民族精神试点校园和XX省平安礼貌校园的称号。 从校园已取得的成就来看，要做好德育工作，就离不开德育科研，一年中，在老校长的指导下，我先后申报了十三五期间XX县区德育科研重点攻关课题子课题中学诚信教育体系的建立、校级课题深化自主开展德育模式的实践与研究，并撰写了区级重点课题建立全员德育机制的研究的开题报告。 虽然担任行政干部，但我从没忘记自己是一名英语教师，把自己的知识教与学生是我的本职工作。我个性注重在英语教学中结合教学资料，渗透德育教学。为了做到教学、管理两不误，我每一天都列一份工作表，安排好一天的事情，为了保证教学质量，我坚持备新课，出练习，批作业，有时只能利用下班后的时间和周六的时间为学生进行辅导。一年中，我连续担任两届初三的教学工作，在和这两届初三老师的共同努力、合作下，打破了初三英语教学一向名列区倒数几位的落后局面。 （2）谦虚严谨，寻找缺乏 尽管目前工作开展比较顺利，但我明白作为一名年轻的干部，尤其是刚刚踏上校级工作岗位的干部，在很多方面我还需改善。首先应加强理论学习，提高自己的思想认识。其次，工作态度还应谦虚谨慎，善于听取他人意见。另外，工作方法上要不断累积经验，使自己迅速成为一名优秀的干部。我相信，在大家的热心帮助和支持下，我必须会把工作做得更好，必须会为封中的新开展做出自己应有的奉献。 述职报告二经教育体育局党委考察任命，我于2023年4月起任新城子乡中心小学分管德育和中心小学日常管理的副校长至今。此刻，根据教育体育局党委的有关要求，做述职述廉报告如下。 一、主要工作及其成果回忆 任职以来，我怀着强烈的使命感和危机感，把说好新乡话，办好新乡事，做好新乡人作为自己的工作信条，恪尽职守，求真务实，不断加强学习，努力提高个人修养，谋政、勤政、廉政，全身心投入到加快开展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。用心协助李殿忠校长和李雪副校长搞好校园的管理工作，抓好德育工作，把德育工作构成一个系统工程，使德育工作稳妥有序地开展。 2023年5月以来，校园先后被评为区寒假工作先进单位、电影放映工作先进单位，区、市优秀少先大队和红旗大队。自己撰写的农村小学班主任队伍建设工作的假设干问题一文在沈北XX县区教育发表并在教师校园德育工作管理研讨班班上交流。 2023年4月，校园又一次被评为区寒假工作先进单位。 二、以身作那么，树立勤政廉政的良好形象 作为校园的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。 和校园其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把校园开展作为第一目标。勤政，把真抓实干作为第一追求。廉政，把清正廉洁作为第一职责。 三、加强德育工作管理，提高学生综合素质 我一向持续着边做边学的态度，力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中，学生工作未出现大的违纪事件。 今年8月底，校园新领导班子成立以来，认真转变工作作风，关心教师疾苦，主要进行了如下工作： 1、人员调整： 针对班子成员分工不明确，互相推诿、人浮于事的现象，重新进行了分工，精简了人员。对校园德育处、教导处、平安保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流。调整以后，德育处的人员得到加强。教导处的工作更专注于教学。总务处和财务室的效劳潜力得到加强。德育处与平安保卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。 2、建章立制： 针对校园的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点，对校园的各种制度进行了梳理。重新制订了校园的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细那么、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面。 3、制定规划： 对双高普九中出现的校园办学特色缺乏学生参与的状况，结合校园的实际，确定艺术教育、快乐体育为校园的办学特色并取得了初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛，区小学组女排、男女篮球比赛中，均取得佳绩。 此刻，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移。校园师生的面貌焕然一新，教师们普遍反映，校园领导班子的凝聚力增强了，党员的表率作用表达出来了，干群关系和谐了，环境整洁了，教师上班来的早了，出满勤的同志多了，课堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，校园管理越来越走向正轨。 本年度，校园主要开